作為騰訊和閱文深度布局影視業(yè)務(wù)的“三駕馬車”，騰訊影業(yè)、新麗傳媒和閱文影視于6月13日在上海舉辦“向融·日新”聯(lián)合發(fā)布會。這是繼去年10月三個影視主體宣布結(jié)成影視內(nèi)容生產(chǎn)體系后第二度同臺亮相，逾800名領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)伙伴、明星及媒體嘉賓參與了發(fā)布會。
騰訊集團副總裁、閱文集團首席執(zhí)行官、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官、騰訊動漫董事長程武
在發(fā)布會上，騰訊集團副總裁、閱文集團首席執(zhí)行官、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官、騰訊動漫董事長程武以《光影穿越時間 讓好故事生生不息》為題，分享了關(guān)于對影視行業(yè)如何在不確定中尋找并提升確定性的趨勢洞察，并基于此，系統(tǒng)、清晰地闡述了在現(xiàn)實題材布局、IP系列化開發(fā)及IP產(chǎn)業(yè)鏈打造三個方向的思考。
程武認為，影視因自身豐富的屬性而具有很大的不確定性，隨著疫情的影響不斷疊加，給這個天然高風(fēng)險的行業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。如何在高度不確定性中尋找篤定感，程武坦言還不敢說有答案，但“三駕馬車”通過對行業(yè)的觀察與實踐，正在積極尋找“解題思路”，希望在三個方向上去努力：
第一個方向，是做好現(xiàn)實主義題材?；仡櫼荒陙砀鞔髾n期，無論是《你好，李煥英》，還是去年的《八佰》，拿到票房冠軍的基本都是現(xiàn)實題材作品。程武認為，好故事，就藏在現(xiàn)實生活中，現(xiàn)實題材是IP的“富礦”。記錄時代的IP，凝聚了全社會的集體情感，是最大的確定性?，F(xiàn)實題材作品是“三駕馬車”目前投入最大的類型。當(dāng)天的發(fā)布會上，程武介紹了由《1921》《人世間》《心居》組成的“時代旋律”三部曲。其中，《1921》為建黨100周年獻禮，已經(jīng)作為上影節(jié)的開幕影片亮相。程武還提到，除了呈現(xiàn)《人世間》這樣優(yōu)秀的傳統(tǒng)文學(xué)作品，閱文也一直在大力扶持現(xiàn)實題材網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，未來也將推動更多優(yōu)秀現(xiàn)實題材網(wǎng)文的影視開發(fā)，塑造時代IP。
第二個方向，是系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文和動漫IP。今年年初，“三駕馬車”共同打造的《贅婿》接力《慶余年》，成為行業(yè)現(xiàn)象級大劇。程武認為，被多重驗證的故事是對抗不確定性的最寶貴資產(chǎn)。他表示，網(wǎng)文生態(tài)正逐步成為中國影視產(chǎn)業(yè)的最大創(chuàng)意“苗圃”。推動”大閱文“升級，很關(guān)鍵的一個舉措，就是對網(wǎng)文、動漫IP展開整體規(guī)劃和系統(tǒng)性開發(fā)，讓更多像《慶余年》《贅婿》這樣的好苗子有機會長成蒼天大樹。
第三個方向，是推動探索創(chuàng)意生態(tài)化與制作工業(yè)化，打造中國特色IP產(chǎn)業(yè)鏈，在整個創(chuàng)作生態(tài)層面來提升確定性。在演講中，程武分享了對工業(yè)化這個“老命題”的“新看法”：“我們要積極追趕的，是制作的工業(yè)化，不是創(chuàng)意的工業(yè)化，前期的創(chuàng)意孵化很難工業(yè)化。”他認為，創(chuàng)意無法工業(yè)化，但可以生態(tài)化。以《贅婿》為例，劇集的熱播，帶動網(wǎng)文原著日活和粉絲的猛增，好故事的能量可以在IP生態(tài)內(nèi)流轉(zhuǎn)，為后續(xù)的開發(fā)不斷積蓄勢能。程武表示，未來，將持續(xù)推進業(yè)務(wù)深度整合，將“三駕馬車”打造成一支充分聯(lián)動閱文集團、騰訊動漫等，打通產(chǎn)業(yè)鏈條的中堅力量，為IP產(chǎn)業(yè)鏈注入更大動力。
今年，也是騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略升級布局的第十年。程武表示，十年前，騰訊提出了泛娛樂和IP概念，并著手布局新文創(chuàng)生態(tài)。如今，大閱文正式啟動升級，影視“三駕馬車”也已起步，下一個十年的新征程已開啟。未來，期待聯(lián)合合作伙伴，共同構(gòu)建中國獨特的IP產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)打造出更多“豐富生活、溫暖人心、感動人性”的好故事，探索更多可能。
附演講全文
光影穿越時間 讓好故事生生不息
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家下午好!很高興與大家在上海相聚!
