截至6月18日24:00，聯(lián)想來酷火力全開：來酷全渠道618期間銷售金額超2億，同比增長561%，其中線上同比增長882%，智慧門店同比增長336%。來酷會員新增10.58萬人，較去年同期增長1060%。
年中節(jié)點，潮流盛宴
電動滑板車，智能掃地機器人，智能睡眠眼鏡……數(shù)不清的潮流尖貨和尖叫驚艷的超高性價比，串聯(lián)成一場持續(xù)24小時的來酷直播秀。來酷特意邀請到百度高級程序員韓丹、《在前線》創(chuàng)始人老涼、超級買手天馬副總裁呂恒軍、冇心品牌創(chuàng)始人姚晶做客直播間，這是618聯(lián)想來酷直播狂歡節(jié)的精彩一幕。溫情的陪伴，鑲嵌著精心的儀式感，還有智慧生活的簡約和不簡單，給聯(lián)想來酷的粉絲們，奉獻了一場激動人心的消費盛宴。
作為中國電商界的年度慶典，618已經(jīng)成為各大品牌年中集體發(fā)力的一次重要節(jié)點。以本次為例，受疫情的助推，平臺與品牌商之間，在實際的營銷推廣中都卯足了勁。京東，天貓，抖音，快手……無處不在的直播，宣示著關(guān)于"賣貨標配"的全新時代已經(jīng)到來。而圍繞流量博弈與產(chǎn)品創(chuàng)新，各家獵手的市場格局也在彼此刷新。
干大事，他們"狠"認真
激烈競爭不可避免。其實早在今年年初，疫情剛剛凸顯時，聯(lián)想來酷就已經(jīng)意識到問題的嚴重——作為聯(lián)想旗下的出海藍軍，和全新的智慧零售全場景平臺，聯(lián)想來酷出于對自身OMO戰(zhàn)略的預判和補充，自總裁高管率先直播帶貨，同時聘請世界冠軍與網(wǎng)紅員工聯(lián)袂跨界，積極拓展一線市場。
1、組織賦能
窮盡一切傳播方式，收集所有體驗紅利。隨著市場重心的調(diào)整，和企業(yè)對全新品牌營銷戰(zhàn)法的逐步熟悉，直播系列化、直播常態(tài)化開始成為聯(lián)想來酷內(nèi)部的制度方法論。
以"總裁系列直播"為標志，一批由"明星"員工孵化成長起來的達人，在企業(yè)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，開始成為"聯(lián)想來酷"全員營銷的中堅力量。而這種來自人才隊伍的組織賦能，無形中強大了"聯(lián)想來酷OMO"的戰(zhàn)略鏈條。
2、產(chǎn)品深耕
帶貨，圈粉，產(chǎn)品創(chuàng)新，得天下者缺一不可。伴隨網(wǎng)絡技術(shù)的加速覆蓋，全新的內(nèi)容表現(xiàn)開始塑造全新的消費場景。但無論玩法多么新奇，歸根結(jié)底，品牌和產(chǎn)品才是流量的源頭。
極致產(chǎn)品對應極致體驗，依據(jù)集團從傳統(tǒng)PC到智能物聯(lián)設備和服務供應商的轉(zhuǎn)變，聯(lián)想來酷自誕生日期就篤定了擁抱變化，挑戰(zhàn)未知的信念。對真實需求的敏銳感知，和超前的執(zhí)行力，才能成就品牌溫度。由此，"深耕"成為來酷產(chǎn)品針對年輕消費，構(gòu)建硬核鏈接的關(guān)鍵詞。
3、藍海布局
樹立具備情感社交屬性的平臺品牌，打造以時尚生活為核心的產(chǎn)品生態(tài)。在贏家通吃的年代，只有構(gòu)建完整的閉環(huán)，才能創(chuàng)造最大的商業(yè)價值。今天，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)巨頭大概都致力于此。
藍海意味著遠航。在聯(lián)想來酷的OMO戰(zhàn)略布局中，旗下強大的智能硬件矩陣，為消費者提供了一站式的精致生活解決方案。這是聯(lián)想來酷的成就和追求。
以此為例，伴隨傳統(tǒng)商業(yè)"人、貨、場"的重新創(chuàng)建，品牌與消費者之間的關(guān)系，似乎正在翻開嶄新一頁。
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