“新基建”會帶來新一輪的數(shù)據(jù)中心建設(shè)高潮嗎?毋庸置疑。
據(jù)招商證券保守估算，未來五年，我國所需的服務(wù)器數(shù)量超過1000萬臺，這將帶動至少5000億元以上的投資;再考慮到數(shù)據(jù)中心配套所需的“風(fēng)火水電”等基礎(chǔ)設(shè)施，整體規(guī)模將輕松突破萬億元大關(guān)。
數(shù)據(jù)中心是“新基建”的基礎(chǔ)設(shè)施。“新基建”的核心內(nèi)容，包括5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，其實都離不開數(shù)據(jù)中心。在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，“新基建”毫無疑問將帶來乘數(shù)效應(yīng)。
數(shù)據(jù)中心建設(shè)再上新臺階
乘著“新基建”的東風(fēng)，全國各地的數(shù)據(jù)中心建設(shè)如火如荼。根據(jù)市場上的公開數(shù)據(jù)，下面我們將從區(qū)域和數(shù)據(jù)中心廠商兩個維度對數(shù)據(jù)中心的建設(shè)進行一次梳理。
01 區(qū)域市場：供需失衡矛盾仍在，關(guān)鍵還是看市場和需求
首先從區(qū)域來看。2018年12月舉行的中央經(jīng)濟工作會議指出，京津冀、粵港澳、長三角等要成為高質(zhì)量發(fā)展的重要動力源。在這些區(qū)域，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)已逐漸顯現(xiàn)，基礎(chǔ)設(shè)施的密度與網(wǎng)絡(luò)化程度正全面提升，創(chuàng)新要素快速聚集，新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。另外，國家還在深入布局西部大開發(fā)、東北全面振興、中部地區(qū)崛起等。助推這些核心地區(qū)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，數(shù)據(jù)中心這個“基礎(chǔ)”必須進一步夯實。
粵港澳無疑是一大投資熱點地區(qū)，電信運營商已經(jīng)捷足先登。舉例來說，位于廣州的中國電信粵港澳大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心已經(jīng)動工，總投資額達68.9億元，建成后將形成不低于2000萬核CPU的處理能力和10ZB的存儲能力。項目一期將于2022年投產(chǎn)，為整個灣區(qū)的5G、云計算和大數(shù)據(jù)等提供支撐。中國移動廣東公司與惠州市惠東縣政府合作，將在當(dāng)?shù)毓步ㄖ袊苿踊浉郯拇鬄硡^(qū)(惠州)數(shù)據(jù)中心，計劃投資50億元，建成后將提供3.2萬架裝機能力，服務(wù)粵港澳大灣區(qū)的同時，輻射全國乃至東南亞地區(qū)。
“新基建”數(shù)據(jù)中心建設(shè)熱點地區(qū)
京津冀地區(qū)可以說是數(shù)據(jù)中心建設(shè)歷史最悠久的，而且是很多部委、大型企業(yè)的“數(shù)據(jù)中心總后臺”，北京的亦莊、望京、稻香湖等幾個區(qū)域是大型數(shù)據(jù)中心最集中的地方。數(shù)據(jù)中心的布局和建設(shè)與客戶和市場的需求緊密相關(guān)。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，北京市場對數(shù)據(jù)中心的需求量每年以30%的速度遞增。
不過我們也注意到，隨著幾年前《北京市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄》的出臺，北京對數(shù)據(jù)選址和綠色化、智能化等方面的要求越來越嚴(yán)格，數(shù)據(jù)中心建設(shè)有向北京周邊延展的趨勢。
長三角地區(qū)正在積極打造數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展高地，安徽、湖北、江蘇等省依托當(dāng)?shù)氐牟町惢偁巸?yōu)勢，持續(xù)升級數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。位于武漢臨空港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的國家網(wǎng)安基地，通過新型數(shù)據(jù)中心建設(shè)，為武漢“新基建”打造核心支柱，并且經(jīng)受住了此次新冠疫情的考驗。2016年底建成投產(chǎn)的中金數(shù)據(jù)武漢超算中心是國家網(wǎng)安基地的先導(dǎo)項目和首個建成項目，目前承接了武漢市45個委辦局、近150個政府云平臺的運行管理。2018年5月啟動建設(shè)的中金數(shù)谷武漢大數(shù)據(jù)中心一期工程已于2020年3月底復(fù)工，建設(shè)步伐正不斷加快。