去年10月，新麗傳媒、騰訊影業(yè)、閱文影視正式對外宣布組成“三駕馬車”，成為緊密協(xié)同、優(yōu)勢互補的一個戰(zhàn)隊。剛剛大家看到的視頻里，很多都是我們組建以來推出的重點作品。
其中，有像《八佰》這樣，在疫情控制后第一批上映、強力推動產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的票房冠軍;也有《流金歲月》《贅婿》這樣，在產(chǎn)業(yè)復(fù)工后，立即開拍并快速帶給觀眾的佳作;還有在疫情期間反復(fù)打磨，并在春節(jié)檔帶給我們驚喜的一匹“黑馬”《你好，李煥英》。
所有這些作品能夠順利推出，離不開國內(nèi)良好的疫情防控，也離不開創(chuàng)作團隊攻堅克難的極大付出。但從全球范圍來看，疫情的影響還將繼續(xù)，我看有行業(yè)報告預(yù)測，整體市場的表現(xiàn)要恢復(fù)到疫情前的水平，估計要3-5年的時間，尤其是國外，包括最新的007、《阿凡達2》等投入非常巨大的作品，也都一再更改上映日期和拍攝計劃。整個行業(yè)的復(fù)蘇依然面臨非常大的不確定性。
但疫情還只是一個放大鏡，并不是困難的全部。影視產(chǎn)業(yè)的特殊，在于它既是創(chuàng)意的、工業(yè)的、商業(yè)的，也是文化的、藝術(shù)的，更是社會的、生活的。這些豐富的屬性和影響因素相疊加，讓影視作品的創(chuàng)作變得日益復(fù)雜，而且難以預(yù)測。如何在高度的不確定性中，尋找確定的發(fā)展，如何在不可預(yù)測中，尋找篤定的方向，這不僅是我們所有從業(yè)者都很關(guān)心的命題，也是整個行業(yè)面臨的最本質(zhì)的挑戰(zhàn)。
帶著對這個命題的思考，在這里，我想先談幾個最近的小感觸：
第一點感觸，來自一個行業(yè)現(xiàn)象。大家都知道，今年從元旦、春節(jié)、到清明、五一，每個檔期的電影票房都打破了歷史紀錄，這其中最大的共性是什么?——可以看到，包括《你好，李煥英》在內(nèi)，拿到票房冠軍的，全是現(xiàn)實題材作品。再往前，去年的國慶檔，以及《八佰》，也都是。我想，好故事就藏在現(xiàn)實里。確定性，就在社會的現(xiàn)實情感中。
第二點感觸，來自一個海外消息。前不久，亞馬遜宣布以84.5億的美金全資收購米高梅。至此，好萊塢無論是原先的八大，還是后來的六大，基本都已被收購，始終保持獨立的只有一個，就是迪士尼，因為它自身更早就開始重視優(yōu)質(zhì)IP的儲備。在2019年好萊塢票房前十的電影中，迪士尼獨占7席，清一色都是基于成熟IP開發(fā)的作品?？梢?，在正確方向修的路，都是日后的加速度。持續(xù)完善IP體系，讓迪士尼獲得了屬于自己的確定性。
第三點感觸，來自我們自己的作品?！顿樞觥凡コ龊?，不僅快速打破平臺熱度記錄，也一度讓還在更新的原著，閱讀日活人數(shù)翻了17倍。當(dāng)憨直可愛的耿護院，在劇里不幸“犧牲”后，我們用番外讓他在閱文平臺上“復(fù)活”，繼續(xù)更新自己的小說，結(jié)果當(dāng)天就新增了19萬的閱讀人數(shù)。我看到，好故事的能量可以在IP生態(tài)內(nèi)流轉(zhuǎn)，為后續(xù)的開發(fā)不斷積蓄勢能。
今年，距離我們提出泛娛樂和IP的相關(guān)思考和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，已經(jīng)過去了整十年。就在月初，我們也正式啟動了“大閱文”體系的升級。面對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)天然的高風(fēng)險和不確定性，我們不敢說已經(jīng)有“答案”，但也在積極尋找“解題思路”。接下來，我想借此機會，分享一下我們正在努力的三個方向：
