4年時(shí)間 京東家電幫助1.5萬(wàn)傳統(tǒng)小微店主創(chuàng)收

“一年的時(shí)間業(yè)績(jī)都在下滑,我一直在等一個(gè)機(jī)會(huì)。”江西鷹潭京東家電專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)陳亮明回憶道。2015年,電商行業(yè)高速發(fā)展,大城市的消費(fèi)者第一時(shí)間感受到的是前所未有的消費(fèi)體驗(yàn)、便捷的購(gòu)物方式以及高品質(zhì)的消費(fèi)服務(wù)。而來(lái)自鷹潭小城鎮(zhèn)的陳亮明們,感受到的是門(mén)店的難以為繼,必須轉(zhuǎn)型。

相比線(xiàn)上,線(xiàn)下市場(chǎng)價(jià)格、渠道、產(chǎn)品款式并不占優(yōu)勢(shì),此前并沒(méi)有做過(guò)線(xiàn)上的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商如何轉(zhuǎn)型呢?陳亮明等來(lái)了京東開(kāi)設(shè)線(xiàn)下家電專(zhuān)賣(mài)店的機(jī)會(huì)。

4年時(shí)間 京東家電幫助1.5萬(wàn)傳統(tǒng)小微店主創(chuàng)收

最近,京東推出的系列紀(jì)錄短片《我在小城賣(mài)家電》就講述了以陳亮明為代表的京東家電專(zhuān)賣(mài)店店主們的故事。

2016年,京東電器開(kāi)始布局線(xiàn)下市場(chǎng),大力推動(dòng)銷(xiāo)售渠道的市場(chǎng)下沉。也是那一年,借著京東電器優(yōu)勢(shì)賦能線(xiàn)下的政策和契機(jī),陳亮明成為鷹潭第一家“京東家電專(zhuān)賣(mài)店”的店主。“線(xiàn)下變化特別大,到店的用戶(hù)越來(lái)越多”。說(shuō)起當(dāng)?shù)曛鞯母惺?,陳亮明表示?ldquo;從一二線(xiàn)城市走進(jìn)三四線(xiàn)城市,然后下沉到五六線(xiàn)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村,京東電器給我們傳統(tǒng)門(mén)店帶來(lái)了新的機(jī)會(huì),也讓我們小地方的消費(fèi)者能跟大城市一樣有好的體驗(yàn)和服務(wù)。”

4年時(shí)間 京東家電幫助1.5萬(wàn)傳統(tǒng)小微店主創(chuàng)收

中國(guó)的電器行業(yè)發(fā)展40余年,歷經(jīng)跌宕才有了如今的市場(chǎng)規(guī)模。在上世紀(jì)“家電下鄉(xiāng)”的改革洗禮后,家電市場(chǎng)更是迎來(lái)了“百花齊放”的局面。然而當(dāng)時(shí)大家電還未到達(dá)全面普及的階段,消費(fèi)者經(jīng)常在價(jià)格、品牌的選擇上“踩坑”,任由賣(mài)家決定價(jià)格。

4年時(shí)間 京東家電幫助1.5萬(wàn)傳統(tǒng)小微店主創(chuàng)收

2016年,京東電器著力推動(dòng)市場(chǎng)渠道下沉,深耕三四線(xiàn)城市銷(xiāo)售市場(chǎng),打破了傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商壟斷消費(fèi)的壁壘,尤其實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的全面打通,渠道、供應(yīng)鏈、價(jià)格、品質(zhì)、商品規(guī)格線(xiàn)上線(xiàn)下一致,價(jià)格透明、品牌品質(zhì)有保障,并始終保持著電器最大的消費(fèi)平臺(tái)。

京東電器的成功,也引來(lái)眾多電商平臺(tái)的效仿。然而模式可以復(fù)制,成功卻很難超越。如陳亮明所說(shuō),“同等的價(jià)格比性能,同等的性能比價(jià)格,同等性能同等價(jià)格比服務(wù)。”這是京東電器始終堅(jiān)持和踐行的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)理念,也是京東相比其他平臺(tái)更能打動(dòng)消費(fèi)者的原因。

4年時(shí)間 京東家電幫助1.5萬(wàn)傳統(tǒng)小微店主創(chuàng)收

截至今年7月,京東家電專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量已達(dá)1.5萬(wàn)家,覆蓋全國(guó)2.5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60萬(wàn)個(gè)行政村。京東電器先后推出的免費(fèi)換新、送裝一體、30天無(wú)憂(yōu)退貨、白條免息等涵蓋售前、售中、售后的全流程服務(wù)也在不斷升級(jí),從價(jià)格、品類(lèi)、品質(zhì)、服務(wù)等方面打造消費(fèi)的差異化。至此,京東電器深入民心。

4年時(shí)間 京東家電幫助1.5萬(wàn)傳統(tǒng)小微店主創(chuàng)收

數(shù)據(jù)顯示,618期間,京東家電專(zhuān)賣(mài)店整體成交額同比增長(zhǎng)240%,實(shí)現(xiàn)疫情期間的逆勢(shì)增長(zhǎng),也吸引了更多店主紛紛加入,加速京東全渠道戰(zhàn)略的下沉和擴(kuò)張,讓更多消費(fèi)者可以享受到高品質(zhì)的商品和服務(wù)。

如今的京東家電專(zhuān)賣(mài)店也早已進(jìn)行門(mén)店升級(jí),對(duì)全國(guó)門(mén)店進(jìn)行全面的規(guī)范化升級(jí),包括統(tǒng)一門(mén)店裝修風(fēng)格,強(qiáng)化店內(nèi)的數(shù)字化、現(xiàn)代化風(fēng)格,構(gòu)建中央數(shù)據(jù)中心,通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控,科學(xué)調(diào)配貨源、處理零售問(wèn)題,引入高端和專(zhuān)供產(chǎn)品,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者能在和一線(xiàn)大城市無(wú)差別的環(huán)境中,購(gòu)買(mǎi)同樣高品質(zhì)的家電。

4年時(shí)間 京東家電幫助1.5萬(wàn)傳統(tǒng)小微店主創(chuàng)收

此外,京東家電專(zhuān)賣(mài)店還打造了“社群引流—促銷(xiāo)活動(dòng)—線(xiàn)下服務(wù)”全鏈路閉環(huán)的創(chuàng)新模式,幫助店主快速恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的同時(shí),也為下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn),讓更多小城里的小店主和消費(fèi)者受益。

“看到消費(fèi)者開(kāi)心,我們就開(kāi)心。”陳亮明微笑道。當(dāng)然,去滿(mǎn)足每個(gè)美好的愿望,也是京東電器和每一位京東家電專(zhuān)賣(mài)店店主一直以來(lái)的心愿。

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