本文作者
朱海翔,HPE全球副總裁,中國區(qū)董事總經(jīng)理
由中國美國商會(AmChamChina)舉辦的2020年科技創(chuàng)新峰會于9月17日圓滿結(jié)束,HPE中國區(qū)董事總經(jīng)理朱海翔先生受邀參與峰會并發(fā)表了主題演講“邁進洞見力時代”。
2020年注定是不同尋常的一年,疫情給所有人——不論是客戶、合作伙伴還是我們的員工,都帶來了巨大的影響。從市場需求來看,前所未有的挑戰(zhàn)使我們的世界進入了一種"新常態(tài)"。企業(yè)級的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正面臨著巨大的挑戰(zhàn),而疫情則加速了這場變革。
疫情的持續(xù)影響使如今的世界在商業(yè)環(huán)境和人類行為上都發(fā)生了迅速而劇烈的轉(zhuǎn)變。由HPE CEO 安東尼奧·奈里領導的世界經(jīng)濟論壇“首席執(zhí)行官領軍者工作組”發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示:預計到2024年,全球遠程醫(yī)療將以每年20%的速度遞增;到2023年,中國在線教育市場預計將比去年增長三倍以上,達到近千億美元的規(guī)模。對于消費者、員工及合作伙伴來說,日常行為的轉(zhuǎn)變也是顯而易見的。自疫情爆發(fā)以來,互聯(lián)網(wǎng)的使用量增長了70%;超過25%的消費者每周至少使用移動設備購物一次;48%的員工在疫情之后采用遠程工作方式,而疫情之前這一比例為30%。
早在疫情之前,由科技帶來的企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始加速,跟不上時代的變革就意味著消亡。20世紀中葉,《財富》500強企業(yè)的平均壽命為75年。而如今的財富500強企業(yè)的平均壽命只有15年。而在疫情期間,社會對科技創(chuàng)新型企業(yè)提出了新的要求,在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,企業(yè)被要求響應來自利益相關者的呼聲。2020年5月,《財富》雜志的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),大約有一半的首席執(zhí)行官認為這場危機將加速企業(yè)從“股東價值模式”邁向“利益相關者價值模式”的步伐。毫無疑問,這場疫情危機是快速變革的催化劑,給企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了更高的挑戰(zhàn)。
歡迎進入洞見力時代
在近期發(fā)表的報告《我們的新世界 2020》中, 風險投資人Mary Meeker提出了敏銳的觀察:雖然人們被數(shù)據(jù)所圍繞,但卻不會利用這些數(shù)據(jù),無法從中獲取洞察。當今世界,仍有70%的數(shù)據(jù)在公有云之外,而未來75%的數(shù)據(jù)和應用將出現(xiàn)在邊緣。但由于數(shù)據(jù)重力、延遲、應用糾纏以及合規(guī)性等問題,大部分應用和數(shù)據(jù)仍被限制在邊緣和機房的數(shù)據(jù)中心里。因此,如何有效收集這些數(shù)據(jù)并從中釋放洞察力,是擺在企業(yè)面前的巨大挑戰(zhàn)。
對此,HPE 總裁兼首席執(zhí)行官安東尼奧·奈里提出了新的愿景:“今天,我們正邁進洞見力時代——這是一個由洞察和探索發(fā)現(xiàn)所定義的全新時代,將惠及所有人,并提升地球上每一個人的福祉。”
在洞見力時代,企業(yè)將告別以產(chǎn)生和收集數(shù)據(jù)為核心的模式,而是轉(zhuǎn)變?yōu)橥诰蚋嗟亩匆?從集合的洞見中衍生出新的想法。想要實現(xiàn)這一點,需要企業(yè)能夠從邊緣到云都獲取到洞見。企業(yè)不再關心數(shù)據(jù)、應用將在哪里產(chǎn)生和收集,而是將目光聚焦在所獲得的洞見是否能提供更好的決策體驗。因此,企業(yè)需要一個能夠打通邊緣到云的平臺,用于連接、保護、分析所有數(shù)據(jù),以便人們籍此采取行動。
洞見力時代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
洞見力時代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是結(jié)構化的,這是企業(yè)生存發(fā)展的一個必經(jīng)階段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的,不僅僅是效率的提升,還有運營流程的優(yōu)化及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。疫情危機迫使企業(yè)不僅要重新定義其運營模式以及向客戶交付的價值,還要重新定義其業(yè)務模式及其對成本和收入結(jié)構的影響。
