一直以來，“技術弱、融資難、風險大、轉型慢”都是農牧民致富路上的絆腳石，也是奶業(yè)振興的攔路虎。作為國內乳業(yè)龍頭，伊利股份在助力中國奶業(yè)振興上有著不可推卸的責任與義不容辭的引領帶頭作用。而事實上，伊利股份也正是這么做的。
為了能夠解決“技術弱、融資難、風險大、轉型慢”等問題，伊利股份通過加強與農牧民在技術、金融、風險和產業(yè)四方面的聯(lián)結，為產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展編結一條條緊密的紐帶。
在技術方面，伊利股份派專家進牧場現(xiàn)場指導，辦培訓班、訓練營等傳道授業(yè)，培養(yǎng)現(xiàn)代牧場精英。伊利股份的“嵌入式服務人員”更是24小時駐場服務，為農牧民解決技術、管理問題。通過技術聯(lián)結機制，與伊利股份合作的牧場奶牛平均日單產從2016年的平均25.89公斤提升到2019年的28.92公斤，每公斤牛奶養(yǎng)殖成本從3.58元降到3.13元，“一升一降”幫助合作農牧民增收超40億元。
在金融方面，伊利股份創(chuàng)新產業(yè)鏈金融模式，探索了一種“核心企業(yè)承擔實質性風險”為特色的融資模式，陸續(xù)推出了“青貯保”、“牧場保”、“購牛保”等金融產品，為農牧民融資提供擔保。2014年至今，伊利已累計為合作牧場提供融資扶持達177.13億元，其中2020年1月—11月發(fā)放融資款約61.25億元。
在風險方面，2014年以來，受國原奶生產與乳制品消費淡旺季的不平衡影響，每年上半年國內奶業(yè)市場均會出現(xiàn)階段性過?，F(xiàn)象。面對市場供應大于需求的局面，伊利股份始終頂住經營壓力，堅持與農牧民簽長期合同，全額收購農牧民合格原奶，替農牧民“遮風擋雨”。通過伊利股份與合作農牧民的風險聯(lián)結，使農牧民風險抵御能力增強，發(fā)展得到了高效有力的保障。
在產業(yè)方面，伊利股份遵循“種養(yǎng)一體化”的原則，出臺種植獎勵政策，鼓勵農牧民大力發(fā)展優(yōu)質飼草種植，向種養(yǎng)一體化循環(huán)經濟發(fā)展。同時，為進一步促進種植業(yè)與奶牛養(yǎng)殖業(yè)的科學協(xié)同發(fā)展，有效幫助合作伙伴降低飼養(yǎng)成本，伊利股份還整合內部技術資源，長期研究各地本地化粗飼料在奶牛養(yǎng)殖業(yè)中的應用，實施開展“粗飼料本地化項目”，累計開發(fā)本地化粗飼料40多種。
伊利股份表示，未來5年內，伊利股份還將投入300億元扶持上游奶業(yè)，在資金、技術服務、良種奶牛、飼草種植等方面進行多項重點扶持。通過強化與上游農牧業(yè)的利益聯(lián)結，伊利股份正在為產業(yè)鏈上游賦能，持續(xù)推動中國奶業(yè)的發(fā)展。
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