第一個方向，是做好現(xiàn)實主義題材?，F(xiàn)實題材，始終是IP最大的“富礦”。記錄時代的IP，凝聚了全社會的集體情感，是最大的確定性。
“文章合為時而著，歌詩合為事而作”，白居易在 1000 多年前就告訴我們，文藝創(chuàng)作應(yīng)該立足于時代和生活，要源于真切的歷史記憶與社會情感。《八佰》背后是對歷史的悲鳴和對英雄的敬意，《你好，李煥英》背后是對偉大母愛的禮贊和共情，《流金歲月》背后是暖心雋永的友情。這些源于現(xiàn)實的作品，迸發(fā)出了強大的情感勢能與社會影響，成為中國影視產(chǎn)業(yè)的新主流。
今天的發(fā)布中，現(xiàn)實題材作品就是我們投入最大的類型。其中，由《1921》《人世間》《心居》組成的“時代旋律”三部曲，更是重中之重：作為建黨100周年的獻禮影片，《1921》已經(jīng)作為上影節(jié)的開幕影片亮相。一百年，正青春，希望透過影片，我們能重現(xiàn)百年前建黨的關(guān)鍵時刻，一起感受“我們的使命將將開始”的那種力量。我們也希望通過《人世間》描繪中國近五十年來的時代變遷，通過《心居》展現(xiàn)孜孜不倦努力奮斗的都市生活。
要講好現(xiàn)實題材故事很難，但卻是講好中國故事的“必修課”。除了呈現(xiàn)《人世間》這樣優(yōu)秀的傳統(tǒng)文學(xué)作品，閱文也一直在大力扶持現(xiàn)實題材網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，比如在上海市委宣傳部指導(dǎo)下，連續(xù)五屆舉辦現(xiàn)實題材征文大賽，持續(xù)挖掘新時代的中國好故事，孵化出了像《大國重工》、《故巷暖陽》等一批又一批優(yōu)秀作品。未來，我們希望與更多志同道合的伙伴一起，用影視開發(fā)好這些中國故事，塑造更多時代IP。
第二個方向，是系統(tǒng)地開發(fā)好優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文和動漫IP，打造更多像《慶余年》和《贅婿》這樣的IP系列化精品。這些經(jīng)過大量用戶情感和多重內(nèi)容形態(tài)驗證的故事，是對抗不確定性最寶貴的資產(chǎn)。
在2020年熱度最高的網(wǎng)劇中，網(wǎng)文改編的比例已提升到60%，網(wǎng)文生態(tài)正逐步成為中國影視產(chǎn)業(yè)的最大創(chuàng)意“苗圃”。
在《贅婿》播出之前，中國電影家協(xié)會曾發(fā)布一份《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP影視劇改編潛力評估報告》，有46個上榜IP，閱文占比超過52%，其中，最具價值的第一梯隊，閱文占了75%?！顿樞觥樊?dāng)時其實只位列第二梯隊?？梢?，《慶余年》、《贅婿》并非特例，有潛力的苗子還有很多，隨著網(wǎng)文漫改的推進，更多有視覺化基礎(chǔ)的IP也將進入市場。
因此，最關(guān)鍵的問題是，如何讓這些好苗子有機會長成蒼天大樹。而我們推動“大閱文”戰(zhàn)略升級，很關(guān)鍵的一個舉措，就是對IP展開整體規(guī)劃和系統(tǒng)性開發(fā)。
在此之前，《慶余年》和《贅婿》就率先嘗試，先做IP規(guī)劃，再做作品開發(fā)，一開始就按系列化、季播的方式來設(shè)計。打造過程，也在通過專業(yè)協(xié)同來提升效率，《贅婿》從開機到上線只用了八個月，而且和《慶余年》一樣，第一季播出后就被無數(shù)粉絲催更。目前，兩部作品的續(xù)集都在加緊創(chuàng)作中，《大奉打更人》等更多網(wǎng)文IP的開發(fā)也已提上日程。同時，《一人之下》、《狐妖小紅娘》、《西行紀》等動漫IP，也啟動了系列化電影和劇集的開發(fā)計劃。
