新浪汽車訊 2017(第八屆)全球汽車論壇于6月7日-6月8日在重慶悅來國際會議中心舉辦,本屆論壇以“變革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級”為主題,全球汽車業(yè)主要廠商,政策制定者、監(jiān)管者、各個領(lǐng)域的代表、專家們共聚一堂,共同探討汽車產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),力圖引發(fā)行業(yè)從整體戰(zhàn)略上思考如何在新的歷史條件下把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。以下為東風(fēng)雷諾汽車有限公司常務(wù)副總裁翁運忠的講話實錄:
東風(fēng)雷諾汽車有限公司常務(wù)副總裁 翁運忠尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,以及來自媒體的各位朋友,大家下午好!我來自東風(fēng)雷諾汽車有限公司,大家知道東風(fēng)雷諾是一個年輕的汽車合資企業(yè),2013年公司才成立,經(jīng)過三年工廠建設(shè)和車型的準(zhǔn)備,在去年先后投放到市場兩款SUV,去年當(dāng)年銷售了3萬臺,我本人也是去年1月份才加入到東風(fēng)雷諾,到現(xiàn)在才7個月,應(yīng)該說也是這個行業(yè)的一個新兵。所以非常榮幸受邀參加這次汽車全球論壇,對于我個人包括東風(fēng)雷諾都是向各位同行,各位專家學(xué)習(xí)的一個非常好的平臺和機會。
今年論壇的主題是變革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級。放眼中國在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,各個行業(yè)都在面臨變革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。汽車行業(yè)也是一樣,正在不斷地涌現(xiàn)出新思路新模式、新業(yè)態(tài),我希望借今天這個難得的機會和各位同行來分享我們東風(fēng)雷諾的一些觀點和做法,和我們同行來交流觀點,碰撞思想,同時更多的收獲啟發(fā)。
大家都知道今年4月份國家公布了新的汽車銷售管理辦法,對汽車銷售市場的未來發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這是12年以來國家第一次修改汽車銷售管理辦法,可以說變化很大,意義不同凡響。與以前的汽車品牌銷售管理辦法相比較,這次最大的變化就是去掉了“品牌”兩個字,核心內(nèi)容放開現(xiàn)有的單一品牌的授權(quán)模式,對汽車經(jīng)銷商而言,將是一次重大的變革與創(chuàng)新。對于主機廠來講,在未來的渠道建設(shè)上,無疑也是一種創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。從長遠(yuǎn)來看必然會推動汽車銷售和服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。目前,相信包括我在內(nèi)的各個廠商都在認(rèn)真地學(xué)習(xí)新辦法,在研究新對策,因為它的政策實施進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作。新的辦法對于汽車銷售和售后服務(wù)做了更多元,更加開放也更加靈活的一些安排。消費與服務(wù)可以分開,買車,修車,汽車金融也可以不在一起。那么服務(wù)價格,標(biāo)準(zhǔn)也會一樣,消費環(huán)境將會變得越來越寬松。未來也許在一家汽車4S店就能看到東風(fēng)雷諾和其他品牌的汽車,而保養(yǎng)維修不再去品牌專營店也能夠獲得好的服務(wù),同時汽車電商在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)投的推動下也發(fā)展得有聲有色,成為推動模式創(chuàng)新的一支強勢的力量。而平行進(jìn)口汽車也為消費者在傳統(tǒng)模式之外帶來一些新的選擇。所有這些改變似乎預(yù)示著汽車行業(yè)以及以4S店為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式就要變了。我個人理解這也是我們國家供給側(cè)改革的舉措之一,為經(jīng)銷商松綁,進(jìn)一步地改善消費者購車用車的環(huán)境,透明、誠信、貼心也是東風(fēng)雷諾堅持的理念,所以就我個人而言,對放開單一品牌授權(quán)以后,汽車的銷售,汽車后市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展還是持樂觀態(tài)度的。
同時,對于4S店模式未來發(fā)展我也并不悲觀。我認(rèn)為未來一段時間內(nèi)以4S店為主導(dǎo)的汽車銷售和服務(wù)模式仍將是主流。因為消費者對于汽車銷售和售后的核心訴求沒有根本的改變。那就是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),無論哪一種經(jīng)營模式都是得消費者得天下。汽車經(jīng)銷商經(jīng)營自主性和核心能力建設(shè)的自覺性將不斷地得到提高。因此在市場核心訴求不變的前提下,面對新辦法帶來的新可能,廠商與經(jīng)銷商需要達(dá)成共識,目標(biāo)一致,以創(chuàng)新的思維為消費者帶來更高品質(zhì)的服務(wù)和更卓越的產(chǎn)品體驗,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)互利多贏,幫助企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
對于東風(fēng)雷諾來說,我們正是秉承這樣的理念不斷努力,攜手經(jīng)銷商伙伴穩(wěn)步拓展網(wǎng)絡(luò),全面提升服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,希望打造出最硬的軟實力和最優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。在經(jīng)銷商數(shù)量方面,目前東風(fēng)雷諾經(jīng)銷商已經(jīng)超過了160家,實現(xiàn)了對全國主流城市的全覆蓋。作為合資車其中最年輕的一員,兩年多的時間取得的這樣的成績,我個人覺得還是比較滿意的,按照規(guī)劃到2017年底東風(fēng)雷諾的4S店將發(fā)展到200家,同時還計劃新建52家微型店,快速渠道下沉,為客戶提供更便捷的服務(wù)。穩(wěn)定的經(jīng)銷商渠道拓展是東風(fēng)雷諾有益市場表現(xiàn)的堅實的基礎(chǔ),也是銷量的保證。今年1-5月份,東風(fēng)雷諾科雷嘉達(dá)到了兩萬多臺,除了拓展數(shù)量以外,我們更注重提升經(jīng)銷商的經(jīng)營質(zhì)量和效率,目前東風(fēng)雷諾經(jīng)銷商經(jīng)營狀況良好,雖然時間不長但是超過65%的經(jīng)銷商已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,而且盈利水平比較可觀,單店月銷量均優(yōu)于競品。與此同時,我們也在不斷地嘗試給到客戶創(chuàng)新體驗,除了傳統(tǒng)的4S店以外我們還有線上的電商,東風(fēng)雷諾數(shù)字展廳,通過數(shù)字化的形式與客戶進(jìn)行線上線下的互動,提升客戶與品牌的黏合度和好感度。只有為客戶創(chuàng)造價值,才能實現(xiàn)我們自己的價值,為了提升合乎網(wǎng)絡(luò)整體的運營能力,2017年我們將針對不同類型的專營店,分類別,分領(lǐng)域地開展培訓(xùn)和到店輔導(dǎo),一方面篩選出45家具有較大潛力的4S店進(jìn)行駐店輔導(dǎo),培育一批銷售穩(wěn)健的中堅力量將東風(fēng)雷諾目前偏啞鈴型的結(jié)構(gòu)優(yōu)化成橄欖型的結(jié)構(gòu),目前對新建店實施培訓(xùn),并進(jìn)行售后業(yè)務(wù)的專項輔導(dǎo)。打鐵還需自身硬,只有不斷提升自身的實力,才能從容面對未來的變化。堅持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗,是一成不變的硬道理。我相信把握機遇,做好內(nèi)功,廠商依然有未來,經(jīng)銷商也依然有未來,廠商和經(jīng)銷商攜手并進(jìn),可以為消費者帶來更好的未來,實現(xiàn)互利多贏,謝謝大家!
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