在中國，數(shù)據(jù)中心建設(shè)始終是剛需，尤其是隨著云計算、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的興起，全國各地的數(shù)據(jù)中心建設(shè)一直在快馬加鞭。但從整體布局和需求來看，“東熱西涼”的問題依舊，這是供需結(jié)構(gòu)性失衡所導(dǎo)致的——在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，需大于供;在經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，則是供大于需。雖然一線城市在土地、能耗、電力等資源方面捉襟見肘，但由于大部分客戶集中在這里，考慮到接近客戶，在網(wǎng)絡(luò)延遲、專業(yè)服務(wù)等方面更具優(yōu)勢，可以預(yù)見，未來在“新基建”的浪潮下，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)格局，依然會以成熟的京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等為熱點和核心區(qū)域，特別是那些需要公共服務(wù)的場景。
由于大城市的數(shù)據(jù)中心建設(shè)“限令”，再考慮到氣候、能源、成本，以及帶動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展等問題，越來越多新建的數(shù)據(jù)中心最近幾年開始向一些能源富集區(qū)域轉(zhuǎn)移，比較有代表性的是貴州、寧夏等地。
貴州與寧夏類似，都位于西部，區(qū)位優(yōu)勢明顯，既可服務(wù)國內(nèi)客戶，又可服務(wù)“一帶一路”沿線國家;自然稟賦獨特，氣溫、能源等優(yōu)越條件以及地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，非常適合建設(shè)數(shù)據(jù)中心。其實不僅僅是貴州和寧夏，在過去十年中，重慶、成都、內(nèi)蒙古等中西部地區(qū)建設(shè)了大批數(shù)據(jù)中心，這主要得益于當(dāng)?shù)氐馁Y源條件，如氣候適宜、電力成本較低等。但是就像上文已經(jīng)提到的，由于供需失衡，以及距離遠導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)延遲高、跨省網(wǎng)絡(luò)帶寬交易價格較高、很難留住專業(yè)人才等現(xiàn)實問題，導(dǎo)致這些地區(qū)的數(shù)據(jù)中心在利用率上還不盡如人意。在這些地區(qū)建設(shè)的數(shù)據(jù)中心主要還是為當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)。
賽迪顧問的專家表示，從整體來看，在“新基建”的推動下，數(shù)據(jù)中心建設(shè)還是要統(tǒng)籌布局，慎重考慮一些現(xiàn)實問題，比如對實時在線要求高的業(yè)務(wù)應(yīng)靠近一線城市，而離線非實時業(yè)務(wù)可以考慮遠距離布局。
IDC的分析師也建議，各地方政府應(yīng)根據(jù)自身條件和特色決定是否以及如何建設(shè)數(shù)據(jù)中心，全盤考慮電力供給、氣溫，特別是當(dāng)?shù)赜脩舻男枨?、與地方支柱產(chǎn)業(yè)是否匹配等因素，切忌盲目跟風(fēng)。
2.廠商：加速轉(zhuǎn)型優(yōu)化，用好“新基建”這一加速器
其次，從數(shù)據(jù)中心廠商的角度來分析。俗話說，春江水暖鴨先知。作為數(shù)據(jù)中心的建設(shè)者、擁有者和運營者，數(shù)據(jù)中心廠商對于“新基建”早就引頸以待。在這里，我們將參與“新基建”數(shù)據(jù)中心建設(shè)的廠商粗略地劃分成三大類：電信運營商、專業(yè)的數(shù)據(jù)中心和IDC廠商，以及互聯(lián)網(wǎng)廠商。
對于電信運營商來說，5G是新戰(zhàn)場。據(jù)悉，中國移動計劃在2020年新建30萬個5G基站;中國電信與中國聯(lián)通則計劃2020年前三季度在全國范圍內(nèi)建設(shè)25萬個基站。中國信通院預(yù)測，到2025年，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總投資有望達到1.2萬億元，因5G帶來的數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資規(guī)模則更大。
