中國幅員遼闊，隨著國家經濟的發(fā)展，基礎設施建設的推進，越來越多的優(yōu)質農產品原產地被推到消費者的面前，如何吃掉這一批農產品地理特色的時代紅利，擺在了每個生鮮電商廠家的面前，如新疆的番茄、哈密瓜，云南脆李，攀枝花芒果，山東櫻桃，太湖、陽澄湖、固城湖大閘蟹，每個消費者在選購的時候，都面臨極高的購買成本：這家正宗嗎?不正宗怎么辦?
叮咚買菜在這個消費升級的浪潮中，找準了新的機會，深入到田間地頭，從無到有從小到大建立了自己專屬的原產地直采模式。具體來說，就是采購專員在找到農產品優(yōu)質產地、優(yōu)質種植戶之后，與之建立專門的合作種植和合作養(yǎng)殖基地，憑借自己在C端的巨大訂單優(yōu)勢，對農產品進行包干收購，讓農戶可以不用擔心銷售問題，只管把自己的農產品培育好，種植好，而叮咚則在這個過程中，通過自己構筑在全國各地的前置倉和發(fā)達的冷鏈物流網絡，把這些優(yōu)質農產品第一時間輸送到用戶手中，放棄了傳統生鮮電商通過店鋪入駐平臺，而店鋪后面又有一個又一個的分銷商、經銷商的陳舊方式，保證了農產品從源頭直達餐桌。
這種模式讓叮咚可以以自己的訂單和商譽作為擔保，無論是在農戶種植還是物流供應的任何一個環(huán)節(jié)出現問題，導致體驗不一致，也可以在完全可控的范圍內，去維護消費者的購買體驗，而不至于陷入到經銷商、種植戶、物流端三方扯皮的境地。在種植端，也可以對種植戶進行全程指導和品質把控，避免種植戶出現以次充好和偷工減料的情況。
通過直采基地、物流大倉、城市前置倉，以及揀貨員的四道挑揀工序，保證所有的遞送農產品都能盡最大可能擁有原產地的原滋原味，在疫情條件下這樣的優(yōu)勢就更顯可貴，可以預見的是，消費者對于原產地農產品需求會不斷提升，“吃過一次之后就再也不想換了”，這種農產品直采+嚴格挑揀品控的供貨模式將會成為未來生鮮電商企業(yè)的標配，目前叮咚買菜已經建立了數百個種植地的直采團隊，以及超過1000個遍布北京上海廣州深圳杭州等城市的前置倉，這為叮咚買菜下一步購買體驗的進一步提升打下了堅實的基礎。
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