解構(gòu)辛有志帶領(lǐng)辛選集團打造的品控體系和服務(wù)體系 用戶思維很重要

眾所周知,2020年辛選集團著力升級體系架構(gòu),品控2.0全面落地,對集團的長線發(fā)展和未來藍(lán)圖構(gòu)建起到了積極作用。對辛選集團內(nèi)部來說,品控2.0的到來,寓意著集團的另一起點,而對消費者來說,品控2.0讓許多人第一次如此深刻的認(rèn)知到辛選的“專注”與對品質(zhì)的執(zhí)著。

解構(gòu)辛有志帶領(lǐng)辛選集團打造的品控體系和服務(wù)體系 用戶思維很重要

為什么這樣說呢?此前,海量的辛選訂單,雖然讓無數(shù)人感受到了直播電商帶來的美好,但在高性價比的產(chǎn)品和舒適便捷的購物體驗背后,卻很少有人去關(guān)注,為了達(dá)到這樣的效果,需要付出多少。

在辛選集團,有3000多名員工,其中僅僅是專業(yè)品控團隊就有300多人。不僅如此,位于產(chǎn)品初步篩選階段的選品團隊,也多達(dá)700多人。這些員工從多方面評估產(chǎn)品品質(zhì),是品控體系中的重要環(huán)節(jié)。此外,辛選集團還有2個核心實驗室,可以針對全品類商品進行可靠性檢測以及美妝產(chǎn)品的安全性和品質(zhì)檢測。如果出現(xiàn)內(nèi)部無法檢測的情況,即會送到權(quán)威的第三方專業(yè)檢測機構(gòu)協(xié)助檢測。

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可以說,在品控方面,辛選從方方面面都不遺余力。當(dāng)然,除了對產(chǎn)品本身的專注外,辛選在服務(wù)用戶方面同樣廣受認(rèn)可。為了能及時響應(yīng)客戶需求,解決客戶問題,提升客戶體驗,也賦能一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)、品牌,辛選著力打造客服團隊,現(xiàn)已擁有2500名專業(yè)客服(內(nèi)部+外部),對內(nèi)分布在售前、售中、售后各個環(huán)節(jié),對外分布于廣州、杭州、哈爾濱、宿遷等全國多地,能高效服務(wù)客戶,更大化提升客戶體驗感。

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并且,辛選的客服體系不僅是適配客服崗專業(yè)人才那么簡單,還是由三方組成,分別為:平臺、商家和辛選。當(dāng)用戶出現(xiàn)售后問題時,會由品牌客服先行處理反饋,如果品牌方無法解決,辛選客服會第一時間介入?yún)f(xié)助處理。而前兩者都無法解決時,平臺方會出面介入。整個客服體系環(huán)環(huán)相扣,多觸點發(fā)力,為消費者提供著全方位全鏈路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

由此來看,辛選立足用戶思維,多點發(fā)力,深度滲透的體系模式,正是其受到消費者及行業(yè)認(rèn)可的重要原因。

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