“新基建”數(shù)據(jù)中心建設(shè)的重要參與者
中金數(shù)谷武漢大數(shù)據(jù)中心一期已全面復(fù)工
2020年5月9日，中金數(shù)據(jù)慶祝了15周歲生日。在北京、昆山、煙臺和武漢，中金數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的布局正不斷完善。特別是已經(jīng)全面復(fù)工的中金數(shù)谷武漢大數(shù)據(jù)中心一期項目建設(shè)，預(yù)計最快將于2020年6月底投產(chǎn)，二期項目將于2020年下半年開始建設(shè)，預(yù)計明年6月底投產(chǎn)。這對于武漢國家網(wǎng)安基地的建設(shè)無疑是一個利好，可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在資本運作層面，2019年11月，中金數(shù)據(jù)與基匯資本建立合資伙伴關(guān)系，成立專注于在中國開發(fā)、收購和運營超大型IDC的項目資產(chǎn)包?；鶇R資本已為此項合作設(shè)立了“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心基金”，據(jù)悉該基金一期的資金規(guī)模是中國數(shù)據(jù)中心投資領(lǐng)域迄今為止最大的行業(yè)基金之一，且投資人全部來自于全球頂尖知名機構(gòu)。
“新基建”是一個加速器，讓數(shù)據(jù)中心廠商加快了轉(zhuǎn)型、優(yōu)化的腳步。數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施，也就是俗稱的“風(fēng)火水電”的建設(shè)雖然非常重要，但這些對于數(shù)據(jù)中心和IDC廠商來說只是最基礎(chǔ)的，除了在技術(shù)上銳意創(chuàng)新以外，更需要在業(yè)務(wù)和運營模式、專業(yè)服務(wù)，以及了解客戶需求等方面下大功夫。
從廠商的角度看，“新基建”對于數(shù)據(jù)中心的建設(shè)來說肯定是加分項，將有力地刺激和促進整個數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更重要的是，數(shù)據(jù)中心作為“新基建”基石的核心和基礎(chǔ)支撐作用得到充分肯定。另外，“新基建”也對數(shù)據(jù)中心建設(shè)提出了新的更高要求，絕不能低水平、重復(fù)建設(shè)，而應(yīng)在宏觀合理規(guī)劃的情況下，根據(jù)各地客戶的實際需要和具體的業(yè)務(wù)場景，打造綠色節(jié)能、智能化管理和運維、成本優(yōu)化的高質(zhì)量數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心的建設(shè)者和使用者，不能為了建數(shù)據(jù)中心而建，而應(yīng)該考慮如何更好地為“新基建”服務(wù)，讓5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用快速落地，造福整個社會。
產(chǎn)業(yè)集中，數(shù)據(jù)中心需要“整合者”
其實，“新基建”并不是一個全新的概念。早在2018年底召開的中央經(jīng)濟工作會議上，就曾明確了提出了5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的概念。雖然后來“加強新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被寫入了2019年的政府工作報告，但當(dāng)時“新基建”并沒有像現(xiàn)在這樣“大火”。
進入2020年，從1月到3月的短短兩個月時間內(nèi)，包括1月3日的會議國務(wù)院常務(wù)會議、2月14日的中央全面深化改革委員會第十二次會議、2月21日的中央政治局會議、2月23日的中央統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議、3月4日的中央政治局常務(wù)委員會會議在內(nèi)的密集的中央會議，從各個角度對“新基建”進行了深入解讀和詮釋，各地政府也積極響應(yīng)和部署，“新基建”項目被快速提上日程。
數(shù)十萬億資金的投入、成百上千個項目動工，確實讓人感到歡欣鼓舞，但也有人指出，“新基建”雖好，卻是“遠水解不了近渴”，并不能給“后疫情時期”經(jīng)濟社會的復(fù)蘇帶來立竿見影的效果。
