10月12日上午，深度解讀國美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段實施路徑國美零售媒體交流會在北京舉行。國美創(chuàng)始人黃光裕，國美CFO方巍與騰訊新聞運營總經(jīng)理黃晨霞，新浪財經(jīng)內(nèi)容中心主編李兀，中國經(jīng)營報TMT版主編李正豪，中國證券報編委、公司部負責人張朝暉，華夏時報總編輯、著名財經(jīng)評論家水皮，著名媒體人、商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔等知名媒體人進行了深入交流。
對于目前國美正在發(fā)生的變化和升級，媒體人產(chǎn)生了濃厚的興趣，尤其對于快速變化的市場，國美的定位到底是什么。黃光裕表示，“國美在市場定位上應該是以零售業(yè)為主導，同時通過線上及線下的渠道，實現(xiàn)我們在零售業(yè)上的新零售的模式。我們還是用零售業(yè)的模式給商家賦能，實現(xiàn)對用戶的服務(wù)。”
關(guān)于未來國美線下生態(tài)，黃光裕表示：“下一步賣場將以展示體驗為主，變成更多廠家的展示平臺。對一個城市來講，入駐我們線下店可以更好地完成商品展示，b端商戶不需要承擔開店成本，通過充分展示最終完成線上交易。國美提供的是經(jīng)營模式以及配套管理，真正實現(xiàn)賦能商戶。”
未來，國美將通過做精、做強線上、線下、供應鏈、物流、共享共建及大數(shù)據(jù)&云六個平臺，其中線上以“真快樂”為主，線下國美家為主導，形成完整的商業(yè)鏈條，優(yōu)化成本，讓利消費者，同時實現(xiàn)商家和企業(yè)自身更好的盈利能力，實現(xiàn)真正的良性循環(huán)的競爭優(yōu)勢。據(jù)介紹，隨著不同項目和成果陸續(xù)推出，加上這次委托管理及認購權(quán)的整合，上市公司國美零售將成為一個真正全鏈條、閉環(huán)式的零售+家服務(wù)生態(tài)。
（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
