極客網(wǎng)·人工智能10月15日，這幾天相信不少人都被華為推出AI芯片的新聞刷了屏?！叭蚬雀枘_踢英偉達”之類的說法極具傳播力，加上華為輪值董事長徐直軍在發(fā)布會上那頗有些“傲嬌”的澄清，更加增強了華為造芯的戲劇性。但事實上，AI芯片只是其中的 “一棵樹”，華為在2018華為全聯(lián)接大會上帶來的，是一整片“AI森林”。
華為的AI，一直給人以忽遠忽近的感覺。往遠了說，雖然早在2012年華為2012實驗室就開始投入AI基礎和算法研究，但其進展和成果對外幾乎隔絕，普通人很難知道他們到底干了什么。
往近了看，自2016年華為榮耀Magic手機首次引入AI概念后，迄今已在業(yè)界掀起了一股強勁的AI手機風潮，而華為AI手機的幾代產品也飛入不少人的手掌心，讓人感覺AI近在咫尺。
其實，遠和近都不是華為AI的本來面貌。華為AI一直都在那里——從面向企業(yè)的EI到面向電信網(wǎng)絡的SoftCOM AI再到面向智能終端的HiAI——不疾不徐地發(fā)展演進。
但即便如此，在10月10日開幕的2018華為全聯(lián)接大會（HUAWEI CONNECT 2018）現(xiàn)場，當華為輪值董事長徐直軍正式發(fā)布華為AI發(fā)展戰(zhàn)略與AI解決方案時，業(yè)界仍一片嘩然：原來華為的AI布局竟已如此完備！
華為AI立大旗 推全場景全棧解決方案
縱向看，從AI芯片Ascend（昇騰）到庫及工具CANN，從訓練和推理框架MindSpore到應用部署使能的ModelArts，華為的AI解決方案具備了應對一個AI應用開發(fā)所需的所有條件，包括獲取數(shù)據(jù)、建立模型、訓練、推理、部署的全流程。
而從橫向去審視，你會發(fā)現(xiàn)華為AI采用了一套統(tǒng)一的架構去適配云、邊、端各種場景，實現(xiàn)智能終端、公有云、私有云、邊緣計算以及IoT行業(yè)終端的全覆蓋。
這一橫一縱，被徐直軍總結為“全場景”和“全?！?。華為的AI解決方案，也有了一個霸氣十足的名稱：全場景全棧AI解決方案。
熟悉AI行業(yè)發(fā)展的人可能知道，全棧AI的說法并不新鮮，英特爾也這樣提；谷歌雖然沒有用Full Stack這個詞，但其產品布局也大致不差。但全場景卻委實是一個“無人區(qū)”，因為云、邊、端不同場景的AI實現(xiàn)對技術的考量大相徑庭，一家公司若非在云、管、端、芯各環(huán)節(jié)都有深厚的技術積累，是萬難全面深入的。
而華為——熟悉ICT行業(yè)的人都知道——恰恰是全世界為數(shù)不多的云、管、端、芯齊備且均實力不俗的企業(yè)（也許沒有之一）。于是乎，全場景全棧AI解決方案這桿大旗，就被該公司自然而然地立了起來。
徐直軍對此也當仁不讓、自信滿滿，他說，“我們提出的全場景意味著華為有能力實現(xiàn)智能無所不及，構建萬物互聯(lián)的智能世界。全棧意味著華為有能力為AI應用開發(fā)者提供強大的算力和應用開發(fā)平臺；有能力提供大家用得起、用得好、用得放心的AI，實現(xiàn)普惠AI?！?/p>
Flag一立，爭議也隨之而至。有人說華為此時才公布公司級的AI發(fā)展戰(zhàn)略，屬于起個大早趕了晚集；有人說華為有算力和算法卻不碰算據(jù)，AI三要素缺了一足；也有人說華為AI“全都要”不符合公司一貫堅持的“有所為有所不為”原則；還有人對互聯(lián)網(wǎng)基因不強的華為能否吸引足夠多的AI開發(fā)者及行業(yè)伙伴表示懷疑……
翻譯一下，這些問題實際上指向的是：華為是如何看待AI的？為何選擇在這個時候宣布AI發(fā)展戰(zhàn)略？華為為何要推全場景全棧AI解決方案？是否與公司能力和原則相沖突？華為將如何去推動這一方案的落地？特別是華為此前預熱的普惠AI要如何實現(xiàn)？
