疫情的爆發(fā),讓各行各業(yè)遭受重創(chuàng),裁員降薪也成為現(xiàn)階段各界關注的焦點,在消費領域,暖通行業(yè)則成為重災區(qū)。近日,多家媒體爆料,受疫情影響,強線下服務的暖通行業(yè)不僅出現(xiàn)復工難的局面,各地也頻繁出現(xiàn)暖通公司跑路現(xiàn)象。
有一位家住上海嘉定的張女士向媒體反映,年前與小區(qū)附近一家暖通公司預約訂購了一套中央空調(diào)及安裝服務,前后付款總計4萬余元,本來預約在春節(jié)后安裝的,但受疫情影響,這家公司老板一再推遲復工日期。“這畢竟是可以理解的,但前兩天路過這家公司門口,之前的招牌已經(jīng)拆掉重新在裝修了,詢問才得知,原租客(暖通公司)已經(jīng)退租了……”。張女士急忙致電該老板多次,均是關機狀態(tài)。她也直言:“裝修進度耽擱了不說,4萬定金怕是打水漂了。”
通過翻閱最近暖通行業(yè)消費投訴案例以及媒體報道信息發(fā)現(xiàn),像張女士的遭遇并非個例,而是行業(yè)一直以來都存在的普遍現(xiàn)象,疫情的發(fā)生更是加速了跑路現(xiàn)象的出現(xiàn),那么根源到底在哪呢?值315之際,我們也通過多方視角來還原亂象屢禁不止的背后原因,以及這些亂象又該如何破局?
經(jīng)營壓力還是慣用套路:多方視角還原背后真相
隨著中產(chǎn)階級的崛起,中國迎來消費升級的巨大風口,其中家居生活作為消費的核心大類,也在這一風口中成為升級的重要領域,從有居到可居、宜居,再到健康舒適家,整個家居家裝領域也迎來新的商業(yè)格局,作為健康舒適家的核心,集成類家電增長勢頭愈發(fā)強勁,供給端也將集成化作為發(fā)展的新方向。
與此同時,在中央集成行業(yè),因產(chǎn)品特殊性,一方面市場滲透率不高,銷售分散,另一方面對安裝及售后的要求極高,所以整個服務、流通環(huán)節(jié)冗長復雜。也因為這種特殊性,在過去數(shù)十年中,暖通行業(yè)迅速崛起,拒不完全統(tǒng)計,全國范圍內(nèi)如今有數(shù)萬家暖通公司來承接中央集成類產(chǎn)品的銷售、安裝與售后,信息的不對稱加之環(huán)節(jié)冗長,也成為亂象滋生的根源。
來自安徽的老朱是一位在暖通行業(yè)耕耘十多年的老師傅,說起行業(yè)亂象,老朱也頗感無奈。“在這一行工作了十多年了,換了七八個老板,里面有四個都是卷錢跑路。”老朱說到。“有一年在杭州,我們幾個工人還在客戶家里裝修,就突然被業(yè)主告知老板跑路了,要我們承擔損失,我們也是受害者啊,老板跑了,我們工錢都沒著落了。”老朱同時也表示,這是這一行的慣用套路了,一般流程都是先簽合同,付定金,等付完定金要么直接跑路,要么裝修到一半跑路,業(yè)主損失金額高達十萬的都有。
結(jié)合消費場景以及痛點來看,暖通服務一般集中在線下,因為信息不對稱,消費者購買相關產(chǎn)品及服務一般都會就近選擇附近門店,“抬頭不見低頭見”的特殊場景,也容易讓消費者放松警惕,直接簽合同付定金,甚至付全款。而實際上,在看上去穩(wěn)妥的“門面”的另一面,這樣的小店一般都沒有倉庫,也沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品供應體系,等收了客戶的錢再去大公司或批發(fā)市場調(diào)貨,這同時也意味著在產(chǎn)品價格方面他們也沒有競爭力。為了低價搶到客戶,合同中惡意瞞報多種費用,低價搶單,然后在裝修過程中,各種增項收費也隨之而來,最后總價一對比要比市場貴出兩成以上,同時,為了低價,很多暖通公司還會采購一些庫存機以次充好。
除此之外,這些中小暖通公司因為很難規(guī)模化運作,所以為了壓縮成本,沒有自己的技術工程、安裝團隊,只有接到訂單了才會找有空的“游擊隊”施工,新的問題也隨之而出。有消費者表示,家里2018年裝了五組暖氣片,兩年時間漏了三個,地板都被泡壞,聯(lián)系售后廠家不負責、施工團隊也不負責,暖通公司早已不見蹤影,損失只能自己承擔。
以供暖為例,家庭供暖是一套系統(tǒng),主機鍋爐只占30%,剩下70%全是隱蔽工程,要根據(jù)?房子戶型、層高、裝修風格等進行專業(yè)設計。但這些外包的安裝服務除了專業(yè)性無法保障,鍋爐與冷熱水管定位不準確,未嚴格按照施工標準的現(xiàn)象非常突出。同時,安裝過程中輔材以次充好也是投訴重災區(qū)。各種安裝的不規(guī)范,導致產(chǎn)品使用壽命大打折扣。有蘇州消費者向記者反映,自己家自從裝了地暖后,每月燃氣費高達千元元,但取暖效果不是很好,幾經(jīng)折騰最后發(fā)現(xiàn)是裝修時盤管鋪設隨意,間距不均,導致散熱不均。而像這樣因為安裝質(zhì)量差所導致的問題還非常多。
