近期，很多直播電商行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士都表示，對于現(xiàn)在的直播電商行業(yè)而言，運營不再是第一核心，供應(yīng)鏈才是C位中的C位。其實，頭部主播辛巴(辛有志)早在他第一場直播結(jié)束后，甚至在辛巴(辛有志)還沒有真正接觸直播電商行業(yè)之前，就看到了供應(yīng)鏈的前景，并將其視為重要工作。所以，如今在其他直播電商企業(yè)紛紛尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈之時，辛巴(辛有志)覺得“根本沒在怕的”。
之前，辛巴(辛有志)曾在采訪中表示，自己從22歲就開始做供應(yīng)鏈，一直到今年31歲，一直在研究供應(yīng)鏈。辛巴(辛有志)這么做的原因很簡單，不僅因為供應(yīng)鏈比較復(fù)雜，更是因為供應(yīng)鏈“值得”一直花心思。因為在辛巴(辛有志)看來，拋開直播看似繁華的外在，只有樸實的供應(yīng)鏈，才能帶給消費者真正的實惠。
多年來，我們能發(fā)現(xiàn)，辛巴(辛有志)早已將自己的對供應(yīng)鏈的理解和執(zhí)著，滲透到他創(chuàng)立的直播電商企業(yè)辛選的管理中，力爭讓直播間的消費者用更低的價格買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。那么，辛巴(辛有志)具體是怎么做的呢?
據(jù)了解，辛巴(辛有志)打造了適合直播電商行業(yè)的C2M(即：Customer-to-Manufacturer，意為用戶直連制造)定制化供應(yīng)鏈體系，辛巴(辛有志)堅持從成本核算出發(fā)，深入源頭廠商、基地，死磕性價比，砍掉多余的流通成本，同時攜直播間消費者的個性化需求，反向參與到產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，為消費者提供更多高性價比和更具個性化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
?辛巴(辛有志)很清楚，直播終將回歸普惠消費者的商業(yè)本質(zhì)，任何的噱頭和熱度都會過去，只有帶給消費者真正的實惠、滿足消費者個性化需求的企業(yè)，才是“王道”。而這個“王道”，在辛巴(辛有志)看來，離不開供應(yīng)鏈的加持。
如果說在未來的直播電商行業(yè)，企業(yè)只有拿下供應(yīng)鏈才能占有一席之地。那么，就請辛巴(辛有志)帶領(lǐng)辛選與供應(yīng)鏈一起，繼續(xù)“走花路”吧!
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