值《女王劇場》項(xiàng)目第一季收官之際，4月29日，「抖音MCN/達(dá)人內(nèi)容共創(chuàng)大會(huì)暨女王劇場第一季完美盛典」落地中國成都?；顒?dòng)當(dāng)天，眾星薈萃，各路嘉賓紛紛到場助陣——分別有來自抖音平臺(tái)的優(yōu)秀創(chuàng)作達(dá)人、MCN行業(yè)龍頭，以及與抖音平臺(tái)有密切合作關(guān)系的重量級客戶。
通過本次盛典，憑籍抖音平臺(tái)的官方聚合效應(yīng)為《女王劇場》第一季的收官畫上圓滿句號，更重要的，是對《女王劇場》第一季中有優(yōu)秀表現(xiàn)的MCN及創(chuàng)作者進(jìn)行官方表彰，同時(shí)整合MCN/達(dá)人與品牌方圍繞內(nèi)容創(chuàng)造新共創(chuàng)模式，共同探索持續(xù)營銷的新可能。
抖音《女王劇場》爆發(fā)她力量，攜手品牌樹立節(jié)日營銷新標(biāo)桿
截止至今，女王劇場抖音話題#女王上場出色大賞總播放量達(dá)到19億+，參與短劇創(chuàng)作和發(fā)布的達(dá)人500+，其中頭部及優(yōu)質(zhì)達(dá)人45位，活動(dòng)直接產(chǎn)出1000部短劇。為合作品牌完美日記在抖音平臺(tái)上的內(nèi)容營銷增加了精彩的一筆。在亮眼的傳播數(shù)據(jù)背后，完美日記的品牌主張、「小細(xì)跟」等主打產(chǎn)品、產(chǎn)品購買鏈接等，都借助不斷發(fā)酵和裂變的PGC、UGC內(nèi)容，傳遞給了全網(wǎng)的時(shí)尚、美妝用戶。
延續(xù)，游戲行業(yè)首個(gè)精品短劇劇場正式啟動(dòng)
繼女王劇場的成功收官，巨量引擎與悅玩客戶聯(lián)手打造游戲劇場也順利啟動(dòng)。作為游戲行業(yè)首個(gè)精品短劇劇場，以女王劇場為營銷模板進(jìn)行快速復(fù)制，充分說明劇場IP具備較強(qiáng)的營銷勢能，以及其他行業(yè)或節(jié)點(diǎn)的營銷復(fù)刻能力。劇場形式還將進(jìn)一步迸發(fā)出它的長效價(jià)值，成為各個(gè)行業(yè)內(nèi)容營銷的有益參考和標(biāo)桿。
破局，尋找品牌與MCN共贏新模式
在抖音平臺(tái)，基于共同營銷與變現(xiàn)需求，品牌主與MCN/達(dá)人的合作已經(jīng)成為常態(tài)。所謂破局，就是在原有成熟合作模式下尋找增量與新機(jī)會(huì)點(diǎn)，巨量引擎內(nèi)容消費(fèi)業(yè)務(wù)中心內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人梁有為在會(huì)上分享了三套破局思路——主題劇場以及創(chuàng)新直播相親IP、大電影IP、1+X多屏挑戰(zhàn)賽。
三套解題思路的提出，圍繞“內(nèi)容”，再融合“生態(tài)”，兼顧“品牌”與“MCN/達(dá)人”，在新風(fēng)口內(nèi)容、熱點(diǎn)內(nèi)容、互動(dòng)內(nèi)容上做創(chuàng)新，突破原有MCN與品牌常規(guī)的合作形式，從0-1實(shí)現(xiàn)MCN生意進(jìn)階，助力MCN突破現(xiàn)有生意瓶頸實(shí)現(xiàn)增長突圍。同時(shí)也為品牌達(dá)成營銷創(chuàng)新和出圈的可能。
在會(huì)上，巨量引擎內(nèi)容消費(fèi)業(yè)務(wù)中心數(shù)字文娛業(yè)務(wù)部總經(jīng)理廖媛進(jìn)一步為“內(nèi)容生態(tài)”做了具體的闡釋。她指出，內(nèi)容需要從孤島形式融合為島嶼形式，基于內(nèi)容消費(fèi)業(yè)務(wù)中心核心行業(yè)，推出游戲+電影IP、小說版權(quán)+MCN承制、達(dá)人+宣推一體化等一系列共振玩法。
強(qiáng)化：平臺(tái)助力深達(dá)目標(biāo)受眾，強(qiáng)化品牌內(nèi)容營銷力
