自2018年工信部正式啟動專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作至今，專精特新企業(yè)已成為各行業(yè)高度關(guān)注的焦點。日前，第十七屆中國國際中小企業(yè)博覽會和首屆中小企業(yè)國際合作高峰論壇、全國“專精特新”高峰論壇等會議相繼召開，“專精特新”成為其共同關(guān)注的話題。
根據(jù)工信部的定義，專精特新“小巨人”企業(yè)是“專精特新”中小企業(yè)中的佼佼者，是專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。整體而言，專精特新“小巨人”的特點是：小市值、高估值、高成長、高盈利、創(chuàng)新能力強。
據(jù)悉，目前我國已培育了三批4762家專精特新“小巨人”企業(yè)，帶動各地培育省級“專精特新”中小企業(yè)4萬多家。據(jù)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報告》顯示，目前中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得初步成效，專精特新“小巨人”和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍梯隊，但更多的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型也面臨多重挑戰(zhàn)，整體數(shù)字化水平仍處于較低水平。
業(yè)內(nèi)人士分析，專精特新“小巨人”對企業(yè)內(nèi)部治理水平要求較高，中小企業(yè)主要通過數(shù)字化手段實現(xiàn)整體業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級。同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資周期長、成本高，中小企業(yè)在技術(shù)、資金、人才等方面相對匱乏，試錯成本和轉(zhuǎn)型風險高，是影響其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。而以“樂高”式搭建各種應用的低代碼技術(shù)，可以降低開發(fā)門檻和成本、縮短應用開發(fā)時間，正契合中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，并被專精特新“小巨人”企業(yè)廣泛應用。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，由于應用復雜度低、業(yè)務流程相對簡單等原因，中小企業(yè)95%的應用均可用低代碼來完成，中大型企業(yè)應用場景中，低代碼覆蓋率亦可達到70%。尤其對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本較高的中小企業(yè)，越來越多企業(yè)開始從低代碼技術(shù)平臺中受益，逐漸成為數(shù)字化產(chǎn)業(yè)化先鋒力量和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重要承載。
低代碼在不同企業(yè)中模塊覆蓋率(圖源：艾瑞咨詢)
工信部副部長徐小蘭曾表示，工信部下一步將加大數(shù)字化服務供給，培育一批適合中小企業(yè)特點的數(shù)字化服務商，遴選一批基礎(chǔ)共性的工業(yè)APP，征集發(fā)布一批輕量級數(shù)字化解決方案，多角度解決中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)難點、痛點、堵點問題。
作為國內(nèi)最早布局低代碼開發(fā)平臺的廠商之一，致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP具備成熟、高效、便捷的低代碼開發(fā)能力，可以助力中大型企業(yè)及政府高效開發(fā)各類特色應用，幫助“專精特新”企業(yè)及專精特新“小巨人”企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務定制的長期運營，打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒。
在今年致遠互聯(lián)舉辦的第11屆協(xié)同應用大賽中，不少參與賽事的“專精特新”企業(yè)都在依托致遠互聯(lián)低代碼平臺，打造豐富的個性化數(shù)字化解決方案，而專精特新“小巨人”企業(yè)更成為本屆大賽的生力軍，創(chuàng)新性方案不斷涌現(xiàn)。
作為典型的國家級“專精特新”小巨人企業(yè)，長沙奧托自動化技術(shù)有限公司(簡稱“奧托科技”)是一家集自動化技術(shù)、印刷機械、稱重設備生產(chǎn)、銷售于一體的綜合型制造類企業(yè)，自主研發(fā)力量雄厚，并獲得多項著作權(quán)和產(chǎn)品專利權(quán)。
據(jù)奧托科技信息化建設負責人張金標介紹，早在2011年，奧托科技就開始攜手致遠互聯(lián)，全面基于協(xié)同運營平臺COP推動公司管理升級，并借助COP的低代碼開發(fā)能力，陸續(xù)構(gòu)建了人力資源管理、產(chǎn)品質(zhì)量分析、銷售管理、項目管理以及生產(chǎn)進度管理，極大提升公司日常運營管理效率，同時也讓全員協(xié)作更加順暢、便捷。
奧托科技銷售管理系統(tǒng)
其中，人力資源管理涵蓋了從人才檔案、員工入職、日常考勤、員工轉(zhuǎn)正、合同提醒以及員工離職的全生命周期管理;質(zhì)量管理實現(xiàn)了質(zhì)量事故從發(fā)生至結(jié)案的全過程分析管理;銷售管理涵蓋業(yè)務人員工作管理、客戶管理、商機管理、費用管理、合同管理，實現(xiàn)銷售經(jīng)理無紙化辦公;研發(fā)項目管理可按公司級和部門級申請、下達、匯報工作分權(quán)限顯示;生產(chǎn)進度管理實現(xiàn)了訂單從評審至訂單發(fā)貨的生產(chǎn)過程全階段管理。
與奧托科技一樣，中科院系科技企業(yè)“中科聞歌”也借助致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP，將其制度化的內(nèi)容進行了標準化、可視化的落地。中科聞歌創(chuàng)立于2017年，公司業(yè)務定位為面向泛媒體和內(nèi)容安全領(lǐng)域，提供多語言、跨模態(tài)和深度認知智能的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、服務與解決方案，在大數(shù)據(jù)、人工智能和傳播計算方面有十余年技術(shù)積累，形成了“天湖”海量數(shù)據(jù)超級智算平臺、“聞海”全球媒體數(shù)據(jù)云、“紅旗”智媒體云和“聞思”咨詢報告服務的產(chǎn)品生態(tài)體系，擁有存儲規(guī)模PB級全球媒體數(shù)據(jù)平臺。
借助協(xié)同運營平臺COP的低代碼業(yè)務定制能力，中科聞歌量身打造了一系列企業(yè)特色業(yè)務應用，包括CRM管理、項目管理、人力資源管理等，保證各項經(jīng)營制度落地。
中科聞歌項目管理建設方案
“專精特新”企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演的角色日益重要，如何解決這些企業(yè)面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，已被越來越多人關(guān)注。據(jù)了解，除奧托科技、中科聞歌以外，致遠互聯(lián)還為賽目科技、愛空間科技、中能融合智慧科技、青牛技術(shù)、國電高科等眾多專精特新企業(yè)及小巨人企業(yè)提供數(shù)字化服務。以致遠互聯(lián)為代表的數(shù)字化運營服務商，正在依托低代碼開發(fā)技術(shù)，為越來越多的中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，持續(xù)推動專精特新“小巨人”企業(yè)高速發(fā)展。
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