生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對(duì)癥之藥”,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系

近10年,中國(guó)生命科學(xué)行業(yè)格局從仿制向創(chuàng)新逐步轉(zhuǎn)變,新產(chǎn)品種類(lèi)迅速增加,研發(fā)速度不斷加快,創(chuàng)新程度日益提高。早期加入轉(zhuǎn)型行列的傳統(tǒng)醫(yī)藥龍頭企業(yè),已在數(shù)年磨練中具備較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力;如雨后春筍般涌現(xiàn)的小型生物技術(shù)公司,本就攜帶跨國(guó)研究基因,這兩類(lèi)公司都開(kāi)始將觸角伸向海外市場(chǎng)。我們可以看到,越來(lái)越多中國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)選擇在中國(guó)和美國(guó)兩地同時(shí)開(kāi)展臨床研究,并尋求在海外市場(chǎng)上市。截至2019年6月,從公開(kāi)渠道可以收集到的中美雙報(bào)產(chǎn)品已達(dá)85個(gè)。

這些創(chuàng)新藥企由于安全性嚴(yán)格管控以及復(fù)雜性的業(yè)務(wù)流程,且處于轉(zhuǎn)型初期,存在著大量管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)。

生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對(duì)癥之藥”,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系

多組織管理之痛

創(chuàng)新藥企在多組織、跨國(guó)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的管控方面,通常面臨以下挑戰(zhàn):

國(guó)內(nèi)外和集團(tuán)內(nèi)外關(guān)聯(lián)方由多個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行管理,信息分散,報(bào)表形成困難;

管理層無(wú)法實(shí)時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;

以項(xiàng)目為核心的管理需求無(wú)法滿足;

銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、人員等模塊管理混亂,數(shù)據(jù)無(wú)法打通。

隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,這些痛點(diǎn)將越來(lái)越成為制約企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)的瓶頸。

“對(duì)癥之藥”:精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系

高效協(xié)調(diào)多組織管理和搭建精細(xì)化核算體系是支撐創(chuàng)新藥企向多元化、智能化方向發(fā)展的一劑良方。奧維奧針對(duì)包含創(chuàng)新藥企在內(nèi)的生物制藥企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)的業(yè)務(wù)需求特點(diǎn),突破性打造基于SAP云平臺(tái)和SAP智能云的“生物制藥企業(yè)ERP數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案”,解決多組織財(cái)務(wù)管控難題,幫助企業(yè)把握未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)。該方案具備以下特點(diǎn):

集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控:

支持企業(yè)總部、事業(yè)部/產(chǎn)品線、大區(qū)、分部/分子公司的多層集團(tuán)組織架構(gòu),適用多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理模型;

支持多公司運(yùn)作的管理模型,廣泛、多維的財(cái)稅合規(guī)管理滿足集團(tuán)公司下屬多個(gè)區(qū)域或者多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的公司管理模型的搭建;

支持通過(guò)銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)集成,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)產(chǎn)生;

建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作的管控體系;

建立財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)適于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需求的業(yè)財(cái)一體化功能與流程,有效推進(jìn)各部門(mén)間的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)銜接。

生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對(duì)癥之藥”,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系

完整的閉環(huán)管理體系:

面對(duì)生物制藥企業(yè)所關(guān)注的項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、審批執(zhí)行和成本核算等問(wèn)題,解決方案中實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)洞察能力,提供了一個(gè)解決以上問(wèn)題的有效路徑。項(xiàng)目管理與銷(xiāo)售、資源及財(cái)務(wù)的天然集成,實(shí)現(xiàn)了從管理到業(yè)務(wù)以及執(zhí)行的垂直打通,精細(xì)化的成本管理,嚴(yán)密的內(nèi)控內(nèi)審應(yīng)用,助力企業(yè)有余力進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新等各方面的持續(xù)創(chuàng)新。

生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對(duì)癥之藥”,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系

最新的智能技術(shù):

作為全球知名的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商SAP的金牌合作伙伴,奧維奧在該解決方案中,依托SAP 40多年管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),涵蓋SAP最新的智能技術(shù),不再單單是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)管理系統(tǒng),更是通過(guò)提供預(yù)定義的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行優(yōu)化梳理,助力生物制藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)字化及創(chuàng)新。