中金數(shù)據(jù)董事長楊潔卻不這樣認為：“雖然目前關(guān)于‘新基建’還存在爭議，但從投資規(guī)模、建設(shè)周期、應(yīng)用周期、產(chǎn)出周期等方面來衡量，‘新基建’無疑是‘近水’。另外，所謂的‘新基建’，一項核心內(nèi)容就是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級和傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造，即便是在老基建領(lǐng)域，用‘新基建’的方法和工具也能更好地解決問題，創(chuàng)造新的價值。再有一點就是關(guān)于投資，有人認為老基建是由國家和政府來投資建設(shè)，而‘新基建’的資金應(yīng)主要來自于市場。其實，更準(zhǔn)確地說，‘新基建’應(yīng)該是一種混合投資模式，既包括國家和政府的投入，也有多樣化的市場投入，包括民營資本，甚至外資。這是因為‘新基建’的進入、管制門檻沒有老基建那么高，資本進入相對容易，諸多實踐已證明了這一點。”
作為“新基建”的基礎(chǔ)設(shè)施，搞清數(shù)據(jù)中心與“新基建”之間的關(guān)系，以及數(shù)據(jù)中心在“新基建”中可以發(fā)揮什么樣的作用和價值，是非常有必要而且也是十分緊迫的問題，因為它涉及到數(shù)據(jù)中心全行業(yè)未來的發(fā)展。
其中最突出也是最核心的問題就是數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中度的問題。
我國的數(shù)據(jù)中心建設(shè)速度之快超乎一般人的想象。賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國數(shù)據(jù)中心大約有7.4萬個，約占全球數(shù)據(jù)中心總量的23%，數(shù)據(jù)中心機架規(guī)模達到227萬架，在用IDC數(shù)據(jù)中心為2213個。而在整個數(shù)據(jù)中心市場排名靠前的歐美和日本市場，整合早就是大勢所趨，超大型和大型數(shù)據(jù)中心的比例越越高。數(shù)據(jù)顯示，美國超大型數(shù)據(jù)中心已占全球總量的40%。
雖然在我國數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域并不缺少在國內(nèi)國外上市的具有一定品牌知名度和規(guī)模的公司，但是這些排名靠前的數(shù)據(jù)中心廠商彼此之間并沒有拉開距離，缺少“鶴立雞群”的角色，這也反映出整個產(chǎn)業(yè)集中度并不高。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有的第三方數(shù)據(jù)中心大約占整體數(shù)據(jù)中心市場的40%-45%。
在“新基建”這樣利好因素的促進下，數(shù)據(jù)中心市場未來的發(fā)展必然會進入到高度競爭甚至惡性競爭的程度，從而導(dǎo)致不斷洗牌，最終產(chǎn)業(yè)發(fā)展將走向集中，數(shù)據(jù)中心市場將產(chǎn)生真正的“王者”?，F(xiàn)在的歐美數(shù)據(jù)中心市場就是未來的中國數(shù)據(jù)中心市場的寫照。未來在中國也可能會出現(xiàn)像Equinix這樣的數(shù)據(jù)中心“巨無霸”企業(yè)。
簡言之，中國數(shù)據(jù)中心市場需要進一步整合，而“新基建”的出現(xiàn)很可能會加速整合的到來。誰能成為中國數(shù)據(jù)中心市場的“整合者”?是經(jīng)常性地扮演顛覆者的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是那些從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心和IDC廠商中殺出重圍的企業(yè)?現(xiàn)在來看還充滿懸念。
雖然我們現(xiàn)在還不能確定那個“整合者”姓甚名誰，但是我們可以梳理出“整合者”應(yīng)該具備的基本條件，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)那個“潛在的整合者”。
“整合者”至少應(yīng)該具備以下入圍條件。
