企業(yè)管理干貨分享:九三食品經(jīng)銷商管理的致勝之道

在市場競爭日趨激烈的今日,產(chǎn)品、價格乃至廣告“同質(zhì)化”趨勢家具,單憑產(chǎn)品優(yōu)勢來贏得競爭已經(jīng)非常困難。在此背景下,“只有通過渠道和傳播才能真正創(chuàng)造差異化的競爭優(yōu)勢”“渠道為王、決勝終端”也已經(jīng)成為眾多快消企業(yè)進行市場營銷的至理名言。“欲要決勝市場,必先贏得終端;而要贏得終端,必須擁有渠道”。渠道已經(jīng)成為快消企業(yè)營銷市場成功與否的關(guān)鍵要素和基本前提。

但渠道網(wǎng)絡的開發(fā)與控制以及能否正常地運營,有一個很關(guān)鍵的要素,就是渠道網(wǎng)絡中承上啟下的經(jīng)銷商們。經(jīng)銷商作為營銷渠道的經(jīng)營者、管理者,已經(jīng)成為企業(yè)銷售體系中極其重要的成員。經(jīng)銷商能夠幫助快消企業(yè)降低資金風險,迅速打開市場,讓制造和營銷分流分工,節(jié)儉市場開發(fā)費用。所以對于經(jīng)銷商的管理就成為快消企業(yè)一項至關(guān)重要的市場戰(zhàn)略任務,是快消企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的最佳途徑。

九三食品作為我國領(lǐng)軍的糧油企業(yè),其業(yè)務發(fā)展遍布全國。于是加強對全國銷售渠道的管理,也就成為了九三食品保證全國業(yè)務增長的關(guān)鍵。經(jīng)銷商管理作為九三食品的一大重點銷售渠道,進行經(jīng)銷商管理,成為當前九三食品實現(xiàn)對全國銷售渠道管理的重中之重。

然而在九三食品以往的經(jīng)銷商管理中,存在著訂單人工采易出錯、廠商經(jīng)銷商弱聯(lián)系以及經(jīng)銷商人工對賬,費用不透明等情況。

訂單人工采寫,周期長,易出錯

九三食品原本的訂單采集依靠人工,由經(jīng)銷商電話手工填寫訂單模板,將表格提交給大區(qū),大區(qū)再提交總部,訂單周期長,容易出錯;

②促銷政策傳達滯后,廠商經(jīng)銷商弱聯(lián)系

原有的付款系統(tǒng)使得九三食品不能及時有效傳達相關(guān)的促銷政策,另外經(jīng)銷商和廠商之間的聯(lián)系不夠緊密,導致經(jīng)銷商相關(guān)的活動執(zhí)行與九三食品的方向脫節(jié)。

③訂單與付款環(huán)節(jié)獨立,費用不透明

原本的下訂單沒有與付款環(huán)節(jié)打通,導致費用不透明,容易造成費用的瞞報和誤報。

④經(jīng)銷商人工對賬,效率低,不透明

原本對賬每個月由經(jīng)銷商電話詢問,效率低下,不透明,九三食品無法了解賬目實際情況,也就無法有效掌控真實終端數(shù)據(jù)。

明確了其在經(jīng)銷商管理方面的問題之后,九三食品在渠道業(yè)務管理上加緊了經(jīng)銷商管理系統(tǒng)的信息化建設,上線了DMS系統(tǒng)。經(jīng)銷商管理方面,將實現(xiàn)經(jīng)銷商跟企業(yè)間發(fā)生的所有業(yè)務往來,均能通過經(jīng)銷商平臺執(zhí)行,不需要城市經(jīng)理再通過電話通知近期政策或者活動,能夠通過系統(tǒng)的推送,包括消息、公示等點對點地告訴經(jīng)銷商政策內(nèi)容,經(jīng)銷商根據(jù)政策可以靈活在平臺下單、對賬、查詢貨物情況、執(zhí)行貨物驗收等等。

企業(yè)管理干貨分享:九三食品經(jīng)銷商管理的致勝之道

九三食品通過聯(lián)手玄訊上線的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)(DMS),大大提升了訂單流轉(zhuǎn)的效率,保證了終端鋪貨的及時性,以及相關(guān)促銷政策的在線化,加強了九三食品與經(jīng)銷商的強聯(lián)系,另外通過經(jīng)銷商系統(tǒng)與費用系統(tǒng)的有效打通,保證了經(jīng)銷商數(shù)據(jù)的公開透明。這一系列的措施使得九三食品能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的經(jīng)銷商管理,發(fā)揮了經(jīng)銷商這一重點渠道對其業(yè)務增長最大的效能。

①縮短訂單流轉(zhuǎn)周期,保證了訂單信息傳遞的正確性

通過DMS系統(tǒng)下訂單,訂單在線傳遞,同時保留各環(huán)節(jié)記錄,既避免了線下訂單,大大縮短了訂單流轉(zhuǎn)周期,九三食品的訂單運轉(zhuǎn)從原先的半個月縮短至1-2天,也最大程度避免了信息傳遞錯誤,降低出錯率。

②促銷政策及時觸達,加強了廠商和經(jīng)銷商的聯(lián)系

通過系統(tǒng),方便經(jīng)銷商能夠一眼看到廠商的促銷政策、訂單規(guī)則,自動根據(jù)需要下單。廠商各類政策傳遞迅速且有效,并得以加強對經(jīng)銷商間的直接互動,經(jīng)銷商也能夠加強對廠商的了解,加深綁定關(guān)聯(lián)。

③經(jīng)銷商在線對賬,經(jīng)銷商數(shù)據(jù)準確公開

通過DMS系統(tǒng),每個月的對賬數(shù)據(jù)可在線對接,經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)得以準確掌握、一目了然。

④經(jīng)銷商返利清晰、賬戶數(shù)據(jù)透明化

經(jīng)銷商可以在DMS系統(tǒng)看到多少返利,從而安排訂單。這一點的價值點主要在于貨補、賬款余額、相關(guān)數(shù)據(jù)全部透明化。

“以史為鏡,可以明得失”,經(jīng)銷商作為糧油企業(yè)以及快消企業(yè)的一大重點渠道,經(jīng)銷商管理也就成為了它們必須面對和需要處理的議題,而九三食品的這一創(chuàng)新實踐無疑給它們指明了前方的方向。快消企業(yè)要從中汲取相關(guān)的經(jīng)驗,在經(jīng)銷商管理上,要及時運用適合的數(shù)字化營銷系統(tǒng)賦能經(jīng)銷商管理,加強廠商和經(jīng)銷商之間的聯(lián)系,實現(xiàn)同頻共振,助力企業(yè)做大做強。

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