針對上述疑問，筆者結合這幾日參會的所見所聞，覺得可以從世界觀、價值觀、方法論三個層面去尋找答案，看看華為做AI的邏輯到底是什么。而弄清楚這三個層面的問題，你不僅可以讀懂華為的AI，興許還會對整個AI產業(yè)有一個不同的認識。
華為AI的世界觀：AI是一種新的通用目的技術
所謂世界觀是指人對事物的判斷和反應，是人們對世界的基本看法和觀點。華為對AI，也有自己的看法，姑且稱之為華為AI的世界觀。
搞技術為何要談世界觀？徐直軍在演講中強調，“任何技術只有準確的定位，才會充分發(fā)揮其價值。給人工智能技術進行合理的定位，是我們理解和應用此技術的基礎。”
華為怎么看AI，答案就在徐直軍的演講詞中，其核心有三點：
第一，AI是ICT產業(yè)60年發(fā)展的總成果。AI和ICT總體發(fā)展水平密切相關，學術研究發(fā)現(xiàn)和工程技術發(fā)展相輔相成?，F(xiàn)在AI到了收獲的季節(jié)，要抓緊收獲并延續(xù)、擴大戰(zhàn)果。
第二，AI是一種新的通用目的技術（GPT）。作為推動社會經濟持續(xù)發(fā)展的關鍵技術集合，AI對人類未來有巨大影響和價值。這意味著AI將有多種用途，不僅能解決現(xiàn)實的問題，還能解決未來的問題。（所謂通用技術，簡單理解就是要有多種用途，應用到經濟的幾乎所有地方，并且有巨大的技術互補性和溢出效應。）
第三，AI將改變每個行業(yè)，每個組織。由于AI能夠自動化降低成本、提高效率，還能替代人，因此AI觸發(fā)的產業(yè)變革，將涉及所有行業(yè)，身在其中的每個組織也將迎來變革，工作崗位和人員結構隨之改變。
這三點再提煉，其實可歸結為一句話：人工智能是一組技術集合，是一種新的通用目的技術，它的應用將無所不在。其中，通用目的技術的論斷又是核心中的核心。
再看看華為大致于去年底更新后的公司使命和愿景——把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界——你會發(fā)現(xiàn)華為眼中的AI本質與該公司一貫專注的ICT/新ICT竟是如此的契合。
其實不用驚訝這種巧合。我們知道，ICT是一種基礎設施，從傳統(tǒng)ICT到新ICT，它在不斷吸納新技術、新思維。ICT是當前世界信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化的基礎，而AI則將在信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化的基礎山疊加智能化，將第三次工業(yè)革命推向新階段，或者說干脆開啟第四次工業(yè)革命。
所以在華為看來，AI是ICT的自然延伸和演進，是一種至關重要的通用目的技術，它是將我們所處的社會推向“萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能”的最新一環(huán)，是構建萬物互聯(lián)智能世界的關鍵。
有了獨特的世界觀以及奔著打造智能世界基礎設施的目的，華為的AI發(fā)展戰(zhàn)略及解決方案就與眾不同起來。
攻入無人區(qū)的全場景全棧的AI解決方案上面已有敘述，而在AI整體發(fā)展戰(zhàn)略上，華為公布的五個方面——投資基礎研究、打造全棧方案、投資開放生態(tài)及人才培養(yǎng)、解決方案增強、內部效率提升——均顯著表明華為是立足整個產業(yè)，以前所未有的高度，奔著打造智能社會基礎設施而去的。
這一世界觀的確立，結合華為全面的能力，讓華為的AI發(fā)展戰(zhàn)略及解決方案不但在中國獨異，放之全球也是唯一的！
華為AI的價值觀：聚焦AI可以解決并能創(chuàng)造價值的領域
價值觀是基于人的一定的思維感官之上而做出的認知、理解、判斷或抉擇，是推動并指引一個人采取決定和行動的原則、標準。不同背景的人有不同的價值觀。華為把AI當做一種普適的通用目的技術，其對AI的價值觀也有所不同。