第一，強大的資本實力。眾所周知，數(shù)據(jù)中心行業(yè)是資本密集型行業(yè)，需要高投入。雖然現(xiàn)在“輕資本運營”是個時髦詞，但是說到底，數(shù)據(jù)中心的“風(fēng)火水電”不能憑空而來，它們要實實在在地矗立在那里。運維和服務(wù)可以輕量化，但數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施還是要真金白銀的投入。資金的來源清清楚楚地擺在那里——國家和政府、國內(nèi)的投行和金融機構(gòu)、某些行業(yè)的頭部企業(yè)，以及外資等，關(guān)鍵看誰有能力實現(xiàn)資本投入的最大化和有效配置。
第二，困擾數(shù)據(jù)中心長久運行的關(guān)鍵問題之一——能耗問題。一些大型或超大型數(shù)據(jù)中心動輒數(shù)億元的電費是不可承受之重。一些廠商別出心裁地將數(shù)據(jù)中心建在海底、湖底、山洞甚至極地，為的不就是降低能耗，有效實現(xiàn)制冷嗎?有數(shù)據(jù)顯示，能耗占數(shù)據(jù)中心整體成本的約一半。誰能在解決能耗問題上搶得先機，誰將最有可能在“整合者”的競爭中脫穎而出。最直接的原因，能耗與數(shù)據(jù)中心對外提供的服務(wù)價格直接掛鉤。
第三，數(shù)據(jù)中心的運維和交付能力。數(shù)據(jù)中心最重要的就是保證安全和業(yè)務(wù)連續(xù)性，即使山崩地裂也要巋然不動。在現(xiàn)實中，因為業(yè)務(wù)系統(tǒng)宕機導(dǎo)致公司關(guān)門大吉的事例不勝枚舉，曾經(jīng)的“9·11”事件帶來的傷痛至今回想起來還不禁讓人扼腕嘆息。不可否認，數(shù)據(jù)中心行業(yè)是一個高危行業(yè)，它對安全性和可靠性有著極致的追求，而高效、嚴(yán)謹、安全的運維與交付是轉(zhuǎn)“危”為“安”的基石。
第四，網(wǎng)絡(luò)的連通能力。中外最大的不同之處可能就是，在中國，網(wǎng)數(shù)是分離的，有能力提供網(wǎng)絡(luò)連接的就是那幾大運營商。而國外領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心企業(yè)，其網(wǎng)絡(luò)全部是自主的。未來第三方中立的數(shù)據(jù)中心，其發(fā)展面臨的最大瓶頸可能就來自于網(wǎng)絡(luò)，如果繼續(xù)依靠別人，而沒有自己的網(wǎng)絡(luò)連接能力，那么數(shù)據(jù)中心將永遠是孤立的，不僅網(wǎng)絡(luò)連接的成本會居高不下，連帶還會產(chǎn)生許多其他相關(guān)問題。
“作為數(shù)據(jù)中心的‘整合者’，應(yīng)該擁有上述能力和工具，包括資本、能耗、運維與交付，以及網(wǎng)絡(luò)連接。”楊潔表示，如果僅僅具備其中的一項或兩項，將很難擁有強大的整合力。
“整合者”呼之欲出，數(shù)據(jù)中心發(fā)展邁入新階段
因為“新基建”的緣故，讓我們有機會重新審視今天中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅要新建快建更多更大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心，更重要的是厘清數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展思路，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，而不是盲從或者打一槍換一個地方，讓數(shù)據(jù)中心真正成為“新基建”的根基和重要推手，促進數(shù)字經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
話題還是回到數(shù)據(jù)中心的“整合者”。“整合者”不是要彰顯一家獨大，它的出現(xiàn)意味著數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)將步入一個新的發(fā)展階段，即高度集中化和有效化。“整合者”所具備的能力和工具，是一個現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心企業(yè)所應(yīng)擁有和掌握的，是數(shù)據(jù)中心市場和產(chǎn)業(yè)健康長久發(fā)展的堅實保障。
究竟誰最具有“整合者”的潛質(zhì)?從筆者的調(diào)研和觀察看，中金數(shù)據(jù)臥薪嘗膽多年，已經(jīng)初具“整合者”的能力。我們就按照上文提到的四項標(biāo)準(zhǔn)，逐一“對號入座”。
中金數(shù)據(jù)剛剛慶祝了成立十五周年
