極客網(wǎng)3月10日（北京）智能家居時(shí)代在眾聲喧嘩當(dāng)中發(fā)展，到底是噱頭大于實(shí)際，還是真實(shí)的繁榮？隨著物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，智能家居成為這兩年的熱點(diǎn)，從1月份的美國(guó)CES展會(huì)一直熱到這次MWC2015移動(dòng)通信大會(huì)，各種智能家
隨著物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，智能家居成為這兩年的熱點(diǎn)，從1月份的美國(guó)CES展會(huì)一直熱到這次MWC2015移動(dòng)通信大會(huì)，各種智能家居解決方案層出不窮。
比如，在MWC2015上，有的企業(yè)展出了智能家居控制解決方案，可以支持更多的智能家居電子設(shè)備，包括智能調(diào)溫器、燈光系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)備以及智能門鎖等等。除了家電企業(yè)一直覬覦智能家居市場(chǎng)之外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在摩拳擦掌，這次展會(huì)上就有做無(wú)線路由器的企業(yè)開(kāi)始展出家庭安防、智能插座和智能感應(yīng)器等新品，表明了其向智能家居領(lǐng)域進(jìn)軍的趨勢(shì)。
在智能家居熱遍全球之時(shí)，聯(lián)想旗下全新互聯(lián)網(wǎng)子公司神奇工場(chǎng)CEO陳旭東卻在MWC展會(huì)上給智能家居潑了點(diǎn)冷水。
“我確實(shí)要潑個(gè)冷水，我認(rèn)為這99%的公司做的產(chǎn)品最后可能都是失敗的產(chǎn)品，只有很少數(shù)的產(chǎn)品會(huì)取得成功，因?yàn)樘嗳俗隽耍@里面一定會(huì)出現(xiàn)非常多的泡沫，而且目前推出的智能家居產(chǎn)品的質(zhì)量水平非常參差不齊。”
自去年下半年神奇工場(chǎng)從聯(lián)想集團(tuán)獨(dú)立出來(lái)變成子公司之后，陳旭東曾講過(guò)神奇工場(chǎng)未來(lái)的兩大方向，一是移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，包括手機(jī)，以及軟件和應(yīng)用服務(wù)；二是IOT物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，包括智能家居。
神奇工場(chǎng)本身就在做智能家居業(yè)務(wù)，陳旭東為何還給當(dāng)前的智能家居熱潮潑了冷水？在MWC展會(huì)期間，陳旭東不僅談到了他對(duì)智能家居的看法，還揭秘了不少神奇工場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。
智能家居：必須從高端往下走，便宜貨沒(méi)出路
與智能手機(jī)這樣的單獨(dú)產(chǎn)品相比，智能家居更為復(fù)雜，因?yàn)橹T多家庭早已經(jīng)有了空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品，讓一個(gè)家庭立刻全都換了，換成“智能家居產(chǎn)品”，這不現(xiàn)實(shí)。
面對(duì)這樣的客觀現(xiàn)實(shí)，陳旭東認(rèn)為，智能家居產(chǎn)品的首要任務(wù)應(yīng)該是鎖定客戶，到底誰(shuí)才是智能家居的消費(fèi)者？“我認(rèn)為智能家居不能從低端做起，必須從高端往下做，才有可能成功，因?yàn)檎嬲羞@個(gè)需求的人，都是房子大一點(diǎn)的，如果房子小了，根本不需要這玩意兒。”
所以，在陳旭東看來(lái)，智能家居產(chǎn)品首先要有清晰的定位，如果只是弄一個(gè)便宜的產(chǎn)品，性能、適用性都保證不了，根本就不會(huì)形成一個(gè)客戶的群體。而當(dāng)前不少智能家居的創(chuàng)業(yè)公司卻大多以便宜產(chǎn)品為主，“基本上沒(méi)有什么市場(chǎng)”，這也是陳旭東說(shuō)“99%的智能家居產(chǎn)品都將是失敗的產(chǎn)品”的原因。
什么樣的智能家居產(chǎn)品才能成功？陳旭東稱，智能家居最重要的有兩點(diǎn)，一是實(shí)用，二是易用性。
