在增長乏力的行業(yè)中，深度分析能力是決定成敗的關鍵所在。如今，擁有數(shù)字化和分析技術的力量和潛力，零售企業(yè)便可在當今的商業(yè)環(huán)境中進行有效競爭。若要提高股東總回報，保持競爭優(yōu)勢，還須擴大此類技術的影響規(guī)模，將其效力擴展至整個企業(yè)。
此前，分析和洞察僅輔助決策，而今卻逐漸能幫助企業(yè)了解消費者的方方面面。以往，市場研究項目的實施周期往往長達數(shù)年，年費用動輒數(shù)百萬元，可謂勞心費力。而今，在以Amazon 和 Alibaba為代表的網(wǎng)購時代，消費者中心理念已被重新定義，實時數(shù)據(jù)也成為了不可忽視的關鍵元素。
獲取足夠的數(shù)據(jù)來檢驗假設并快速激活業(yè)務策略的訣竅正在日益受到關注。領先企業(yè)正試圖尋找新供應商，例如Trax，來進行合作，以便快速獲取消費者洞察，力求事半功倍。
從開始參與分析和洞察競爭到實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的影響，整個過程中存在諸多挑戰(zhàn)。無論是連接各種數(shù)據(jù)源、了解如何調動數(shù)據(jù)集以形成有意義的洞察，還是尋找合適的合作伙伴、提高團隊技能并管理變革，轉換之路都可謂陷阱重重。
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快消巨頭們的感悟
"數(shù)據(jù)完整性和質量不容妥協(xié)——必須嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)清理和質控檢查。"Jing Mertoglu，百威英博，全球洞察副總裁
"在大多數(shù)CPG公司中，銷售和洞察團隊之間總是存在一種健康的張力。關鍵是整個團隊積極溝通，共同商議可促成增長的行動，從而不斷完善數(shù)據(jù)驅動的相關投資策略和決策。"Mevan Fernando，百事，DX顧客洞察、完美門店與品類管理總監(jiān)
"過去兩年間，我們在獲取實時數(shù)據(jù)方面取得了重大進展。例如，在銷售執(zhí)行領域，如今的決策速度大為加快，也更為靈活。向同一區(qū)域內99.9%的門店上新的日子已經(jīng)一去不復返?，F(xiàn)在更多的是根據(jù)績效和迭代向80%的門店供貨，頗有些初創(chuàng)企業(yè)的風格!"Elaine Rodrigo，利潔時，首席洞察與分析官
恢復增長的策略
而當CPG公司已認識到高級分析和洞察是能否實現(xiàn)增長的決定性力量。那么，他們應從何處著手?
Trax專長于貨架智能和分析。我們致力于幫助您了解每家門店、每個陳列、每個SKU的實時情況。借助Trax高端技術和獨特的貨架建議，客戶能在各個品類和渠道自信地作出關鍵決策。
通過Trax白皮書，您將了解：
1、消費者生活在數(shù)字世界之中
• 數(shù)字消費者與購買決策瞬間
2、數(shù)字時代的分析
• 數(shù)據(jù)分析的實際運用
• 應用和擴展分析的主要障礙是什么?
3、提高分析和洞察效率的框架
• 開始：解決缺失的因素
• 發(fā)展：評估需要購買和內部構建的工具
• 加速：展示商業(yè)成功案例，建立人才庫
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