“1小時達”覆蓋千城,京東到家還能創(chuàng)造多少可能?

蘇州昆山,七夕雨夜,剛剛休假歸來的軍人小陳,準備為久別重逢的女友買一部手機。此時已經(jīng)晚上11點,常年守在祖國邊疆的他,并不知道時下的快遞效率,僅僅是抱著試試看看的心情選擇了京東到家“1小時達”。但出乎他意料的是,僅僅半個多小時,手機就送到了。

“出乎意料,令人驚喜”

“通常11點以后的訂單會第二天派送,但那個小伙子的情況特殊,我就想著立刻送過去。”回想起那個雨夜,昆山地區(qū)一家京東到家門店的負責人老余露出自豪的表情:“那天昆山下著小雨,倉庫與配送地需要橫穿整個昆山市區(qū),但我們還是在半個小時送到了。小伙子很驚喜,說他當兵之前就知道京東的服務好、物流快,但今天親自體驗,才知道當兵的這兩年變化太大了,從打電話下單到拿到手機沒有超過一個小時,出乎意料,令人驚喜。”

作為京東到家的負責人,老余每天要和許許多多的訂單打交道,但他卻對這個訂單印象異常深刻:“一個脫離了社會兩三年的人,在短暫回歸社會的時間里,仍能感受到社會的變革,這確實是一個值得我們深思的問題。”

近兩年來,占據(jù)全國七成人口的下沉市場,已成為了消費增長的“金礦”。在這一領域,京東電器憑借線上線下的全渠道布局,走出了更具特色的發(fā)展之路。北至包頭、南至海口,從東北的哈爾濱到西南的西雙版納,京東“1小時達”服務已經(jīng)遍布全國各地。

“你們現(xiàn)在速度太快了!”

“一天400公里,12個客戶,分布在昆山、上海、常熟、張家港、吳江、吳中,從早上八點一直到晚上,圍著蘇州轉(zhuǎn)了個圈。”談起疫情期間不得不自己送貨的艱辛,老余告訴記者:“那個時候收獲最多的就是‘你們現(xiàn)在速度太快了’的驚嘆!”

“1小時達”覆蓋千城,京東到家還能創(chuàng)造多少可能?

疫情讓人們的生活受到影響,商業(yè)也同樣受到重創(chuàng)。但對于商品的需求仍存在,配送則成為了最大的難題。“沒有配送員,我們就自己開車送貨,后備箱里、后座上全是貨,邊接訂單邊從后備箱里拿貨,提升效率的同時,還要確保服務質(zhì)量。”

“我們最快的訂單只用了不到10分鐘就完成了。送貨上門的時候,下單的大哥驚呼,‘你們坐飛機來的嗎?’”為何如此之快,老余的解釋是機緣巧合,“他下單的時候,我們正好在他樓下。”

隨著疫情得到控制,老余已經(jīng)不需要自己親自送貨了,但對于疫情期間的成果老余仍然記憶猶新,“從3月到4月下旬,我們自己送貨的訂單就有300多單”,這個數(shù)據(jù)與現(xiàn)在每月的訂單數(shù)幾乎持平。

“像叫外賣一樣買手機”

“從11月1號至今,手機訂單總量147單,銷售額達到55萬,平均每單3750元。”正值11.11活動期間,老余的店鋪銷量一路高歌猛進。可以說,他已經(jīng)掌握了月銷百萬的技術:“年輕人都不愿意等,而京東到家‘1小時達’能滿足他們的需求,我們要讓消費者買手機就像叫外賣一樣。”

“1小時達”覆蓋千城,京東到家還能創(chuàng)造多少可能?

“只要機器是從我們門店的系統(tǒng)出的,我們都會幫客戶免費貼個膜,調(diào)試機器,講解功能,客戶對我們的信任度非常高。”除了增值服務,老余還在大量老用戶的基礎服務上更進一步:“店鋪成立了專門的京東到家維護部門,6個人分別負責接單、詢問、派送、調(diào)貨、客戶維護、售后等服務。”專人回訪,早8點到晚10點,服務微信一直在線,老余的店鋪隨時準備為客戶排憂解難。

依托于京東到家這一優(yōu)勢平臺,以及對每個客戶的重視與不斷優(yōu)化的售后服務,老余的生意越來越紅火,店鋪銷售額穩(wěn)步提升,銷售額穩(wěn)居周邊實體店前三名。

“1小時達”覆蓋千城,京東到家還能創(chuàng)造多少可能?

老余告訴記者:“客戶通過線上下單,線下來店體驗,我們提供的服務必須是高水準的,不會區(qū)別對待;其次,客戶線下下單,遇到問題也可通過線上解決,同樣讓他感受到比其他普通門店還要更高的服務標準。”

極速的配送,高水準的服務,扎實的品牌基礎,京東為老余這樣的店主提供了創(chuàng)業(yè)空間與發(fā)展的舞臺。隨著京東電器加速推進線上線下全渠道布局,“1小時達”的便捷服務也更進一步。來自京東的數(shù)據(jù)顯示,11.11期間京東通訊品類使用“1小時達”服務新增用戶翻4倍,“1小時達”平均配送時長已縮短至36分鐘。

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