切中用戶痛點(diǎn)，智能家居產(chǎn)品必須實(shí)用，這無(wú)須多言。所以旭東更多談到了智能家居產(chǎn)品的易用性。不方便使用，目前的很多產(chǎn)品只適合給一些特別發(fā)燒的極客使用，其他人基本用不了。這是智能家居領(lǐng)域的一大問(wèn)題。
陳旭東之所以有這番感言，看來(lái)他的確是有所感悟，因?yàn)槁?lián)想在十年前就開(kāi)始關(guān)注智能家居這一市場(chǎng)。而時(shí)至今日，整個(gè)智能家居市場(chǎng)還是一個(gè)很小的市場(chǎng)，“我反思下來(lái)，原因就是易用性太差。”
結(jié)合聯(lián)想十多年關(guān)注智能家居的經(jīng)驗(yàn)，談到未來(lái)神奇工場(chǎng)的產(chǎn)品方向時(shí)，陳旭東表示，神奇工場(chǎng)將聚焦于產(chǎn)品的易用性上。雖然是從聯(lián)想集團(tuán)獨(dú)立出來(lái)的，但神奇工場(chǎng)也可以說(shuō)是一家創(chuàng)業(yè)型公司，陳旭東強(qiáng)調(diào)，一定要把一部分產(chǎn)品做到極致，做到無(wú)人可以超越，才有可能取得成功。
而做到極致的產(chǎn)品里面，就包括智能家居產(chǎn)品。據(jù)旭東介紹，神奇工場(chǎng)4月份會(huì)發(fā)布兩款產(chǎn)品，免安裝智能路由和智能控制中心。路由器產(chǎn)品有很多，但未來(lái)神奇工場(chǎng)就只賣免安裝路由器的細(xì)分類別。
今天的路由器可以分成專業(yè)和傻瓜型路由器，神奇工場(chǎng)只賣傻瓜型路由器，而智能路由器或者是專業(yè)路由器則留在聯(lián)想集團(tuán)里面，由他們操盤。
說(shuō)白了，簡(jiǎn)單、易用，才是未來(lái)神奇工場(chǎng)所有產(chǎn)品的方向。
此外，不久之后的四月，神奇工場(chǎng)同時(shí)會(huì)發(fā)布一款最小的智能控制中心，跟U盤差不多大，可以插在路由器的USB口上，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)家居設(shè)備的控制。更重要的是，它是一個(gè)統(tǒng)一的Application，就可以控制不同的智能設(shè)備，成為未來(lái)的智能控制平臺(tái)。
雖然這個(gè)類似U盤的控制中心目前還沒(méi)有問(wèn)世，具體細(xì)節(jié)還不得而知，但這個(gè)類似U盤的思路很值得期待。像U盤一樣方便使用，這才是智能家居產(chǎn)品的方向。
如陳旭東所說(shuō)，整個(gè)神奇工場(chǎng)未來(lái)的業(yè)務(wù)方向一是移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，包括手機(jī)，以及軟件和應(yīng)用服務(wù)，二是IOT物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品范圍太大，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的探索之后，神奇工場(chǎng)最終決定聚焦智能家居這一領(lǐng)域。
對(duì)于這次展會(huì)上非?；鸬闹悄芸纱┐髟O(shè)備，陳旭東表示，神奇工場(chǎng)未來(lái)兩三年內(nèi)不會(huì)涉足這一領(lǐng)域。就算是在智能家居領(lǐng)域，產(chǎn)品線也很長(zhǎng)，神奇工場(chǎng)開(kāi)始會(huì)聚控制中心，從控制中心開(kāi)始往外做，系統(tǒng)性地設(shè)計(jì)一下整個(gè)體系，再去做一個(gè)個(gè)的產(chǎn)品，這樣更容易形成突破。
智能家居領(lǐng)域正是百花齊放的熱點(diǎn)，不過(guò)從整個(gè)神奇工場(chǎng)的定位來(lái)看，術(shù)業(yè)有專攻，做自己擅長(zhǎng)的事，這才是神奇工場(chǎng)面對(duì)熱點(diǎn)領(lǐng)域的清醒選擇。
智能手機(jī)：神奇工場(chǎng)看重的是重度用戶
聯(lián)想自己有手機(jī)產(chǎn)品，而且已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)的第三名。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)Moto之后，又形成了Moto與聯(lián)想的雙品牌戰(zhàn)略。那么，神奇工場(chǎng)做手機(jī)，要如何做才行？
