金固股份成立十年間，一直堅持企業(yè)的創(chuàng)新與變革。金固股份董事長孫鋒峰表示，產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新是金固股份發(fā)展的總旋律。未來，金固股份將保持制造業(yè)板塊行業(yè)龍頭地位，同時以汽車超人實現(xiàn)汽車后市場板塊全國性的連鎖。
金固股份董事長孫鋒峰，以汽車超人布局汽車后市場板塊
研發(fā)歷時近八年
“阿凡達”車輪一枝獨秀
成立于1996年的金固股份主營業(yè)務為鋼制滾型車輪的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是商務部和國家發(fā)改委認定的首批“國家汽車零部件出口基地企業(yè)”，被中國汽車工業(yè)協(xié)會評選為“中國汽車零部件車輪行業(yè)龍頭企業(yè)”，公司手握鋼制車輪制造六大核心競爭力。
翻閱金固股份近年來的年報可以看出，制造業(yè)務板塊仍為公司支柱業(yè)務，營收占比超八成。公司汽車零部件制造業(yè)務板塊自2016年以來扣非后歸屬母公司股東的凈利潤基本穩(wěn)定。2016年至2019年，除汽車后市場業(yè)務以外扣非后歸屬母公司股東凈利潤分別為2084萬元、1.09億元、9518萬元和7502萬元。
值得一提的是，金固股份新型“阿凡達”車輪已給中集車輛小批量供貨。孫鋒峰告訴《證券日報》記者，“阿凡達”車輪從立項到研發(fā)成功耗時近八年，將對市場上的鋁合金車輪帶來巨大沖擊。
“研發(fā)一個新產(chǎn)品、新技術，投入的時間與財力其實并不算太大。但要想改進整條的生產(chǎn)工藝，以及研發(fā)出一整條完整的生產(chǎn)線，我們投入了非常大的精力。目前市場上，鋼制車輪與鋁合金車輪相比，最大的劣勢是自重過重，而我們的‘阿凡達’車輪在繼承了傳統(tǒng)鋼輪承載性能好的優(yōu)點基礎上，還將重量減輕了13公斤到15公斤，這在市場上是非常有競爭力的。”談及新產(chǎn)品，孫鋒峰自信滿滿。
孫鋒峰介紹，目前乘用車市場大概有70%選用的是鋁合金車輪，30%用的是鋼輪。而“阿凡達”車輪的問世，或許能將鋼輪市場份額提升到50%至60%。
“不要小看這百分之二三十的市場份額，全球每年七千多萬輛的乘用車，按照4個輪子算，那就是三億個輪子，三億個輪子的百分之二十，那就是六千萬個車輪。等于一下子出現(xiàn)了6000萬個的增量市場。”
而比擁有多大市場前景更重要的是金固股份的產(chǎn)能與技術可以征服多大的市場。
“我們涉足鋼輪市場這么多年，目前大概是每年1500萬個的產(chǎn)銷量。但我們的‘阿凡達’車輪目前沒有競爭對手，是獨家專利，設備大多也是我們獨家研發(fā)出來的。我們認為，未來五年內(nèi)我們看不到競爭對手。所以這6000萬個的增量市場就看我們怎么去做了，我們后續(xù)會有一個比較大的‘阿凡達’車輪的擴產(chǎn)計劃。”孫鋒峰道。
此外，孫鋒峰在采訪中還透露，“阿凡達”車輪在商用車市場或?qū)⒓て鸶蟮睦嘶ā?ldquo;一輛重卡大概是要22個車輪，那就意味著如果使用我們的車輪，一輛重卡能減輕約300公斤重量。這對物流公司來說，他們就能多載300公斤的貨。在嚴格的車輛限重法規(guī)下，每車能多裝300公斤貨對快遞公司的經(jīng)濟效益將是非常大的一個提升。所有現(xiàn)在一些大的快遞公司在訂貨的時候已經(jīng)指定要我們的新產(chǎn)品了。”
堅定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
汽車后市場業(yè)務進入快速發(fā)展期
而踏足汽車后市場板塊是這位年輕的80后董事長接手公司后做出的最大膽，也最果斷的決定。
在2014年底，金固股份投資設立特維輪網(wǎng)絡科技(杭州)有限公司，旗下品牌汽車超人誕生。孫鋒峰表示：“其實我們早從2012年就開始調(diào)研認證了，我們確信這是一個萬億級別的市場。在調(diào)研過程中，我們把這個項目的成本結構、收入結構反復打開來看，風險的可控性及未來的盈利點都在我們的項目規(guī)劃內(nèi)。”
在孫鋒峰的帶領下，自2015年起，金固股份進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，逐步從汽車零部件制造業(yè)務為主轉(zhuǎn)型到高端制造業(yè)務與汽車后市場業(yè)務并重的格局。2018年，汽車超人與阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作，供應鏈板塊與阿里天貓汽車、康眾汽配成立新的合資公司新康眾，金固股份為新康眾第二大股東，在汽車后市場業(yè)務形成線下門店服務“汽車超人”、供應鏈配送“新康眾”、“天貓養(yǎng)車”流量賦能核心閉環(huán)，為客戶提供高效、平價和優(yōu)質(zhì)的汽車服務體驗。
值得注意的是，根據(jù)金固股份2019年報數(shù)據(jù)，其汽車后市場業(yè)務2019年毛利率為16.28%，相較于2018年2.67%的毛利率出現(xiàn)大幅增長。
“汽車后市場板塊的布局和推進是我們在商業(yè)模式上的創(chuàng)新。其中，天貓養(yǎng)車做的是加盟模式，而汽車超人則是以直營為主。目前，汽車超人通過數(shù)字化手段、標準化服務重塑行業(yè)服務標準，打造高質(zhì)量品牌連鎖。而天貓養(yǎng)車背靠阿里，通過將線上流量引導至線下，構建后市場行業(yè)生態(tài)，業(yè)務布局迅速擴張，目前已擁有服務門店近300家。”孫鋒峰道。
近年來，我國汽車保有量大幅增長，截至2019年約2.6億輛。我國現(xiàn)在的汽車年產(chǎn)量和銷量也從原來不足100萬輛左右持續(xù)增長到近年來的2800萬輛，連續(xù)多年位居世界第一。業(yè)內(nèi)人士預計未來幾年內(nèi)，我國汽車保有量將超過美國，且集中于一、二線城市，衍生出潛力大的汽車服務后市場。
某券商汽車行業(yè)首席分析師告訴《證券日報》記者，“汽車后市場是一個值得重視的大空間市場。中國的汽車產(chǎn)量正從增量市場變?yōu)榇媪渴袌?，汽車后市場將成為未來的重要發(fā)展方向。并且隨著信息化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化等新技術給汽車后市場賦能，汽車后市場也將出現(xiàn)新的變革和機遇。”
未來，汽車超人將作為金固股份布局汽車后市場的重要一棋，大力發(fā)展汽車超人的數(shù)字化汽服連鎖模式，同時堅持全國布局，致力于實現(xiàn)汽車后市場板塊的全國性連鎖。
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