未來，希望和更多同仁一起，把創(chuàng)作平臺上更多已經(jīng)被驗證的好故事，打造成用戶“追更”的影視精品。
第三個方向，是廣泛聯(lián)動行業(yè)伙伴，不斷推動創(chuàng)意源頭的生態(tài)化和制作過程的工業(yè)化，打造中國特色的IP產(chǎn)業(yè)鏈，在整個創(chuàng)作生態(tài)層面來提升確定性。
很多人在談中國影視產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化問題，但我們其實應(yīng)該重新認識這個老命題：我們真正要努力追趕的，是制作的工業(yè)化，而不是創(chuàng)意的工業(yè)化。工業(yè)化，是好萊塢當(dāng)初為解決制作的品質(zhì)和效率，而提出的解決方案，但前期的創(chuàng)意孵化，其實很難工業(yè)化。
因此，我們會看到，迪士尼、亞馬遜等巨頭不斷重金收購的，都是兼具制作能力和IP的公司，長線打造好故事的持續(xù)輸出能力。但在中國，我們靠的不是收購一兩家公司，而是依靠一個由全球獨樹一幟的網(wǎng)文生態(tài)、活躍的網(wǎng)絡(luò)漫畫產(chǎn)業(yè)等組成的新型創(chuàng)意生態(tài)。
我相信：創(chuàng)意雖然沒法工業(yè)化，但可以生態(tài)化。只有充分立足閱文、騰訊動漫這樣的創(chuàng)意生態(tài)平臺，穩(wěn)定持續(xù)地輸出好故事，源源不斷地孵化好IP，同時不斷提升影視制作的工業(yè)化能力，我們才能真正構(gòu)建起一條有中國特色的IP產(chǎn)業(yè)鏈，讓好故事生生不息。
為此，我們將持續(xù)推進業(yè)務(wù)深度整合，將“三駕馬車”打造成一支充分聯(lián)動閱文集團、騰訊動漫等，打通產(chǎn)業(yè)鏈條的中堅力量，并以此為依托，聯(lián)動更多合作伙伴，激活影視這個IP核心引擎，共同為IP產(chǎn)業(yè)鏈注入更大動力!包括在宣發(fā)方面，也會與平臺伙伴們一起做更多嘗試，接下來我們就將與貓眼在“騰貓聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，開展更深度合作，為優(yōu)秀作品提供“全文娛、全鏈路、全場景”的宣發(fā)支持，讓更多好故事被看見。
影視作品可能不是生存的必需品，但卻是人們追求美好生活的必需品。它一直在帶領(lǐng)我們，克服現(xiàn)實的局限，去跨越時間與空間，拓展生命的體驗，豐富生命的意義，從而建立更豐富的情感鏈接。因此，說到底，人類共通的情感，才是帶領(lǐng)影視產(chǎn)業(yè)穿越所有變量的最大恒量。
而這個恒量，需要用一個個故事去承載，去不斷驗證，需要非常長線的投入。從起點中文網(wǎng)誕生算起，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展至今用了大概 20 年; 從騰訊動漫起步算起，我們的網(wǎng)絡(luò)動漫發(fā)展了近10 年;從提出泛娛樂和 IP 算起，我們的新文創(chuàng)布局也已進行了 10 年。如今，大閱文啟動了正式升級，影視“三駕馬車”也已起步，我們下一個十年的新征程已經(jīng)開啟。
未來，我們期待和所有同仁一起，以更開放的協(xié)作和更體系的探索，構(gòu)建好屬于中國的IP產(chǎn)業(yè)鏈，一起為展現(xiàn)好中國精神、中國價值和中國力量，持續(xù)打造出更多“豐富生活、溫暖人心、感動人性”的好故事，并讓這些好故事，以及它們所承載的情感與文化，穿越時空、生生不息!(完)
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