首先看資本層面。中金數(shù)據(jù)與國際上領(lǐng)先的資本合作，比如KKR集團。它是國際上老牌的杠桿收購天王，也是金融史上最成功的產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)之一 ，還是全球歷史最悠久的私募股權(quán)投資機構(gòu)之一。在胡潤研究院發(fā)布的《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構(gòu)百強榜》中，KKR位列第29位。上文也提到，中金數(shù)據(jù)與基匯資本達成了戰(zhàn)略合作。在亞洲，基匯資本在商用地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域排名首位，它背后的合作伙伴都是全球知名的投資和金融機構(gòu)。與中金數(shù)據(jù)合作后，基匯資本投資組合中的首個種子項目就是中金數(shù)據(jù)位于江蘇昆山的數(shù)據(jù)中心。中金數(shù)據(jù)與基匯資本合作的資金規(guī)模首期有數(shù)十億元。靈活的、規(guī)模龐大的資本合作，讓中金數(shù)據(jù)未來在數(shù)據(jù)中心方面的布局會更加游刃有余。
其次看中金數(shù)據(jù)如何有效降低數(shù)據(jù)中心的整體能耗。中金數(shù)據(jù)與中美綠色基金達成了戰(zhàn)略合作。中美綠色基金的愿景是“通過中美金融、綠色發(fā)展技術(shù)和商業(yè)模式的跨境創(chuàng)新，協(xié)助實現(xiàn)中國經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，成為綠色股權(quán)基金的標(biāo)桿和中美綠色合作的市場化執(zhí)行者”。目前在國內(nèi)的綠色發(fā)展上，中美綠色基金在基金規(guī)模方面是最大的，而中金數(shù)據(jù)是中美綠色基金在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域唯一的合作方，設(shè)立了較大規(guī)模的專項基金，主要用于數(shù)據(jù)中心的能源管理改造。第一個成功的試點項目就是中金數(shù)據(jù)運營的北京數(shù)據(jù)中心。在該數(shù)據(jù)中心，中金數(shù)據(jù)聯(lián)合華夏銀行，從服務(wù)器到整個數(shù)據(jù)中心物理空間全部進行改造，整體能耗降低了15%。這一改造項目也受到了工信部的充分肯定。中金數(shù)據(jù)的北京數(shù)據(jù)中心被授予金融行業(yè)唯一的綠色數(shù)據(jù)中心稱號。
再次看中金數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心運維上的創(chuàng)新。中金數(shù)據(jù)與全球公認的數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)組織和第三方認證機構(gòu)Uptime Institute合作成立了一個數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)研究院，專門做Uptime標(biāo)準(zhǔn)在中國的落地工作，包括培訓(xùn)與認證推廣等。中金數(shù)據(jù)與Uptime Institute深入合作對于提升中國數(shù)據(jù)中心的機房標(biāo)準(zhǔn)具有十分重要的意義，此舉也得到了工信部的支持。另外，中金數(shù)據(jù)還與Uptime Institute共同發(fā)起成立了中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，專注于制定和推廣數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)，許多運營商、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及金融機構(gòu)都是聯(lián)盟的發(fā)起者和成員。
與Uptime Institute合作之后，中金數(shù)據(jù)干了一件事，就是用一年半的時間開發(fā)了一套以數(shù)據(jù)中心智能運維管理為核心的覆蓋全生命周期系統(tǒng)平臺，從數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃開始，一直到建設(shè)、交付、運維和項目管理等全周期，多維度的管理起來。目前，該平臺已在中金數(shù)據(jù)的昆山數(shù)據(jù)中心分期上線應(yīng)用，并且為我國的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司提供服務(wù)，效果非常好，實現(xiàn)了整個數(shù)據(jù)中心的自動化和平臺式管理。
