隨著“專精特新”上升至國家戰(zhàn)略層面，中央到地方相關(guān)政策持續(xù)加碼，促使中小企業(yè)再次迎來發(fā)展的新機(jī)遇，成為當(dāng)下所關(guān)注的焦點(diǎn)。在剛落幕的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，眾多與會代表紛紛將議題聚焦至中小企業(yè)群體，強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)，尤其是專精特新將成為新經(jīng)濟(jì)時代的生力軍，并力求通過平臺經(jīng)濟(jì)、生態(tài)服務(wù)、SaaS工具等賦能更多的中小企業(yè)加速成長，實(shí)現(xiàn)共富目標(biāo)。
在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的背景下，“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新。這意味著中小企業(yè)若要真正成為“專精特新”，創(chuàng)新人才及數(shù)字化人力資源管理將成為其關(guān)鍵配置。
戳痛點(diǎn)：“缺人才”、“用不起”、“難共享”
工信部數(shù)據(jù)顯示，截至7月底，全國有4600萬戶中小企業(yè)，創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、提供了80%以上的就業(yè)崗位。由此可見，中小企業(yè)已成為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，是吸納社會就業(yè)的主渠道，是推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的主力軍，在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中具有高度戰(zhàn)略地位。同時提出，要推動技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)等要素資源向“專精特新”企業(yè)集聚。
然而，中小企業(yè)正面臨著“缺人才”、“用不起”、“不共享”等人力資源難題。
首先，由于中小企業(yè)規(guī)模小、雇主品牌吸引力較弱、缺乏專業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃和激勵機(jī)制等因素，在人才，尤其是創(chuàng)新人才的招引布局上存在招不來、用不起、留不住等短板，難以集聚創(chuàng)新型、高水平人才，一定程度上制約著企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新力和發(fā)展動力。
第二，把控現(xiàn)金流、增加企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率是中小企業(yè)面臨的現(xiàn)狀之一，“降本增效”成為大多數(shù)中小企業(yè)生存關(guān)鍵詞。人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在軟硬件平臺搭建、系統(tǒng)運(yùn)維等方面都需要持續(xù)投入大量時間和資金，高昂的成本讓中小企業(yè)“望而卻步”。
此外，企業(yè)在人才招引中需要開放的生態(tài)平臺，而人力資源行業(yè)存在較高的分散性、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)存在不敢共享的顧慮，造成了一定的人才數(shù)據(jù)孤島，導(dǎo)致人才獲取的低效。
強(qiáng)心針：“三化”實(shí)踐落地 多管齊下解難題
作為人力資源服務(wù)行業(yè)的前沿代表企業(yè)，科銳國際在人力資源服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢顯著，持續(xù)積累沉淀服務(wù)頭部企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、知識、流程，將更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)踐帶向更為廣闊市場。針對中小企業(yè)所面臨的“缺人才”“用不起”“不共享”困境，科銳國際通過人力資源服務(wù)的“專業(yè)精準(zhǔn)化”“數(shù)字普惠化”“平臺共享化”落地實(shí)踐，為中小企業(yè)提供人力資源支撐和助力。
在人才招引方面，科銳國際積累了千萬級人才數(shù)據(jù)庫，擁有3100多位專業(yè)招聘顧問和技術(shù)人員，以專業(yè)化的人力資源服務(wù)，為眾多中小企業(yè)完成了組織人員結(jié)構(gòu)搭建、薪酬體系、發(fā)展戰(zhàn)略等方案的制定，拆解人才招聘難題，搶占優(yōu)質(zhì)人才資源，增強(qiáng)核心競爭力。
以科銳國際大健康團(tuán)隊(duì)為例，目前每年服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)超過300家，在幫助其獲取人才的同時，提供調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，助力中小企業(yè)進(jìn)行雇主品牌建設(shè)，并構(gòu)建與其發(fā)展階段相匹配的組織能力。旗下垂直招聘平臺“醫(yī)脈同道”依托長期沉淀積累的高完整度、高精細(xì)度大數(shù)據(jù)，以及創(chuàng)新引入到招聘場景中的私域流量運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)人崗匹配，幫助企業(yè)提升招聘效率。
據(jù)科銳國際介紹，今年上半年，“醫(yī)脈同道”新增客戶7000家，規(guī)模百人以下的中小企業(yè)占比達(dá)到75%以上。曾有一家醫(yī)美科學(xué)領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)需要在兩個月時間內(nèi)完成搭建近百人規(guī)模的專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，面對時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，對方開始試用“醫(yī)脈同道”，僅一周時間內(nèi)便收到近80份主動投遞的簡歷，且候選人專業(yè)能力與崗位需求高度匹配。最終在兩個月時間內(nèi)，企業(yè)發(fā)布的職位瀏覽量達(dá)到64500次，累計(jì)收到1600多份簡歷，簡歷初篩合格率超過80%，順利完成了招聘任務(wù)。
“萬物皆上云”的潮流下，SaaS成為“數(shù)字普惠化”的有力工具。針對中小企業(yè)“用不起”的痛點(diǎn)，科銳國際旗下科銳才到云推出中小企業(yè)解決方案，為其提供招聘、入職、考勤、薪稅等模塊一體化HR SaaS，并可進(jìn)行“樂高式”分解服務(wù)模塊產(chǎn)品，隨需選擇，即插即用，不僅能夠幫助中小企業(yè)跨越人力資源管理“數(shù)字化鴻溝”，更能通過高靈活性、低費(fèi)用率切實(shí)解決中小企業(yè)的降本增效。
針對“不共享”的難題，科銳國際率先在行業(yè)內(nèi)提出搭建人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，打造人力資源合作伙伴共享共贏的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同機(jī)制，增強(qiáng)業(yè)內(nèi)的合作、協(xié)同，打通行業(yè)信息和人才數(shù)據(jù)孤島，建立共享生態(tài)，從零和博弈走向價值共生。“平臺共享化”是科銳國際具備開放理念和生態(tài)能力的重要體現(xiàn)，目前，公司通過垂直招聘平臺及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺注冊與協(xié)同服務(wù)客戶20,000余家。
中小企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位不言而喻，構(gòu)建中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展模式是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的變革創(chuàng)新。未來，科銳國際將繼續(xù)通過新技術(shù)、新模式、新生態(tài)等人力資源服務(wù)，鏈接更廣泛的中小企業(yè)，為其提供創(chuàng)新動力源泉，助力更多的中小企業(yè)快速成長為“專精特新”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
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