?導(dǎo)語(yǔ)：許知遠(yuǎn)對(duì)李東生插隊(duì)時(shí)讀《論語(yǔ)》《道德經(jīng)》感到詫異，并回憶18年前采訪時(shí)，李東生有著曾國(guó)藩般“刻薄的自省”，而正是這份自省和終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，成就了后來(lái)的李東生和TCL。
騰訊新聞人物紀(jì)實(shí)節(jié)目《先見之人》最新一期中，TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生向知名作家許知遠(yuǎn)、脫口秀演員李雪琴分享了自己對(duì)生活、學(xué)習(xí)等話題的看法。他說(shuō)，“我經(jīng)歷的這個(gè)時(shí)代挺豐富多彩的，我從文革上山下鄉(xiāng)，高考上大學(xué)到工作，自己創(chuàng)辦公司，整個(gè)中國(guó)這近半個(gè)世紀(jì)我都經(jīng)歷了，我覺得像我這樣的經(jīng)歷也是很難得。”
插隊(duì)知青堅(jiān)持學(xué)習(xí)高分考入華南工學(xué)院
人們常說(shuō)“學(xué)而知之”。學(xué)習(xí)對(duì)于人來(lái)說(shuō)非常重要，古人便有“生有涯而知無(wú)涯”，強(qiáng)調(diào)活到老，學(xué)到老，也只有不斷的學(xué)習(xí)才能汲取精神養(yǎng)分，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的局勢(shì)才能從容應(yīng)對(duì)。
1974年高中畢業(yè)后，李東生下放惠陽(yáng)馬安農(nóng)場(chǎng)，成為上山下鄉(xiāng)知青中的一員。下鄉(xiāng)的時(shí)候當(dāng)民兵排長(zhǎng)，經(jīng)常組織人干活，慢慢內(nèi)向的性格也有了變化。在艱苦的三年農(nóng)場(chǎng)時(shí)光中，他在工余飯后堅(jiān)持學(xué)習(xí)、讀書，終于等到恢復(fù)高考的消息。
據(jù)說(shuō)由于參加高考的人多，他考試時(shí)分在一個(gè)小學(xué)教室，桌子特別小，生怕會(huì)被壓垮。最終，他以全縣理工科第一名的成績(jī)考上華南理工大學(xué)無(wú)線電專業(yè)，這個(gè)專業(yè)是當(dāng)年最火、錄取分?jǐn)?shù)最高的專業(yè)。
他非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，四年的時(shí)間，他把全部身心都投入到學(xué)習(xí)中，從宿舍到教室、圖書館和食堂，基本上是四點(diǎn)一線，無(wú)暇顧及其他。大學(xué)的學(xué)習(xí)，李東生掌握了豐富的無(wú)線電知識(shí)。
大學(xué)畢業(yè)后，李東生放棄了政府機(jī)關(guān)部門三個(gè)崗位的分配，而是主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)匾患液腺Y企業(yè)——TTK家庭電器有限公司(TCL的前身)，當(dāng)時(shí)公司只有42個(gè)人，李東生的職位，既是工程師，也是車間維修工，用他自己的話來(lái)說(shuō)，就是負(fù)責(zé)設(shè)備的日常修理。
長(zhǎng)期養(yǎng)成的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣，很快就讓李東生有了施展抱負(fù)的空間。公司在籌建磁帶鋪帶車間時(shí)，把安裝一套50萬(wàn)美元設(shè)備的任務(wù)派給了李東生，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)還有幾位外國(guó)工程師。面對(duì)技術(shù)、語(yǔ)言等方面的巨大困難，李東生迎難而上，經(jīng)過(guò)半年的刻苦學(xué)習(xí)和攻堅(jiān)，自學(xué)化學(xué)、機(jī)械等知識(shí)，終于使這套設(shè)備順利運(yùn)行。
工作勤勉踏實(shí)，也有專業(yè)能力，于是1983年李東生被提拔為車間主任，1985年，他開始擔(dān)任新成立的TCL通訊設(shè)備公司總經(jīng)理，從技術(shù)崗位走上管理崗位，實(shí)現(xiàn)了他事業(yè)上的第一次飛躍。
在這之后的三年，李東生在負(fù)責(zé)外資引進(jìn)工作期間，參與了十多個(gè)投資項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和籌建工作，利用這個(gè)機(jī)會(huì)與香港、日本、歐洲和臺(tái)灣各種各樣的企業(yè)主管打交道，得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉。因此1990年，李東生迎來(lái)了人生的第二個(gè)事業(yè)高峰，出任TCL集團(tuán)副總經(jīng)理。此后1993年年僅36歲的他，擔(dān)任TCL集團(tuán)公司總經(jīng)理，并于三年后，擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)。
他一直強(qiáng)調(diào)，只有自己保持足夠的成長(zhǎng)，才能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，而他屢次創(chuàng)新的成功正是來(lái)源于學(xué)習(xí)的積累：積跬步，以至千里;積小流，以成江海。
當(dāng)公司確定邁向國(guó)際化道路時(shí)，他一方面學(xué)習(xí)英語(yǔ)，直至能夠用英語(yǔ)熟練演講，一方面捧起韋爾奇的管理書籍，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理念。就這樣，一邊是熟悉國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境，一邊是學(xué)習(xí)理解西方的管理理念和管理模式。李東生將中西管理哲學(xué)進(jìn)行了融合升華，并為己用，成為后來(lái)面對(duì)各種復(fù)雜國(guó)內(nèi)外環(huán)境時(shí)，對(duì)內(nèi)對(duì)外管理無(wú)往而不利的強(qiáng)大武器。