同時中金數(shù)據(jù)非常注重數(shù)據(jù)中心的人才培養(yǎng)，并在數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的框架下與清華大學(xué)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施研究中心和中華職教社合作開展了數(shù)據(jù)中心人才職業(yè)教育項目，在我國上萬家職業(yè)教育院校的相關(guān)院校中增設(shè)數(shù)據(jù)中心學(xué)科，并為其編寫數(shù)據(jù)中心專業(yè)教材。中金數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)中心智能運維管理平臺將作為教學(xué)工具，免費提供給在校師生進行研學(xué)使用。數(shù)據(jù)中心研究院與數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、清華大學(xué)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施研究中心，正在研討數(shù)據(jù)中心人才能力認證工作，未來也會加入數(shù)據(jù)中心職業(yè)教育中，為人才培育做一份貢獻。
最后就是網(wǎng)絡(luò)連接能力。大約兩年半以前，中金數(shù)據(jù)便成立了自己的網(wǎng)絡(luò)公司，其主要團隊人員均來自國內(nèi)知名電信運營商，并獲得了工信部頒發(fā)的數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域所有的網(wǎng)絡(luò)運營牌照。中金數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)方面不斷投入，在此次抗擊疫情的過程中發(fā)揮了重要作用。舉例來說，位于武漢的中金數(shù)據(jù)武漢超算中心，支撐了武漢市大約70%的政府信息系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，覆蓋50%的民生需求，真正做到了一瓶醬油一瓶醋都能在網(wǎng)上解決。中金數(shù)據(jù)武漢超算中心支持的應(yīng)用之一“武漢微鄰里”，在疫情之前的日常流量為10萬人，在疫情期間流量猛增到600萬人，幾十倍流量的增加需要多少帶寬支撐?正是因為建立了自己的網(wǎng)絡(luò)，中金數(shù)據(jù)在全國的幾個數(shù)據(jù)中心全部直接相連，才解了中金數(shù)據(jù)武漢超算中心的燃眉之急。
“當(dāng)初我們成立網(wǎng)絡(luò)公司，將全部數(shù)據(jù)中心互聯(lián)起來，公司內(nèi)部很多人都不理解。”楊潔表示，“這次戰(zhàn)‘疫’充分證明了網(wǎng)絡(luò)連接的價值。”
中金數(shù)據(jù)苦練三年內(nèi)功，找短板，補短板，在“新基建”浪潮興起之時，緊抓躍升式發(fā)展的機遇。“以前，在數(shù)據(jù)中心的布局和建設(shè)上，我們比較謹慎，略顯保守，這和資本等方面的實力有關(guān)。在補足短板后，接下來，我們在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域會走得更大膽一些，更堅決一點。”楊潔表示，“在‘新基建’提出后，我們加快了發(fā)展的步伐，按既定的節(jié)奏，未來大概每年會有兩個新數(shù)據(jù)中心的選址和項目確定下來。我們已經(jīng)制定了三年發(fā)展規(guī)劃，將重點建設(shè)較大規(guī)模數(shù)據(jù)中心。”
數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終必須解決集中度這個問題。就像汽車、光伏、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)一樣，它們有的已經(jīng)實現(xiàn)了集中化，有的則行進在實現(xiàn)集中化的路途中，但是不管怎樣，在一個細分領(lǐng)域最終會出現(xiàn)幾家規(guī)模最大的領(lǐng)導(dǎo)者，或者說“整合者”。我們經(jīng)常會看到，在一些新的領(lǐng)域，在最初發(fā)展階段可能會出現(xiàn)一哄而上的局面，但歸根結(jié)底，市場將被整合，由幾家“整合者”引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展。這是發(fā)達國家走過的歷史，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
