日前,國務(wù)院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確指出國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點(diǎn)和舉措,積極引導(dǎo)國有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。
中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院和中國國際電子商務(wù)中心研究院聯(lián)合發(fā)布《中國企業(yè)數(shù)字化采購發(fā)展報告2019》顯示,2019年,我國企業(yè)級電子商務(wù)市場交易額規(guī)模為20.46萬億元,比上年增長1.5%;其中,企業(yè)數(shù)字化采購市場規(guī)模為5900億元,同比增速高達(dá)64%,而預(yù)計2021年將達(dá)萬億級規(guī)模。
對此,藍(lán)凌作為早期進(jìn)入信創(chuàng)領(lǐng)域的數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商,已率先走在了產(chǎn)業(yè)的前沿。當(dāng)前,藍(lán)凌OA適配50+國產(chǎn)主流軟硬件,并全新推出基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化辦公方案,同時加入多地信創(chuàng)聯(lián)盟,成為國企數(shù)字化浪潮中的堅實底座。
“十四五”啟程,新基建掌舵國企數(shù)字化巨輪
“十四五”開局之年,新基建作為國家戰(zhàn)略刻不容緩。“十四五”規(guī)劃明確指出,緊跟時代潮流,加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系,將夯實新時期中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展基石。
政府、央企、國企,基于特殊屬性,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中的自主可控便顯得尤為重要。相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指出:“數(shù)字化系統(tǒng)的自主可控是一個系統(tǒng)化的工程,要提升自主可控能力,首先是要在自主可控的前提下,增強(qiáng)對于基礎(chǔ)設(shè)施的管控能力,發(fā)展自主可控、安全可信的國產(chǎn)安全產(chǎn)品,用以支撐國家信息安全防護(hù)的構(gòu)架。另外,還需要從數(shù)字化體系的各個環(huán)節(jié)入手,對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全加密,并對信息溝通環(huán)節(jié)進(jìn)行控制管理,使內(nèi)網(wǎng)PC終端與外網(wǎng)移動終端的信息安全收發(fā)、互聯(lián)互通。”
對此,藍(lán)凌通過多年產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略布局,基于信創(chuàng)體系下的藍(lán)凌數(shù)字化辦公,適配國產(chǎn)主流的基礎(chǔ)軟硬件,覆蓋芯片、整機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、瀏覽器、流版軟件、身份認(rèn)證、電子簽章、安全網(wǎng)關(guān),VPN設(shè)備等,具備各種組合國產(chǎn)環(huán)境調(diào)優(yōu)能力。
截至2020年12月31日,藍(lán)凌數(shù)字化辦公OA平臺已完成與中國長城、華為、阿里云、金山辦公、360、金蝶、麒麟軟件等多家國產(chǎn)主流軟硬件廠商共50多種相關(guān)產(chǎn)品的兼容認(rèn)證,實現(xiàn)了全面適配國產(chǎn)化的信創(chuàng)布局。
國資數(shù)字生態(tài),藍(lán)凌信創(chuàng)OA夯實國企數(shù)字化底座
數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下,國企轉(zhuǎn)型規(guī)劃中的關(guān)隘即是從整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的視角來思考企業(yè)的發(fā)展。不同企業(yè)在不同階段的需求是動態(tài)的,因此,企業(yè)的數(shù)字系統(tǒng)架構(gòu)要足夠靈活,敏捷不斷迭代,且必須有很強(qiáng)的連接性和協(xié)作能力。而現(xiàn)狀是,大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)煙囪式的單體架構(gòu)。
實際上,擺在國企數(shù)字化面前的難點(diǎn)主要在于:一、國企產(chǎn)業(yè)多元,如何多組織在線、統(tǒng)一公文、流程、制度,系統(tǒng)化地提升集團(tuán)管控?二、國企人員多、事項雜,如何通過移動審批提效項目流程,數(shù)據(jù)可視化支撐領(lǐng)導(dǎo)高效決策?三、如何讓“三重一大”事項全程在線,數(shù)據(jù)與監(jiān)察部門共享,真正打造陽光國企?四、如何用在線化黨校、黨務(wù)門戶等,激活組織與黨員創(chuàng)新力,賦能國企經(jīng)營,實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新?
對此,藍(lán)凌針對國資專屬的應(yīng)用場景,聚合“集團(tuán)公文、共享門戶、移動審批、三重一大、數(shù)字大屏、智慧黨建”等要素,以自主可控的全國產(chǎn)化環(huán)境的高安全保障,構(gòu)建起全新的國資數(shù)字生態(tài),加速推進(jìn)國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
國資數(shù)字生態(tài),基于信創(chuàng),贏在效率
1、集團(tuán)公文,讓總部政策宣貫到位
基于信創(chuàng)的公文在線,去控件化,讓公文在線審批等操作更便捷,滿足國企復(fù)雜流轉(zhuǎn),讓政策宣貫更及時、到位。
2、共享門戶,資源集中辦事更高效
支持高管門戶、財務(wù)共享、人力共享、事業(yè)部門戶等配置,門戶分級分域管控,支撐國企集團(tuán)化矩陣式管理模式。
3、移動審批,方便領(lǐng)導(dǎo)讓流程更快
基于專屬釘釘、移動APP,讓流程移動化,方便國企領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地審批,工程、合同、采購等流程更高效、快捷。
4、三重一大,在線化打造陽光國企
支持重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用在線監(jiān)管,數(shù)字與監(jiān)察部門共享,更透明。
5、數(shù)字大屏,讓國資運(yùn)營實時監(jiān)控
自動收集匯總流程數(shù)據(jù),將多項目運(yùn)營情況可視化,一塊大屏實現(xiàn)關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)的實時察看,輔助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
6、智慧黨建,激活國企組織先進(jìn)性
通過打造黨務(wù)在線、黨建課堂,支撐“三會一課”快捷開展,激活基層組織與黨員活力,助力國企日常經(jīng)營管理。
當(dāng)下,藍(lán)凌基于信創(chuàng)體系的國資數(shù)字生態(tài),仍在不斷通過與國產(chǎn)化基礎(chǔ)軟硬件廠商的深度合作,持續(xù)賦能國產(chǎn)化替代后的協(xié)同提效。目前,已在青海省地礦局、甘肅網(wǎng)信辦、陳江街道辦、山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中鐵十七局、中信銀行、等多個政府、國資單位展開部署。
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