首先是對AI產業(yè)的認知和判斷。華為認為當前AI觸發(fā)的各種改變才剛剛開始，大家發(fā)力耕耘正當時。通過比對通用目的技術生產力/應用發(fā)展曲線，徐直軍判斷AI技術目前正處于第二階段的早期，其主要特征是技術發(fā)展與社會發(fā)展相互碰撞，產業(yè)面臨令人興奮的落差。
比如，2017年發(fā)表的機器學習論文數(shù)是2萬篇，全球有超過22個國家發(fā)布了AI計劃，2017年新誕生了1100多家AI初創(chuàng)公司……但是，目前只有4%的企業(yè)已經投資或部署了AI，只有約2%的零售商已經投資或部署了AI，只有約5%部署的智慧城市中正在使用AI，全球AI人才的供需比僅有1%……這些落差是挑戰(zhàn)，也是機會。
在挑戰(zhàn)與機遇并存期投入總是不易，但度過這一興奮與焦慮并存、沖動與困惑交織的階段后，AI將朝著第三階段（技術發(fā)展與社會環(huán)境相互促進）和第四階段（穩(wěn)定發(fā)展，期待新的通用目的技術）邁進，而那時的發(fā)展曲線將是指數(shù)上升的，屆時社會將盡情享受到變革帶來的巨大紅利。
其次是對發(fā)力AI產業(yè)的原則和標準。基于以上對AI當前發(fā)展階段的認識和判斷，徐直軍認為產業(yè)要清醒的認識到，人工智能不是萬能的，人工智能有它能解決的問題，也有它不能解決的問題。
他指出，“我們應充分聚焦人工智能能解決的問題、聚焦其創(chuàng)造價值的領域，而不是把精力花在人工智能不能解決的問題或不能創(chuàng)造價值的領域。因為選擇正確的問題比尋找新奇的方案更重要。”
聚焦AI可以解決并能創(chuàng)造價值的領域，而不是肆意夸大或杞人憂天——這一價值觀的確立，可以說把華為AI從宏大的技術理念層面拉近到應用落地層面。同時也表明，華為選擇在這個時候將AI戰(zhàn)略與解決方案一同發(fā)布，確實是想明白了如何將技術研究轉化為商用落地。
那么到底哪些是AI可以解決并能創(chuàng)造價值的領域呢？華為戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉在第二天的主旨演講中提到，“未來10年AI的主場在行業(yè)。根據(jù)預測，到2025年，全球AI市場空間將達到3800億美金；其中90%來自于企業(yè)市場?！?/p>
不言而喻，推動行業(yè)+AI實現(xiàn)智能化發(fā)展，被華為視為AI價值的釋放之地；而且華為也堅信，AI能將各行各業(yè)的發(fā)展水平推向一個新高度。隨著AI的介入，公共事業(yè)、金融、教育、零售、醫(yī)療健康、工業(yè)制造、農業(yè)等行業(yè)都將迎來新生。
這以價值取向，與華為本屆全聯(lián)接大會的主題“+智能，見未來”高度一致，也讓華為AI的發(fā)展重心與一般互聯(lián)網(wǎng)AI企業(yè)區(qū)別開來。
華為AI的方法論：賦能行業(yè)+智能，推進普惠AI
方法論顧名思義就是關于人們認識世界、改造世界的方法的理論?；谏鲜鍪澜缬^的認識和價值觀的判斷，華為AI的方法論總結起來就是：賦能行業(yè)+智能，推進普惠AI。具體說來，華為是要通過“平臺+AI+行業(yè)智慧+生態(tài)”賦能各行各業(yè)，用完善的數(shù)字化平臺和全面先進的AI方案和能力，使能各行各業(yè)的開發(fā)者，共同推進普惠AI。
方法論中的認識和實踐總是相輔相成的——認識指導實踐，實踐又優(yōu)化認識。華為AI的方法論，最早也是在該公司內部+AI實踐過程中形成的。通過使用AI，華為內部在制造、物流和零售方面的效率提升和成本下降顯著，然該公司堅定了行業(yè)＋智能可以實現(xiàn)價值的認識。