生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對(duì)癥之藥”,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系

成功案例之BeyondSpring

日前,奧維奧針對(duì)生物制藥企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)需求,運(yùn)用生物制藥企業(yè)ERP解決方案,幫助BeyondSpring公司一站式輕松搞定國(guó)內(nèi)和跨境財(cái)務(wù)問(wèn)題,成功構(gòu)建精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系,及時(shí)把控財(cái)務(wù)狀況。

“BeyondSpring公司總部位于紐約,有10個(gè)分支組織坐落于中國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等地,是一家全球性的臨床階段生物制藥公司,利用內(nèi)部開(kāi)發(fā)和與華盛頓大學(xué)合作的泛素化平臺(tái),開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的免疫腫瘤癌癥療法。”

與奧維奧合作前,BeyondSpring正遇到多組織生物制藥企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題,處于財(cái)務(wù)系統(tǒng)難以高度統(tǒng)一和整合的狀況,對(duì)企業(yè)管理的進(jìn)程和效率形成嚴(yán)重阻礙。

公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過(guò)慎重考慮后決定對(duì)集團(tuán)整體的ERP系統(tǒng)進(jìn)行全面整合,搭建一個(gè)多部門(mén)、多分支、多組織的的數(shù)字化信息管理平臺(tái),完成項(xiàng)目研發(fā)階段,對(duì)于成本、項(xiàng)目、費(fèi)用等精細(xì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)把握,提高項(xiàng)目管理的規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)同步,形成集團(tuán)在IT方面的高度集中化管理,增加集團(tuán)整體的運(yùn)營(yíng)效率機(jī)制。

通過(guò)奧維奧高效率部署的生物制藥企業(yè)ERP解決方案,BeyondSpring公司如今成功搭建共享信息化平臺(tái),化繁為簡(jiǎn)、提高效率,實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部信息溝通和管理;引入的先進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化核算體系,提高費(fèi)用精準(zhǔn)管控,多視角、多維度的反應(yīng)財(cái)務(wù)狀況;搭建的及時(shí)、全面、針對(duì)性的報(bào)表系統(tǒng),提供實(shí)時(shí)的分析工具,有效支持企業(yè)高層決策;強(qiáng)化的項(xiàng)目管理能力,實(shí)現(xiàn)流程透明、及時(shí)審批、信息同步,強(qiáng)化預(yù)算管控,呈現(xiàn)完整的項(xiàng)目損益。

BeyondSpring公司財(cái)務(wù)總監(jiān)郭晨針對(duì)此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常滿意,并且表示:“奧維奧提供的生物制藥企業(yè)ERP解決方幫助我們建設(shè)了財(cái)務(wù)精細(xì)化核算體系,領(lǐng)導(dǎo)層可以輕松獲取財(cái)務(wù)信息,同時(shí),利用及時(shí)性、全面性和針對(duì)性兼具的分析報(bào)表,有效的支持了企業(yè)決策。未來(lái),伴隨公司的發(fā)展態(tài)勢(shì),我們將逐漸把項(xiàng)目管理模塊、銷(xiāo)售收入模塊、生產(chǎn)模塊、人力資源模塊等等,逐步搭建到系統(tǒng)中來(lái),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所有部門(mén)信息的高度統(tǒng)一,再通過(guò)搭配不同的審批流程,完成對(duì)不同分支機(jī)構(gòu)的差異化管理。”

卓越行業(yè)實(shí)踐,賦能更多創(chuàng)新藥企

未來(lái),奧維奧將不斷的通過(guò)生物制藥企業(yè)ERP解決方案的卓越實(shí)踐,賦能企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展并提供強(qiáng)有力的數(shù)字化支持,為生命科學(xué)行業(yè)有效地激活創(chuàng)新要素、加快核心技術(shù)突破貢獻(xiàn)獨(dú)特的智慧與能力,為中國(guó)跨境生物制藥企業(yè)業(yè)務(wù)管理提供更多的思路,從而助力中國(guó)生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

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