共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人石宙靈:切勿用傳統(tǒng)眼光看待共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)

2021年,共享經(jīng)濟(jì)又火了!

春節(jié)過(guò)后,共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的出行巨頭滴滴,以及多家共享單車(chē)服務(wù)商、共享充電寶服務(wù)商不約而同傳出即將上市的消息,很多人調(diào)侃,共享經(jīng)濟(jì)的頭部企業(yè),比如滴滴、哈啰、小電、怪獸,不是在上市,就是在通往上市的路上。

共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人石宙靈:切勿用傳統(tǒng)眼光看待共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)

其中,共享充電寶的黑馬——怪獸,4月1日便成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克,成為共享充電寶的第一股,這也是繼優(yōu)客工場(chǎng)赴美上市之后,國(guó)內(nèi)又一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)赴美上市的成功案例,種種跡象表明,共享經(jīng)濟(jì)被資本市場(chǎng)所看好,共享經(jīng)濟(jì)再次被盤(pán)活,各種新共享業(yè)態(tài)層出不窮,重新迎來(lái)新的春天!

共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人石宙靈:切勿用傳統(tǒng)眼光看待共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)

短短幾年內(nèi),曾被眾人不看好的“共享經(jīng)濟(jì)”重新迎來(lái)新的高光時(shí)刻,最著名的就是王思聰“共享充電寶能成,直播吃翔”的大烏龍。究其根本,是因?yàn)橛旋嫶蟮氖袌?chǎng)需求存在,而這背后必然少不了傳播的推動(dòng)。比如,共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人——石宙靈,就一直走在推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售傳播、落地的道路上。

專(zhuān)注共享經(jīng)濟(jì)傳播,為從業(yè)者披荊斬棘

物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時(shí)代,新一代技術(shù)催促著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)啟了“共享經(jīng)濟(jì)”新時(shí)代,而共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售帶來(lái)的全新便利體驗(yàn),重新定義“人、貨、場(chǎng)”,優(yōu)化人流量、貨物、場(chǎng)景之間的轉(zhuǎn)化率,解決了最后100米的問(wèn)題,具有顛覆性變革。

例如,疫情后大火的“智能外賣(mài)取餐柜”,就體現(xiàn)了這種“效率革命”。

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石宙靈作為曾經(jīng)的傳統(tǒng)紙媒編輯和實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者,趕上了實(shí)體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的熱潮期,但也經(jīng)歷過(guò)微信等新社交工具的出現(xiàn),目睹了實(shí)體店受到了嚴(yán)重沖擊。在面臨社交網(wǎng)絡(luò)的沖擊,傳統(tǒng)實(shí)體老板該何去何從?如何在內(nèi)卷嚴(yán)重的當(dāng)下,為實(shí)體實(shí)業(yè)老板們找到一條全新的轉(zhuǎn)型出路?這是一種使命,也是他一直思考的問(wèn)題。

機(jī)緣巧合,與共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)結(jié)緣后,石宙靈果斷放棄了13年的實(shí)體店經(jīng)營(yíng),決定深耕共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售行業(yè),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)代表了未來(lái)的趨勢(shì)。

考慮到從行業(yè)媒體切入,能最快速的鏈接行業(yè)人脈,得到最前沿的行業(yè)訊息,所以石宙靈同名公眾號(hào),直接定位于對(duì)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)商機(jī)的深度探索,對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士進(jìn)行運(yùn)營(yíng)訪談。用一篇篇原創(chuàng)文章,幫助廣大實(shí)業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者迅速的了解了整個(gè)行業(yè)鋪平道路。

深度聚焦一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)者,誓將商機(jī)挖掘到底

隨著國(guó)內(nèi)租金、人工成本的節(jié)節(jié)攀升,必須依靠技術(shù)的不斷創(chuàng)新來(lái)解決。

而物聯(lián)網(wǎng)機(jī)器人技術(shù)的越發(fā)成熟,共享經(jīng)濟(jì)、智能零售業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了越多越多的領(lǐng)域。

比如能取代便利店的“AI視覺(jué)智能柜”。

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帶娛樂(lè)氣質(zhì)的“智能咖啡機(jī)器人”。

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深得孩子青睞的“自助棉花糖機(jī)”。

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這些共享經(jīng)濟(jì)解決方案,改變了傳統(tǒng)的店鋪模式,改變了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,在降低成本、增加效益等方面發(fā)揮著革命性的作用,不斷激發(fā)著新的市場(chǎng)活力。

但如何在科技創(chuàng)新中找尋到紅利,用最少的成本去撬動(dòng)最大的資源,來(lái)獲取最大的收益?

