致遠(yuǎn)互聯(lián) | 頂流低代碼玩法攻略:技術(shù)鎖定需求

近年來,國(guó)內(nèi)低代碼概念火熱,在IT領(lǐng)域一直飽受追捧。在“人人可為程序員”的誘人口號(hào)下,大量草創(chuàng)企業(yè)也開始涌入這一賽道。然而因缺乏業(yè)務(wù)場(chǎng)景積淀和技術(shù)基礎(chǔ),具體應(yīng)用過程中,很多中小廠商往往難以匹配企業(yè)IT建設(shè)需求,從而在市場(chǎng)上造成低代碼“名不副實(shí)”的形象折疊。

但低代碼的普及應(yīng)用仍在不斷提速。根據(jù)艾瑞咨詢分析,2020年中國(guó)低代碼行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為15.9億,未來5年,隨著低代碼技術(shù)的成熟及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累,越來越多的應(yīng)用場(chǎng)景將被挖掘,行業(yè)整體仍將維持50%以上的復(fù)合增長(zhǎng)。

在廣闊的市場(chǎng)空間和良莠不齊的市場(chǎng)環(huán)境中,低代碼到底應(yīng)該怎么玩?

另一家調(diào)研機(jī)構(gòu)億歐智庫(kù)將低代碼廠商劃分為應(yīng)用交付類、場(chǎng)景衍生類以及生態(tài)構(gòu)建類三大區(qū)間。億歐認(rèn)為,如果從用戶業(yè)務(wù)需求角度分析,生態(tài)構(gòu)建類廠商通常具備較強(qiáng)的開發(fā)能力和業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),代表廠商如致遠(yuǎn)互聯(lián)、金蝶、用友等。

致遠(yuǎn)互聯(lián)

圖選自億歐智庫(kù)《2021年中國(guó)低代碼市場(chǎng)研究報(bào)告》

其中致遠(yuǎn)互聯(lián)的低代碼客戶使用率已達(dá)到80%。據(jù)悉,早在低代碼概念還未誕生時(shí),該廠商就開始從用戶個(gè)性化需求出發(fā),踏上了以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)定制化開發(fā)的路徑。并通過技術(shù)鎖定需求的方式,逐漸將低代碼思想化而用之,與云服務(wù)、中臺(tái)、協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等融為一爐,打造出COP生態(tài)化新品類。

從致遠(yuǎn)互聯(lián)身上,可以清晰的看到低代碼供給側(cè)頂級(jí)玩法攻略。

用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)定制化開發(fā)

低代碼思想在致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)軔于標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同辦公產(chǎn)品時(shí)代。彼時(shí)的低代碼概念還未成型,包括致遠(yuǎn)互聯(lián)在內(nèi),業(yè)內(nèi)廠商都處于軟件開發(fā)模式探索階段。啟動(dòng)低代碼研發(fā)源于致遠(yuǎn)互聯(lián)的一個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策:堅(jiān)持平臺(tái)化協(xié)同管理路線。

“走產(chǎn)品化、平臺(tái)化路線意味著要放棄份額很高的項(xiàng)目化業(yè)務(wù)。如果以營(yíng)收最大化為目標(biāo),當(dāng)時(shí)我們需要做一些定制化需求較強(qiáng)的項(xiàng)目開發(fā),代價(jià)是放緩自身產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)。但致遠(yuǎn)互聯(lián)沒有選擇掙這個(gè)熱錢。”回憶起來,致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁劉亦然至今仍難掩對(duì)掌舵者戰(zhàn)略目光的敬佩。

十幾年前一家企業(yè)給出兩三百萬讓致遠(yuǎn)互聯(lián)做一個(gè)大項(xiàng)目,消息剛剛遞到董事長(zhǎng)案頭便被直接拒絕。“當(dāng)時(shí)的百萬級(jí)項(xiàng)目可能已經(jīng)相當(dāng)于大部分廠商的全年?duì)I業(yè)額,致遠(yuǎn)互聯(lián)不接項(xiàng)目化業(yè)務(wù),是要給客戶提供可以長(zhǎng)期使用、持續(xù)迭代的產(chǎn)品化服務(wù)。”

摒棄掉項(xiàng)目化開發(fā)業(yè)務(wù),致遠(yuǎn)互聯(lián)開始全力投入標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品研發(fā),盡量以標(biāo)準(zhǔn)化思路滿足客戶的定制化需求。在此背景下,第一款低代碼雛形產(chǎn)品——業(yè)務(wù)生成器終于問世。

伴隨著“隨需定制”的產(chǎn)品slogan推向市場(chǎng),第一代業(yè)務(wù)生成器已經(jīng)可以幫助用戶通過拖拽、組合的便捷形式搭建業(yè)務(wù)特色應(yīng)用,賦能標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品也可以滿足用戶的個(gè)性化業(yè)務(wù)定制需求,并進(jìn)一步降低了交付成本。這種從需求出發(fā),以產(chǎn)品服務(wù)為核心的技術(shù)研發(fā)路線,讓致遠(yuǎn)互聯(lián)的低代碼服務(wù)在用戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景中不斷沉淀,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)價(jià)值的真正落地。

