疫情期間拉開(kāi)差距,叮咚買(mǎi)菜為何反超每日優(yōu)鮮?

2021年6月9日,叮咚買(mǎi)菜和每日優(yōu)鮮兩家企業(yè)于同一天遞交美股的招股書(shū),未來(lái)生鮮電商的戰(zhàn)事或?qū)⑦M(jìn)一步升級(jí)。

根據(jù)雙方披露的信息,按 GMV 衡量,2020 年叮咚買(mǎi)菜市場(chǎng)份額為 10.1%;以 GMV 為衡量的 GMV 總年收入從 2018 年的 7.417 億元增長(zhǎng)到 2020 年的 130.322 億元(合 19.891 億美元),復(fù)合年均增長(zhǎng)率為 319.2%。這一增長(zhǎng)率位居電子商務(wù)平臺(tái)之首,明顯超過(guò)同期 114.6% 的整體市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率。

此次上市中,叮咚買(mǎi)菜的股票代碼為“DDL”,承銷(xiāo)商包括摩根士丹利、美銀證券、瑞信。每日優(yōu)鮮的股票代碼為“MF”,承銷(xiāo)商包括摩根大通、花旗集團(tuán)、中金公司、華興資本等。

6月25日晚,每日優(yōu)鮮率先以“MF”為證券代碼在納斯達(dá)克掛牌上市,其在本次IPO中總計(jì)發(fā)行2100萬(wàn)股(含綠鞋2415萬(wàn)股)美國(guó)存托股票(ADS),發(fā)行定價(jià)13美元,位于招股區(qū)間的下限。根據(jù)盤(pán)后數(shù)據(jù),每日優(yōu)鮮開(kāi)盤(pán)后破發(fā),一度暴跌36%,最終收跌25%,報(bào)9.66美元,總市值22.74億美元,一夜之間市值蒸發(fā)7.86億美元。更為嚴(yán)重的是,每日優(yōu)鮮盤(pán)后繼續(xù)下挫8.18%,報(bào)價(jià)8.87美元,相當(dāng)于每日優(yōu)鮮真實(shí)暴跌為31.77%,市值蒸發(fā)9.72億美元。

叮咚買(mǎi)菜規(guī)模更大,在疫情期間規(guī)模反超每日優(yōu)鮮。前置倉(cāng)模式在 2015 年由每日優(yōu)鮮首創(chuàng),此后叮咚買(mǎi)菜持續(xù)發(fā)力, 19Q4收入反超每日優(yōu)鮮,并在20Q1借助疫情拉開(kāi)差距。 21Q1,叮咚買(mǎi)菜收入同比 +46%,每日優(yōu)鮮收入同比 -9%, 二者的規(guī)模差距還在不斷擴(kuò)大。

疫情期間拉開(kāi)差距,叮咚買(mǎi)菜為何反超每日優(yōu)鮮?

2014 年 3 月,叮咚買(mǎi)菜的前身叮咚小區(qū) APP 上線。2017 年 5 月,公司轉(zhuǎn)型生鮮電商業(yè)務(wù),正式更名為叮咚買(mǎi)菜。致力于通過(guò)產(chǎn)地直采、前臵倉(cāng)配貨和最快 29 分鐘配送到家的服務(wù)模式,通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),為用戶提供品質(zhì)確定、時(shí)間確定、品類確定的生鮮消費(fèi)體驗(yàn)。服務(wù)范圍覆蓋上海、北京、深圳、杭州、蘇州等城市,已成功地將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國(guó) 29個(gè)城市,其中 5 個(gè)城市已實(shí)現(xiàn)并保持了每月超過(guò) 1 億元的 GMV。

疫情期間拉開(kāi)差距,叮咚買(mǎi)菜為何反超每日優(yōu)鮮?

前置倉(cāng)主要覆蓋一二線城市,能提供較高品質(zhì)的生鮮產(chǎn)品,并具備1小時(shí)以內(nèi)的配送能力,重體驗(yàn)和時(shí)效性。目前中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越傾向于在線購(gòu)買(mǎi)可即時(shí)獲得的雜貨,其中 COVID-19 大流行導(dǎo)致封鎖,推動(dòng)了線上滲透率提升,COVID-19 大流行之后,在線購(gòu)買(mǎi)新鮮農(nóng)產(chǎn)品的用戶比例增加了 27.6%(艾瑞咨詢)。除此之外,數(shù)字化正在徹底改變線下零售店與消費(fèi)者互動(dòng)的方式并提高生產(chǎn)力,通過(guò)微信小程序、APP 等工具,讓手機(jī)買(mǎi)菜更方便,是擴(kuò)大用戶群、低成本留住用戶的有效渠道。

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