當(dāng)今市場，「內(nèi)容營銷」四字對于品牌主而言定不陌生，但「內(nèi)容」二字卻始終缺乏一個(gè)評定標(biāo)準(zhǔn)——「內(nèi)容好」和「營銷好」是否可以同時(shí)并存?在此，抖音平臺(tái)的6億用戶為品牌主給出一個(gè)肯定的答案。巨量引擎美妝行業(yè)華南策略高級總監(jiān)鄭柏夫分析了品牌視角下內(nèi)容營銷的價(jià)值——傳播效果可視化、內(nèi)容營銷長尾化、口碑反哺品牌化。
抖音為品牌提供了良好的內(nèi)容流量力、內(nèi)容傳播力土壤，同時(shí)MCN的加入，為品牌提供了原生內(nèi)容力。主要體現(xiàn)在MCN目前已具備完整高效的內(nèi)容矩陣，專業(yè)的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，以及內(nèi)容度量和評估能力。相信未來抖音、品牌以及MCN的合作會(huì)愈發(fā)多元高效與成熟可延續(xù)。
?融合：深化短劇深度合作，突破MCN變現(xiàn)瓶頸
近年內(nèi)容行業(yè)的飛速發(fā)展，市場上涌現(xiàn)了大批MCN平臺(tái)。隨著競爭進(jìn)入白熱化階段，MCN普遍存在以下痛點(diǎn)：復(fù)制難、破圈難、變現(xiàn)難。盡管他們自身擁有良好的內(nèi)容生產(chǎn)能力，但因缺乏平臺(tái)的溝通支持，且未能有效觸達(dá)客戶的精準(zhǔn)需求，使他們的優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)無法以可復(fù)制化的高效生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)達(dá)人破圈，內(nèi)容變現(xiàn)的目的。但《女王劇場》讓行業(yè)看到了內(nèi)容可復(fù)制化生產(chǎn)的希望——通過深化與MCN之間的短劇合作模式，有望助力MCN突破變現(xiàn)瓶頸，同時(shí)驅(qū)動(dòng)抖音平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)健康發(fā)展。
借勢：借內(nèi)容趨勢與平臺(tái)扶持，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化短劇運(yùn)營
在2021年，對于MCN平臺(tái)而言，精細(xì)化短劇運(yùn)營無疑是一項(xiàng)新的嘗試——短劇改變了過往「一個(gè)需求出一條內(nèi)容」的變現(xiàn)模式，在解放了MCN創(chuàng)作能力突破變現(xiàn)瓶頸的同時(shí)，也要求團(tuán)隊(duì)有更穩(wěn)定和可持續(xù)的內(nèi)容輸出能力。天娛傳媒副總蔡佳依分享了“她力量”如何對品牌產(chǎn)生直接效應(yīng);芒果MCN大客戶項(xiàng)目總監(jiān)肖婷分享了他們在內(nèi)容之路上的不斷探索。洋蔥視頻運(yùn)營中心總監(jiān)王力也基于內(nèi)容做了詳細(xì)的內(nèi)容商業(yè)價(jià)值提升路徑的分享。
伴隨“抖音MCN/達(dá)人內(nèi)容共創(chuàng)大會(huì)暨女王劇場第一季完美盛典”的順利落幕，巨量文娛百大IP計(jì)劃之《女王劇場-第二季》& 《520心動(dòng)劇場》項(xiàng)目也正是招商啟動(dòng)并發(fā)布。巨量引擎將會(huì)以《女王劇場》模式為基礎(chǔ)，整合MCN/達(dá)人、品牌方等，以及后續(xù)可融合小說平臺(tái)、明星等參與，逐步搭建「短劇生態(tài)」，持續(xù)探索短劇營銷的新可能。精彩即將開啟，敬請關(guān)注!
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