石宙靈采訪了上千名共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售的運(yùn)營(yíng)商和廠商,深度挖掘運(yùn)營(yíng)內(nèi)幕,寫(xiě)下了《新共享經(jīng)濟(jì)40個(gè)賺錢(qián)項(xiàng)目盈利秘笈》這本行業(yè)日志。其中,對(duì)于這幾年的明星項(xiàng)目,如共享按摩椅、共享照片打印機(jī)、共享紙巾機(jī)、娃娃機(jī)等,是如何踩到時(shí)代紅利的,進(jìn)行了深度解析。

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并且,石宙靈深耕于共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探索,同名公眾號(hào)石宙靈撰寫(xiě)了近300篇深度探索文章,收獲了大量關(guān)注,全網(wǎng)擁有數(shù)萬(wàn)垂直精準(zhǔn)粉絲,被不少業(yè)內(nèi)企業(yè)老板、先鋒創(chuàng)業(yè)者譽(yù)為業(yè)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)自媒體。

同時(shí),石宙靈還開(kāi)設(shè)了一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)人脈資源社群,社群網(wǎng)羅了共享經(jīng)濟(jì)、自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)數(shù)知名廠商、全國(guó)運(yùn)營(yíng)商老板,是公認(rèn)本領(lǐng)域最高質(zhì)量的社群。并通過(guò)每周行業(yè)大咖分享、每日資深運(yùn)營(yíng)人士分享、社群團(tuán)購(gòu)等等,提供了最具前矚性的行業(yè)熱點(diǎn)、行業(yè)商機(jī)。同時(shí),為業(yè)內(nèi)廠商群友、資深運(yùn)營(yíng)群友、找尋商機(jī)群友對(duì)接資源與業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)。

共享經(jīng)濟(jì)將有多年紅利期,需要新思維來(lái)破解

共享經(jīng)濟(jì)下的盈利模式,如何落地?

2017年的全民共享將市場(chǎng)打亂,這是任何行業(yè)都會(huì)經(jīng)過(guò)的陣痛,如同互聯(lián)網(wǎng)剛出來(lái)的世紀(jì)初,特別在共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售行業(yè),自然也會(huì)碰到很多割韭菜的項(xiàng)目,也會(huì)碰到看上去很美好但落不了地的項(xiàng)目。

比如曾被馬云也看好的“無(wú)人便利店”,但最終讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者鎩羽而歸。但也有一些項(xiàng)目脫穎而出,所以在石宙靈同名公眾號(hào)里每日推文,都站在運(yùn)營(yíng)個(gè)體的角度,站在具體經(jīng)營(yíng)人的角度,細(xì)致入微的了解每一個(gè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。挖掘尚不為人知的好項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)技巧,為你抓住風(fēng)口和行業(yè)紅利。

任何新項(xiàng)目的成功,都是顧客消費(fèi)習(xí)慣的又一次革命。石宙靈一直推崇的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則:成熟項(xiàng)目點(diǎn)位為王,新晉項(xiàng)目踩紅利期。成熟項(xiàng)目比如共享充電寶、共享按摩椅、共享寄存柜、自助售水機(jī)、共享洗衣機(jī)、已經(jīng)更迭幾代的飲料售貨機(jī)。

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雖然市場(chǎng)看上去已飽和,但是和實(shí)體店不同,共享智能設(shè)備是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)紅利的,優(yōu)質(zhì)的點(diǎn)位就是一切。比如已經(jīng)在一線(xiàn)城市紅海的共享充電寶,卻在4、5線(xiàn)城市還存在著很好的切入機(jī)會(huì)。而新晉項(xiàng)目比如外賣(mài)智能取餐柜、電子煙售貨機(jī)、共享沖浪板、共享童車(chē)等,需要的是信息差和執(zhí)行力,舉例如外賣(mài)智能取餐柜,現(xiàn)在還是藍(lán)海一片,無(wú)論是投入還是產(chǎn)出都非常不錯(cuò),新項(xiàng)目只有早知道早行動(dòng),才能踩到紅利期。

在石宙靈看來(lái),共享經(jīng)濟(jì)、智能零售行業(yè)將是未來(lái)50年,最好的趨勢(shì)行業(yè)之一,商機(jī)空間非常大,并且市場(chǎng)具有爆發(fā)性,比如疫情背景下沖出來(lái)的“測(cè)溫機(jī)器人”,讓廠商賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),其與物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,在萬(wàn)物皆可物聯(lián)的新時(shí)代,必將迸發(fā)出奪目的光彩。

結(jié)語(yǔ):

可以預(yù)見(jiàn)的是,在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售未來(lái)是一片藍(lán)海,共享經(jīng)濟(jì)也將無(wú)處不在,在風(fēng)口中,大家都想做那只“飛起的豬”。而只有深耕用戶(hù)的需求,在技術(shù)層面精益求精,并對(duì)于市場(chǎng)保持足夠的敏感,誰(shuí)就最有可能成為未來(lái)最大贏家。

而石宙靈,就是你了解共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售的窗口和朋友。

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