在外部實踐上，徐文偉在本次大會上分享了華為與深圳機場和深圳交警聯(lián)合創(chuàng)新的兩個案例，其中前者通過+AI將飛機靠橋率從70%提升到了80%，將旅客排隊時間減少了15%；后者將路燈與車輛的關系從“車看燈”變?yōu)榱恕盁艨窜嚒?，提升?5%的平均車速，平均節(jié)約了10分鐘。
通過實踐得到真知灼見后，華為在原有端、管、云齊備的數(shù)字化使能平臺基礎上迅速疊加AI能力，并廣結各行各業(yè)生態(tài)伙伴，一套完善的行業(yè)+智能方法論便形成了。當然，這看似簡單的邏輯，實現(xiàn)起來并不容易。華為能夠落實，離不開技術實力、平臺原則、生態(tài)理念的強有力支持。
技術層面的領先在本次發(fā)布的AI解決方案上得到全面體現(xiàn)，包括最完善的AI開發(fā)平臺，最高性能的AI芯片，云、邊、端全場景統(tǒng)一架構的適配等，可以說是華為技術的一次集大成的展現(xiàn)。
在平臺打造上，華為AI延續(xù)了該公司一貫的“技術有限”“有所為有所不為”，充分保證開放和公平公正性。正如徐直軍強調，和華為云一樣，華為AI只做“黑土地”，不碰數(shù)據(jù)和應用，只為行業(yè)伙伴和開發(fā)者提供創(chuàng)新的“沃土”。
在生態(tài)理念上，華為也繼續(xù)堅持合作共贏，以做大整個產業(yè)蛋糕為首要。徐文偉介紹，華為AI生態(tài)中包含了產業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、標準及開源以及開發(fā)者的四類生態(tài)伙伴，計劃3年發(fā)展100萬AI開發(fā)者和合作伙伴。
就在本屆大會期間，華為推動16家來自全球的標準組織、產業(yè)組織、開源組織等在上海成立了GIO(Global Industry Organization)，“團結一切可以團結的力量”推動各行各業(yè)數(shù)字化、智能化進程。
當然，AI的主場雖然在行業(yè)，但人工智能離不開人工，具體的人才是實現(xiàn)人工智能的中堅。因此華為AI也把賦能開發(fā)者作為方法論的重要部分，立志讓他們都用得起用得起、用得好、用得放心。
這不難理解，既然AI是一種通用目的技術，華為就要讓它“飛入尋常百姓家”，實現(xiàn)普惠AI。
華為副總裁、云BU總裁鄭葉來在主題演講中指出，當前阻礙AI產業(yè)規(guī)?；l(fā)展的根本原因有兩個：第一是開發(fā)效率低，標注、訓練、部署整個過程非常耗時；第二是AI基礎資源尤其是算力稀缺且昂貴。華為云從實踐出發(fā)，以完善的、全流程AI平臺向開發(fā)者致敬，期待與廣大開發(fā)者一起，加速推進AI產業(yè)發(fā)展，推進普惠AI，共創(chuàng)“AI”的世界。
作為推進普惠AI的一部分，華為云現(xiàn)場發(fā)布了AI全流程開發(fā)平臺與工具，包括更快的AI開發(fā)平臺ModelArts、更懂開發(fā)者的視覺AI應用開發(fā)平臺HiLens，以及探索未來的量子計算模擬器與編程框架HiQ，全面賦能開發(fā)者快速、便捷、低門檻地開發(fā)AI應用。
不止于口號，華為AI已經真槍實彈干起來了
當然，在上述世界觀、價值觀和方法論的背后，最讓筆者印象深刻的是華為不止于口號，而是在各個層面都已經真槍實彈地干了起來。因此，當你覺得此次華為AI戰(zhàn)略發(fā)布的時間點有些晚時，實際上它已經“潛行”實踐了好一陣子，此時更像一個階段性工作總結與下一階段工作計劃及展望。
在與大會同期舉行的展出中，華為AI的全場景全棧解決方案已經全部就位。從全棧方案需要涉及的芯片、庫、框架、工具、平臺，到全場景需要覆蓋的云、邊、端各種應用場景，華為都拿出了實際的產品方案和演示案例。