以業(yè)務(wù)為核心打造平臺(tái)化服務(wù)

從致遠(yuǎn)互聯(lián)業(yè)務(wù)生成器的研發(fā)邏輯中不難發(fā)現(xiàn),低代碼的開發(fā)和應(yīng)用從業(yè)務(wù)需求中來,最終也回歸到業(yè)務(wù)場(chǎng)景中去。

用致遠(yuǎn)互聯(lián)低代碼架構(gòu)師王文友的話來說,“低代碼就是一個(gè)要飛入尋常百姓家的東西。”從技術(shù)層面分析,致遠(yuǎn)互聯(lián)當(dāng)時(shí)堅(jiān)持做產(chǎn)品化OA,很關(guān)鍵的一個(gè)價(jià)值核心就是審批,低代碼的目標(biāo)是在審批上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的全員級(jí)應(yīng)用。

因?yàn)閷徟婕叭伺c人之間的溝通、全組織流通下的知識(shí)轉(zhuǎn)移等,所以致遠(yuǎn)互聯(lián)的低代碼開發(fā)思想,并沒有像其他廠商一樣直接從表單出發(fā),而是從更貼近于業(yè)務(wù)層面的流程開始設(shè)計(jì),把只有開發(fā)人員才能做的審批,變成業(yè)務(wù)部門可以直接上手的新型IT架構(gòu)。

事實(shí)上,當(dāng)下的低代碼產(chǎn)品按照設(shè)計(jì)思想大致可以分為兩類:一種是表單型驅(qū)動(dòng),相對(duì)較為輕量化,以成本較低的點(diǎn)狀式應(yīng)用為主,適用于業(yè)務(wù)需求簡(jiǎn)單的中小型企業(yè);第二種是模型驅(qū)動(dòng),設(shè)計(jì)架構(gòu)較為復(fù)雜,對(duì)技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景沉淀要求較高,同時(shí)也更能滿足大型企業(yè)的多元化場(chǎng)景需求。

如果以此來界定廠商的軟件開發(fā)服務(wù),致遠(yuǎn)互聯(lián)從一開始走的就是模型驅(qū)動(dòng)路線。王文友介紹,致遠(yuǎn)互聯(lián)的低代碼產(chǎn)品細(xì)分為領(lǐng)域模型驅(qū)動(dòng),受益于大量的業(yè)務(wù)場(chǎng)景積淀,致遠(yuǎn)互聯(lián)的這種產(chǎn)品模式從業(yè)務(wù)生成器逐步進(jìn)化為CAP業(yè)務(wù)定制平臺(tái)。

在產(chǎn)品功能上,該平臺(tái)基于“組織模型、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、表單、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)報(bào)表、統(tǒng)一門戶、權(quán)限”八大引擎,以模型驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)、模型驅(qū)動(dòng)頁面、模型驅(qū)動(dòng)分析和模型驅(qū)動(dòng)服務(wù)的思想,提供全程可視化的設(shè)計(jì)器、零代碼/低代碼開發(fā)模式、“拖拽式”業(yè)務(wù)搭建方式等軟件開發(fā)功能;在服務(wù)模式上,致遠(yuǎn)互聯(lián)龐大的業(yè)務(wù)場(chǎng)景沉淀出豐富的組件、業(yè)務(wù)包資源,并通過平臺(tái)向用戶開發(fā),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)者在應(yīng)用開發(fā)上提供全方位參考,可以更高效便捷地構(gòu)建企業(yè)特色業(yè)務(wù)管理體系。

加碼技術(shù)進(jìn)階云端規(guī)?;ㄖ?/strong>

提及致遠(yuǎn)互聯(lián)的低代碼平臺(tái)服務(wù),王文友不無自豪。他透露,曾經(jīng)接到一位低代碼平臺(tái)用戶的電話,這位用戶體驗(yàn)了低代碼平臺(tái)服務(wù)后,通過致遠(yuǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人輾轉(zhuǎn)找到王文友專程致謝。用了整整三個(gè)小時(shí),反復(fù)贊嘆這一開發(fā)平臺(tái)的“好用”,讓王文友印象深刻。

然而當(dāng)時(shí)低代碼平臺(tái)的“好用”,傳播范圍僅限于致遠(yuǎn)互聯(lián)線下體驗(yàn)過的用戶圈子,由于低代碼開發(fā)服務(wù)的不可見性,本地部署體驗(yàn)的模式很難形成規(guī)?;?,好用而不好賣。

云技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用為致遠(yuǎn)互聯(lián)低代碼平臺(tái)擺脫了這一窘境。