當然,更為關鍵的是,這些暖通公司一般都不是產(chǎn)品廠商的代理商,售后問題也成為最大的問題,作為使用周期較長的品類,售后無法保障無疑對消費者來說是噩夢,一旦出現(xiàn)問題,又是一筆不小的支出。一位南京的胡女士對記者表示,2017年在安裝中央空調(diào)時,同時找了蘇寧和一家小區(qū)門口的暖通公司報價,雙方報價相差不大,但小區(qū)門口暖通公司的材料都是國際品牌,所以就選擇了這家暖通公司,裝修完發(fā)現(xiàn)價格比蘇寧貴了3成,使用半年后問題百出,后來專業(yè)維修說,一些輔材都是劣質(zhì)貨,使用壽命本來就不高。自己疑惑為何國際品牌會出現(xiàn)這樣問題時,該維修師傅說到:“這就是假洋鬼子”。胡女士追悔莫及。她對記者說:“本來一開始覺得大公司運營費用高,所以價格高,現(xiàn)在看來,大公司最靠譜”。
家電集成趨勢打開暖通業(yè)新局面,行業(yè)規(guī)范化發(fā)展成關鍵
數(shù)據(jù)顯示,集成類家電在歐美市場滲透率高達60%以上,而在國內(nèi)尚不足10%,從消費趨勢來看,暖通行業(yè)剛剛站向風口,未來還有巨大的發(fā)展空間。但從產(chǎn)業(yè)模式來看,目前無論是銷售形式、安裝服務形式都很難形成規(guī)模化效應,甚至暖通行業(yè)現(xiàn)狀正在快速消耗消費者信任度,也在拖累行業(yè)的發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士認為,品牌商、零售商、經(jīng)銷商,再到服務及售后環(huán)節(jié)急需建立起柔性供應鏈協(xié)同機制來實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展。首先來說,應該引導消費者正確的消費方式轉(zhuǎn)變,如選擇正規(guī)大渠道等;其次,品牌商也應該進一步完善銷售機制,一方面自建互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,另一方面將銷售渠道向大的零售平臺傾斜,同時盡量將產(chǎn)品、安裝及售后一體化作為未來競爭力的體現(xiàn)。
蘇寧中央集成公司相關負責人針對這一問題在接受記者采訪時表示,破局行業(yè)亂象,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)是最好的解決方案。他結(jié)合多方面痛點及行業(yè)未來闡述了自己的看法以及蘇寧中央集成的解決方案。
他認為,舒適家理念在家居行業(yè)得到了快速的普及,這也促進了家電集成化發(fā)展的不可逆趨勢。在這種趨勢下,蘇寧成立中央集成公司,以定制思維來推動集成家電行業(yè)的發(fā)展,也旨在通過整合蘇寧的生態(tài)資源,針對性的根除行業(yè)亂象。對于行業(yè)亂象屢禁不止問題,他認為主要來自三個方面,解決好這三個方面也就為行業(yè)的良性發(fā)展找到了全新的解決方案。
其一,消費者對于集成家電的消費認知并不高,加上信息不對稱特點,很容易滋生亂象;其二,集成家電與傳統(tǒng)家電不一樣的地方是典型的非標屬性,設備的安裝、輔材的選取都與房屋、裝修有著強關聯(lián),如果沒有明確的流程、報價等,都會潛藏巨大的消費隱患;其三,從供應鏈角度來看,從品牌廠家、材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、再到服務商,環(huán)節(jié)眾多且異常分散,按常理來說,這些環(huán)節(jié)是更應該管控但恰恰被忽視的,這不僅到底了各環(huán)節(jié)競爭力無法體現(xiàn)之外,還壓縮了供應鏈彈性,尤其現(xiàn)階段滲透率不高,使得經(jīng)銷環(huán)節(jié)亂象更多,跑路現(xiàn)象也無法避免。
據(jù)該負責人介紹,針對這三大痛點,蘇寧中央集成公司一方面加速整合涵蓋品牌、材料商、經(jīng)銷商、服務上及家裝等產(chǎn)業(yè)鏈資源,借助蘇寧的渠道業(yè)態(tài)等滲透能力為行業(yè)打造暖通生態(tài),實現(xiàn)柔性供應鏈的打造,同時,建設線上線下一體化渠道,為消費者提供多元化選擇方式;其次,蘇寧幫客開辟出集成類家電板塊,打造了包括采銷、運營、銷售、設計、服務、監(jiān)理等在內(nèi)的全生態(tài)布局,并推出“包材料、包安裝、包維保”一口價的政策來推動標準、透明的服務模式落地;同時,蘇寧中央集成整合蘇寧生態(tài)資源,以垂直的內(nèi)容消費場景為消費者普及舒適家理念等。
據(jù)了解,目前主流品牌廠商、輔材商、經(jīng)銷商都紛紛加入這一生態(tài)體,315期間,蘇寧在中央集成還推出三大政策,一是推出涵蓋服務前中后全鏈路的九道防護幫助暖通行業(yè)復工,以及所有集成類家電推出24期免息活動,并對因疫情影響無法到店用戶推出線上購買9.9元定金抵1000元的優(yōu)惠補貼。
站在行業(yè)角度來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)形成生態(tài)協(xié)同,一方面壓縮了流通環(huán)節(jié),消除了諸多的利潤環(huán)節(jié),能更好的實現(xiàn)讓利消費者;另一方面,服務、輔材等方面的價格透明、標準流程也將倒閉整個暖通市場的革新,只有在這樣的情況下,行業(yè)才能真正打開新的局面。
(免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。 )