在展區(qū)，上面提到的從全棧維度賦能開發(fā)者的ModelArts、HiLens和HiQ均有亮相，吸引了大量開發(fā)者的試用咨詢?；谌A為Ascend（昇騰）系列芯片和業(yè)界主流異構計算部件的Atlas智能計算平臺，通過模塊、板卡、小站、一體機等豐富的產品形態(tài)，已經實現(xiàn)了將AI能力帶入云、邊、端等全場景。
而在落地行業(yè)應用方面，包括公共事業(yè)、交通、金融、物流、教育、零售等行業(yè)的+智能案例也多有展現(xiàn)，包括三大運營商、微軟、英特爾，以及專攻行業(yè)智慧的諸多企業(yè)都匯聚現(xiàn)場展示了AI對各行各業(yè)帶來的巨變。
比如，其中就包括奧迪與華為合作的L4無人駕駛項目，其將華為的MDC移動數(shù)據(jù)中心集成到一輛奧迪Q7中，借助其強大的邊緣計算能力，從演示看車輛已經能夠適應復雜的城市交通環(huán)境，司機全程不用觸碰方向盤，就能夠安全回到家中。
除了全面方案和行業(yè)落地，華為還宣布了一系列直接利好開發(fā)者及合作伙伴的政策。比如，在大會期間華為發(fā)布了面向開發(fā)者、合作伙伴、高校和科研機構的沃土AI開發(fā)者使能計劃，在AI資源提供、平臺支撐、課程賦能、聯(lián)合解決方案等多方面提供支持，并宣布投入10億元使能AI人才培養(yǎng)，包括提供華為云AI資源與AI套件支持。
同期，華為還為2018年華為開發(fā)者大賽頒了獎，1400多個參與團隊中的88支隊伍脫穎而出，作品涉及智慧城市、公共安全、工業(yè)制造、電子商務、能源、交通、教育等眾多行業(yè)，其中很多作品更是已經取得了實際的商業(yè)應用和商業(yè)成果。
面向未來，華為計劃要在3年內發(fā)展100萬AI開發(fā)者和合作伙伴。這一宏大目標一經提出便引發(fā)熱議，不少人懷疑華為To D（開發(fā)者）的能力，但包括徐直軍和徐文偉在內的華為高層對此都表示難度不大，稱華為AI有足夠的能力和信心去賦能開發(fā)者，推進普惠AI。
綜上，雖然在當前環(huán)境下“談芯”幾乎已成全民話題，但華為的AI絕不是發(fā)布兩款性能超群的AI芯片那么簡單——其帶來的是一整片“AI森林”，涉及森林生態(tài)系統(tǒng)運行所需的方方面面，AI芯片只是其中的 “一棵樹”。在筆者看來，華為AI發(fā)展戰(zhàn)略及解決方案發(fā)布給業(yè)界帶來的最大啟發(fā)應在以下幾個方面：
第一，明確認識到AI是一種通用目的技術，其必將應用于社會經濟的方方面面。作為個人，不管你愿不愿意，你的工作和生活都將與AI息息相關。作為企業(yè)和組織，不管現(xiàn)在有沒有開始，擁抱AI都將是必然選擇。
第二，AI的發(fā)展需要底層技術與上層應用的有機協(xié)同，任何一方超前或落后都會對AI推進不利。過去由互聯(lián)網(wǎng)公司主導的中國式AI在To C應用層的探索五花八門，但真正能創(chuàng)造價值的不多，甚至給用戶留下技術濫用、罔顧隱私的不良印象。立足改變，產業(yè)需要像華為這樣有技術、有態(tài)度的企業(yè)站出來端正價值取向、夯實技術基礎能力。
第三，AI不僅僅是一種技術，更是一種創(chuàng)新的思維。以往的每一次產業(yè)革命，都是技術介入使得生產力大大提升，然后更多的人投入到“產線”上去實現(xiàn)規(guī)模的價值。AI不但具備這一“擴大生產力”的特性，不斷進化后它還可以逐漸“解放生產力”。換句話說，未來每天只工作6小時甚至3小時會成為現(xiàn)實，因為AI能夠思考和學習，某種意義發(fā)展AI就是在為這個世界加口添??！
最后，讓我們向所有認真發(fā)展AI的企業(yè)致敬：你們盡管努力，享受交給我們。
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