在全球市場，IDC發(fā)布的《2020-2024年全球二手智能手機預(yù)測》報告顯示，2020年，全球二手智能手機的出貨量達到了2.254億部，與2019年相比，數(shù)據(jù)增長了9.2%。
在國內(nèi)市場，萬物新生大數(shù)據(jù)研究院的《2020二手3C消費年度報告》顯示，2020年我國二手閑置市場規(guī)模到了12540億元，當(dāng)于一個中等規(guī)模國家的年度GDP，其中二手3C市場交易規(guī)模突破千億元，并且，二手交易人群規(guī)模在2018年突破了1億人后，在2020年已經(jīng)達到了1.8億人。
不同于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其他賽道能夠通過常規(guī)的資本、流量跑馬圈地的玩法，迅速圈定一塊市場之后再去深耕，二手3C這個賽道從一開始就要求入了局者要有腳步“慢”、模式“重”、投入“高”的姿態(tài)與行動。
二手市場的產(chǎn)品都是集中在長尾需求里的非標品，不僅鑒定一個手機和鑒定一款奢侈品包包的標準和流程完全不同，哪怕同樣都是手機，使用程度不同也會導(dǎo)致鑒定側(cè)重點不同。
愛回收從一開始就認識到了這一點：即二手經(jīng)濟不存在全品類的機會，只存在垂直品類的機會，除非像閑魚這樣非常輕的純CtoC平臺。而既要做流量平臺，又要做垂直供應(yīng)鏈，幾乎是不可能的事情。
所以，愛回收從選擇了二手3C這個賽道開始，就一頭扎進了供應(yīng)鏈的搭建。
在供給端，公司有包括愛回收和京東帶來的優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定的貨源;在處理端，萬物新生具有自動化、智能化的質(zhì)檢定級定價能力，讓產(chǎn)品質(zhì)量更有保障; 在銷售端，B2B平臺拍機堂讓產(chǎn)品實現(xiàn)高速流轉(zhuǎn)，平均周轉(zhuǎn)周期在3天內(nèi)(行業(yè)平均時間為10天)，B2C平臺拍拍讓商品直達C端，減少中間環(huán)節(jié)，提高利潤空間。
值得注意的是，外界認為，萬物新生集團2C業(yè)務(wù)少，主要都是2B業(yè)務(wù)。事實上，不僅愛回收是針對個人消費者的回收業(yè)務(wù)，拍拍平臺也是針對個人消費者的B2C零售業(yè)務(wù)。尤其是，拍拍的B2C業(yè)務(wù)在集團整體GMV占比不小，只是由于拍拍的銷售大部分發(fā)生在京東商城渠道，所以外界不太了解而已。
對消費者來說，買新的同時能夠賣舊，是最符合消費邏輯、也最簡單方便的“循環(huán)經(jīng)濟”。
如果你是想換一臺新手機，則可以選擇一站式以舊換新服務(wù)。具體說來，只要訂單下達，愛回收將與消費者聯(lián)系，確認上門服務(wù)或門店自提服務(wù)的時間，將新機交付到消費者的手中，并由上門服務(wù)員工同步回收舊機。細節(jié)可感的是，回收的過程中，還同時將協(xié)助完成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。后期，愛回收將為回收的電子產(chǎn)品進行信息深度清除，保障用戶的個人信息和隱私安全。
在這里面，別人難以模仿的壁壘是，愛回收具備其他平臺所不具備的全國600 門店點位和140 城市的上門能力，可以在門店或上門為用戶提供一站式的取舊換新服務(wù)，并為用戶提供數(shù)據(jù)遷移、隱私清除服務(wù)。
愛回收致力于探索社會價值和商業(yè)模式的可持續(xù)融合，秉承“讓閑置不用，都物盡其用”的理念，提供從回收到再生全鏈條的創(chuàng)意解決方案，促進可回收物的回收-再生、再利用，倡導(dǎo)可持續(xù)的生活方式。愛回收讓用戶全方位體驗更加快捷便利服務(wù)!
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