2009年，李東生下定決心啟動(dòng)華星項(xiàng)目，決心投入巨資上馬一條8.5代液晶面板生產(chǎn)線，打破中國(guó)大尺寸液晶面板被國(guó)外壟斷的瓶頸，向產(chǎn)業(yè)鏈上游核心技術(shù)進(jìn)軍。除了打造專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他自己也在學(xué)習(xí)研究這個(gè)行業(yè)，如今他對(duì)半導(dǎo)體技術(shù)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的理解已經(jīng)到了非常前沿的地步。
今年2月，李東生被國(guó)際信息顯示學(xué)會(huì)(SID)授予“David Sarnoff產(chǎn)業(yè)成就獎(jiǎng)”，以表彰其對(duì)全球顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)，這是全球顯示領(lǐng)域的最高個(gè)人獎(jiǎng)。直到現(xiàn)在，他也在全國(guó)頂尖院校系統(tǒng)地梳理和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)與工商管理。
不遺余力打造學(xué)習(xí)型組織終成面板“一哥”
如果說(shuō)李東生長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)是源于自律，那么他致力于將TCL打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，應(yīng)該是受到了下面這件事情的啟發(fā)。
1996年他去長(zhǎng)虹，倪潤(rùn)峰安排他去看工廠，還看了培訓(xùn)學(xué)校?；氐絋CL，他在干部培訓(xùn)會(huì)上講：長(zhǎng)虹的培訓(xùn)學(xué)校給我印象很深，這個(gè)培訓(xùn)中心占地3萬(wàn)多平方米，而且環(huán)境相當(dāng)好。我覺得倪潤(rùn)峰能夠拿出這樣好的一塊資源來(lái)進(jìn)行員工的再教育，有這樣的眼光、這樣的魄力，就說(shuō)明了他領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的水平，從這一點(diǎn)就能反證出為什么長(zhǎng)虹在這幾年的競(jìng)爭(zhēng)中能夠跑得比別人快。
于是，2000年TCL集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院成立。2004年，TCL集團(tuán)與北京大學(xué)光華管理學(xué)院簽訂《戰(zhàn)略知識(shí)聯(lián)盟合作關(guān)系框架協(xié)議》，加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)和培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)的廣泛合作。2005年李東生把培訓(xùn)學(xué)院更名為“TCL集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院”，這個(gè)學(xué)院如今承擔(dān)著中高層管理者培訓(xùn)、全集團(tuán)培訓(xùn)資源統(tǒng)籌，下屬企業(yè)培訓(xùn)工作的規(guī)范和指導(dǎo)。
李東生曾多次表示，自己會(huì)很欣賞愛學(xué)習(xí)的年輕人，在公司內(nèi)會(huì)多給他們機(jī)會(huì)，也經(jīng)常說(shuō)“生有涯學(xué)無(wú)涯”、“量隨識(shí)長(zhǎng)，識(shí)隨德進(jìn)”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。《先見之人》節(jié)目中，與許知遠(yuǎn)對(duì)話的那些TCL華星研發(fā)團(tuán)隊(duì)和TCL鴻鵠實(shí)驗(yàn)室的年輕人們，也都是來(lái)自新型半導(dǎo)體顯示、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等不同領(lǐng)域的高學(xué)歷科研工作者。
在李東生長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)的帶動(dòng)下，在TCL打造學(xué)習(xí)型組織氛圍的影響下，TCL始于1999年的全球化戰(zhàn)略布局，取得了巨大的成功，技術(shù)積累和技術(shù)創(chuàng)新的積淀也越來(lái)越深。如今，TCL已在全球布局28個(gè)研發(fā)中心、10家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、32個(gè)制造基地，業(yè)務(wù)遍及全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成長(zhǎng)為具有全球影響力的領(lǐng)先企業(yè)。
尤其是TCL華星，已成為中國(guó)半導(dǎo)體顯示行業(yè)的支柱企業(yè)之一，2020年電視面板市場(chǎng)份額全球第二，LTPS手機(jī)面板市場(chǎng)份額全球第三。2020年2月，電視面板出貨以19.3%的份額首次占據(jù)全球第一，且以19.7%的份額占據(jù)全球出貨面積第一。
相信這家公司在創(chuàng)始人“終身學(xué)習(xí)”精神的引領(lǐng)下，每一位愛崗敬業(yè)的員工都會(huì)以知識(shí)和技術(shù)為引擎、努力拼搏，在科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化形成的良性互動(dòng)驅(qū)動(dòng)下，TCL一定能夠成為全球領(lǐng)先的智能科技公司。
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