"戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)，云辦公，智協(xié)同，金蝶云和云之家，為我們提供了強(qiáng)大的數(shù)字戰(zhàn)斗力的平臺(tái)"在9月25日金蝶云"重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力"數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇上，海信辦公共享系統(tǒng)部部長(zhǎng)侯靜這樣介紹。面對(duì)2020年突如其來(lái)的疫情，海信是如何運(yùn)用數(shù)字協(xié)同的力量，聯(lián)防聯(lián)控復(fù)工復(fù)產(chǎn)?侯部長(zhǎng)給在座的企業(yè)帶來(lái)一堂生動(dòng)的分享課。
"如何保障海信全球8萬(wàn)余名員工健康，有效開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控的工作?
如何降低疫情影響快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)更有成效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理?
如何做好壓艙石，引領(lǐng)生態(tài)鏈上下游企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)?
后疫情時(shí)代，如何幫助全員全面進(jìn)入云辦公模式?"
侯部長(zhǎng)以疫情4連問(wèn)作為整個(gè)分享的開(kāi)場(chǎng)白，介紹基于金蝶云&云之家構(gòu)建的"信鴻X"遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)。疫情期間，海信提出一手抓生產(chǎn)復(fù)工、一手抓科學(xué)防護(hù)的策略，IT部門發(fā)揮辦公云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)信數(shù)平臺(tái)、盤古開(kāi)發(fā)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，第一時(shí)間保障全集團(tuán)在困難環(huán)境下順利轉(zhuǎn)型至線上協(xié)同辦公，持續(xù)支持保障生產(chǎn)復(fù)工順利進(jìn)行。
1月20日，海信疫情警報(bào)全面拉響，集團(tuán)于當(dāng)晚完成信步圈"防疫專欄"和"門診部"公眾號(hào)的開(kāi)設(shè)，發(fā)布疫情防控指南;2月1日到3日聯(lián)手云之家3天完成"健康打卡"開(kāi)發(fā)，并為研發(fā)人員開(kāi)通云桌面;2月3日到7日，信鴻語(yǔ)音會(huì)議上線，完美支持了第一次線上協(xié)作大考：全國(guó)干部在線述職;2月10日至29日，一周上線"班車打卡"等簽到功能，為60+單位開(kāi)通線上簽到;3月至6月"商機(jī)提報(bào)"、"蔬菜商城"、"設(shè)備預(yù)警"等營(yíng)銷、員工服務(wù)、智能制造的34個(gè)應(yīng)用陸續(xù)發(fā)布，海信全面進(jìn)入云辦公模式。
侯部長(zhǎng)說(shuō)："基于云之家打造的信鴻X移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)，聚焦45個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景打造'3A級(jí)'(Any time,Any where,Any application)云辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面更高效的溝通協(xié)作能力。在疫情期間助力集團(tuán)8萬(wàn)員工開(kāi)啟智能業(yè)務(wù)、智慧辦公模式。除員工外，還連接了1500+外部伙伴，3000+海信專賣店，海信集團(tuán)66%約4.3萬(wàn)條審批報(bào)告都是通過(guò)信鴻完成。此外，信鴻還集成了研、產(chǎn)、銷、人、資、辦公等70多個(gè)移動(dòng)應(yīng)用，已經(jīng)成為海信人日常工作方式。2019年底升級(jí)后全員協(xié)同效率提升40%，更在本次應(yīng)對(duì)疫情中，全方位支撐海信全員的遠(yuǎn)程線上辦公和科學(xué)防護(hù)。"
最后，她在總結(jié)海信快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)補(bǔ)充道：基于信鴻X構(gòu)建遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)，疫情當(dāng)前，信鴻助力業(yè)務(wù)不間斷進(jìn)行，防護(hù)有尺度協(xié)同零距離，開(kāi)屏、頭部激勵(lì)語(yǔ)、公共號(hào)、話題推廣等立體式運(yùn)營(yíng)，讓信鴻成為抗疫助手、工作幫手。
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