在MWC2015展會(huì)上，陳旭東解密了神奇工場(chǎng)在手機(jī)產(chǎn)品上的未來(lái)戰(zhàn)略。“我們成立的時(shí)候提到最多的一句話就是要軟硬件一體化的設(shè)計(jì)，這個(gè)是我們特別要堅(jiān)持的一個(gè)方向，不是去追求單個(gè)硬件產(chǎn)品的規(guī)模。”
目前，國(guó)內(nèi)的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)逐漸從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向中高端的產(chǎn)品之爭(zhēng)，當(dāng)前無(wú)論是小米還是華為、榮耀，都在奔著高端方向轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，這也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的發(fā)展方向。
基于這個(gè)的趨勢(shì)判斷，未來(lái)神奇工場(chǎng)確立了自己產(chǎn)品定位：主要是面向手機(jī)的重度用戶，對(duì)手機(jī)依賴很強(qiáng)，而且對(duì)手機(jī)的功能要求比較高的用戶。從神奇工場(chǎng)的這一思路來(lái)看，在手機(jī)產(chǎn)品層面，必然更注重性能以及用戶體驗(yàn)。換言之，就是以發(fā)燒級(jí)的產(chǎn)品引領(lǐng)創(chuàng)新，更進(jìn)一步，神奇工場(chǎng)的野心可能更大，引領(lǐng)未來(lái)手機(jī)的發(fā)展方向。
如陳旭東所說(shuō)，在神奇工場(chǎng)的發(fā)展中，楊元慶沒(méi)有給這一新業(yè)務(wù)公司制定很具體的銷量目標(biāo)。對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)而言，神奇工場(chǎng)承擔(dān)的更多是孵化新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的使命。在好的產(chǎn)品口碑之上，再逐步拓展市場(chǎng)。
以互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)方式打造新的產(chǎn)品方向，孵化聯(lián)想的未來(lái)，這才是神奇工場(chǎng)的戰(zhàn)略。
采訪中，陳旭東也談到了神奇工場(chǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，這也是當(dāng)下業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。陳旭東稱，目前確實(shí)很多公司都表達(dá)過(guò)要想?yún)⑴c投資神奇工場(chǎng)的想法，不過(guò)目前神奇工場(chǎng)的大方向已定，其股權(quán)結(jié)構(gòu)是聯(lián)想集團(tuán)占70%，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)占15%，包括集團(tuán)的管理層投資占15%。
面對(duì)更多的投資意向，神奇工場(chǎng)留出了20%股份，可以讓其他戰(zhàn)略投資進(jìn)來(lái)，但最終聯(lián)想集團(tuán)要占到51%的股份，這是在股權(quán)方面比較靠譜的方案。
總體來(lái)看，當(dāng)前神奇工場(chǎng)雖然還在創(chuàng)立初期，但以其聯(lián)想集團(tuán)的背景、互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)作方式以及創(chuàng)新孵化的戰(zhàn)略，已經(jīng)引起了整個(gè)行業(yè)的關(guān)注。根本原因在于，無(wú)論是智能家居還是智能手機(jī)，整個(gè)行業(yè)快速變化之時(shí)，需要有更多的新玩家——尤其是有著實(shí)力背景的玩家進(jìn)入，給智能家居行業(yè)帶來(lái)新的創(chuàng)新沖擊。
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