王文友介紹,隨著致遠(yuǎn)互聯(lián)云戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型步伐加速,低代碼與云服務(wù)的結(jié)合愈發(fā)緊密,通過云原生、微服務(wù)與低代碼的技術(shù)疊加,低代碼平臺(tái)逐漸走上云端,形成企業(yè)應(yīng)用與定制一站式云服務(wù)平臺(tái)——協(xié)同云定制平臺(tái)。

依靠多年服務(wù)積淀下的眾多行業(yè)領(lǐng)域場(chǎng)景應(yīng)用產(chǎn)品與解決方案,協(xié)同云定制平臺(tái)可以提供應(yīng)用在線體驗(yàn)、在線POC、在線預(yù)覽、在線調(diào)試、在線交付的云端一體化流程。借助組件化/積木式的應(yīng)用封裝及擴(kuò)展能力,幫助開發(fā)者實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用即時(shí)創(chuàng)新,體系持續(xù)升級(jí)。

另外,致遠(yuǎn)互聯(lián)的低代碼平臺(tái)在云端也更為開放。用戶不僅可以在線體驗(yàn)高效便捷的低代碼搭建能力,還能更充分利用原有資源庫(kù)中的組件和業(yè)務(wù)包資源,同時(shí)企業(yè)自身搭建的成品應(yīng)用也可以上傳至平臺(tái)商城進(jìn)行復(fù)用,完成商業(yè)變現(xiàn)。

這意味著,低代碼平臺(tái)云化后擁有了更廣泛的受眾和更廣闊的體驗(yàn)通道。用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)更好,應(yīng)用創(chuàng)新動(dòng)力更高,低代碼業(yè)務(wù)定制更為規(guī)?;?。

一個(gè)生命力更強(qiáng)的云端生態(tài)趨于成熟。

做寬賽道構(gòu)建COP生態(tài)新品類

致遠(yuǎn)互聯(lián)的產(chǎn)品研發(fā)歷程既是致遠(yuǎn)在服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)協(xié)同需求逐漸深化理解的過程,同時(shí)也是一個(gè)不斷融合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)的過程。低代碼平臺(tái)的進(jìn)階也不外如是,最終將圍繞業(yè)務(wù)流賦能致遠(yuǎn)互聯(lián)的產(chǎn)品服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更廣泛、深入的用戶需求覆蓋。

在低代碼技術(shù)研發(fā)背后,是致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP的服務(wù)下沉。據(jù)了解,通過低代碼對(duì)中臺(tái)能力的封裝,致遠(yuǎn)互聯(lián)已經(jīng)將低代碼平臺(tái)的技術(shù)能力與COP體系融于一體。這種產(chǎn)品模式?jīng)Q定了致遠(yuǎn)互聯(lián)的賽道已跳出傳統(tǒng)OA范疇,并區(qū)隔于CRM、ERP、SCM等細(xì)分系統(tǒng),COP在服務(wù)體系上更側(cè)重于企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)資源的整合鏈接,以協(xié)同管理服務(wù)觸達(dá)全業(yè)務(wù)場(chǎng)景,幫助企業(yè)釋放數(shù)字生產(chǎn)力。

“低代碼讓協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP可以更快速的深入到客戶企業(yè)的核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,服務(wù)于企業(yè)全鏈路體系的協(xié)同運(yùn)營(yíng),但致遠(yuǎn)互聯(lián)并不是要跟某一賽道爭(zhēng)搶份額。”

劉亦然強(qiáng)調(diào),目前致遠(yuǎn)互聯(lián)低代碼搭建的應(yīng)用都是在協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上完成,很難在異系統(tǒng)中直接復(fù)用。“所以致遠(yuǎn)互聯(lián)要做的不是要取代誰,而是從業(yè)務(wù)整體層面做寬賽道,構(gòu)建一個(gè)全新的COP生態(tài)品類,去幫助客戶填補(bǔ)CRM、ERP、SCM之外的業(yè)務(wù)需求空白。”

比如在魚躍醫(yī)療的數(shù)字化服務(wù)中,致遠(yuǎn)互聯(lián)就是以其既有的SAP系統(tǒng)為基礎(chǔ),引入標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化的信息工具,以實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息與業(yè)務(wù)流程的連接,借助協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和低代碼業(yè)務(wù)定制能力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景的一體化協(xié)同。

同樣的COP協(xié)同服務(wù)案例還有浙江國(guó)貿(mào)、四川商投、中糧貿(mào)易、郎酒集團(tuán)等眾多大型政企單位。數(shù)據(jù)顯示,目前致遠(yuǎn)互聯(lián)總計(jì)已服務(wù)政府和企業(yè)級(jí)客戶4萬多家,涵蓋制造、建筑、能源、金融等眾多行業(yè)。

若以此來衡量,致遠(yuǎn)互聯(lián)的低代碼進(jìn)階之路上,已經(jīng)成功造出了一個(gè)行業(yè)新品類。

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