商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變從本質(zhì)上來說是加速向“核心數(shù)字化模型”轉(zhuǎn)變,這需要基于四個重要原則,即適應性、數(shù)據(jù)主導、輕資產(chǎn)、服務為本,而不是單一地提供傳統(tǒng)產(chǎn)品。在打通數(shù)字渠道的同時,企業(yè)必須將數(shù)字平臺及市場渠道進行系統(tǒng)性的變革,而不是擴展傳統(tǒng)模式和渠道。
以HPE為例,為了應對客戶需求的轉(zhuǎn)變,即從購買和自行運營IT轉(zhuǎn)變?yōu)橐?ldquo;即服務”形式使用IT基礎架構與獲得日常技術支持,從而進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:成為一家從邊緣到云的平臺即服務型公司,包括承諾在 2022 之前通過基于訂制化、按用付費形式和由消費驅(qū)動的即服務產(chǎn)品模式,提供整體產(chǎn)品組合,以便客戶能夠自由選擇。與此同時,HPE還將繼續(xù)以原有的固定資產(chǎn)形式和許可模式提供軟硬件產(chǎn)品,將最終選擇權留給客戶——通過傳統(tǒng)或“即服務”模式來消費HPE產(chǎn)品和服務。
HPE GreenLake——無處不在的云服務體驗
作為HPE最新推出的即服務模式解決方案,HPE GreenLake專為洞見力時代打造,并正在以獨特的優(yōu)勢幫助企業(yè)增強其信息處理能力,賦予企業(yè)新的機會和洞察力,助力其在混合架構中加速釋放數(shù)據(jù)價值。
HPE重新思考了整個客戶體驗的過程,使HPE GreenLake在真正兼具快速和簡單操作的同時,創(chuàng)造具備商業(yè)價值的解決方案,呈現(xiàn)給所有需要IT轉(zhuǎn)型和新一代云服務的企業(yè)。無論您的應用程序和數(shù)據(jù)位于何處,都能獲得云端的自由體驗。在獲取云服務的過程中,無需費時、費力或者承擔額外的成本和風險來移動數(shù)據(jù)并重構應用程序,您的企業(yè)可以無壓力地進行IT運維,并在很大程度上提高財務靈活性,釋放人力資源以加速業(yè)務發(fā)展。
HPE GreenLake提供按用付費的服務體驗,將公有云的敏捷性和經(jīng)濟性與內(nèi)部IT的安全性和高性能相結(jié)合,通過快速部署、可擴展性和即用即付的經(jīng)濟性等云優(yōu)勢,加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,所有這些都在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的可控制范圍內(nèi)進行。HPE GreenLake支持快速學習、靈活體驗、便捷采購、快速部署和簡單操作,讓企業(yè)在洞見力時代,創(chuàng)造IT運營最迅速部署、最快速體現(xiàn)價值以及最快貢獻回報的速度記錄。
作為HPE增長最快的業(yè)務之一,HPE GreenLake目前合同總價值已超過40億美元,全球有850多家企業(yè)客戶,并且有700多家合作伙伴正在參與合作銷售。在8月發(fā)布的HPE Q3財報中顯示,HPE GreenLake服務訂單創(chuàng)下新高,較去年同期增長80%。
自動駕駛可以說是洞見力時代最具代表性的應用領域之一。自動駕駛技術的研究需要PB級數(shù)據(jù)作為支撐,包括從邊緣到云數(shù)據(jù)的收集、回傳、計算等,最終獲得所需的結(jié)果。因此,沃爾沃旗下的自動駕駛的領先開發(fā)商Zenuity,選擇HPE為其提供下一代自動駕駛系統(tǒng)所需的關鍵人工智能(AI)和高性能計算(HPC)基礎設施。HPE通過GreenLake解決方案以即服務的方式交出了滿意的答卷。
邁入洞見力時代,未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果將一一展現(xiàn),不同的洞見能夠互相融合,已有的思考將匯聚成新的創(chuàng)想,為全球企業(yè)帶來前所未有的機遇。洞見力時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與之前不同,它依托“核心數(shù)字化模型”包含的四項基本原則,以貫穿邊緣到云的數(shù)據(jù)平臺為基礎,為企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃方向。由此,以股東價值為中心的企業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)變成為更廣泛的利益相關者價值體系。在洞見力時代的背景下,HPE將繼續(xù)秉承“HP Way”精神,借助全新的HPE GreenLake即服務解決方案幫助全球企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并與社會各界攜手前行,為整個社會做出更大的貢獻。
*HPE GreenLake 產(chǎn)品在全球不同地區(qū)分階段推進。在中國由新華三提供HPE GreenLake服務。中國區(qū)具體市場計劃將另行通告,敬請留意。
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