過去,市場與人口紅利野蠻成長;當(dāng)今疫情與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型疊加、人工上升、毛利下降、稅務(wù)監(jiān)管強(qiáng)化。很多企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)難題,這些都需要轉(zhuǎn)型升級與精細(xì)化管理,如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以最低代價(jià)保障企業(yè)長久合法經(jīng)營。
同時(shí)隨著“金稅四期”的正式啟動(dòng),從政府采購意向中我們可以看出一個(gè)非常明顯的信息——“系統(tǒng)升級,加強(qiáng)監(jiān)控”,將監(jiān)控能力推上一個(gè)層面,加強(qiáng)稅務(wù)局的統(tǒng)籌監(jiān)管。
“金稅三期”的上線,不僅實(shí)現(xiàn)了國地稅數(shù)據(jù)的合并和統(tǒng)一,還利用互聯(lián)網(wǎng)將工商局、稅務(wù)局等有關(guān)部門的信息打通,這是一次對稅務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的全面監(jiān)控的過程。而隨之到來的“金稅四期”與“金稅三期”相比,還會納入“非稅”業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面監(jiān)控。
簡而言之,“金稅四期”的推進(jìn)將會使得現(xiàn)代化稅收征管系統(tǒng)更加強(qiáng)大,實(shí)現(xiàn)“稅費(fèi)”全數(shù)據(jù)、全業(yè)務(wù)、全流程的“云化”打通,為智能辦稅、智慧監(jiān)管提供條件和基礎(chǔ)。
而在這樣的政策之下,一些存在虛開發(fā)票,買賣發(fā)票等一系列違法違規(guī)行為的企業(yè)就勢必會受到嚴(yán)厲的打擊。在國家監(jiān)管更加嚴(yán)格的同時(shí),也意味著“合法合規(guī)”的重要性進(jìn)一步加強(qiáng)。對于企業(yè)而言,面對日益嚴(yán)密的“監(jiān)管網(wǎng)”,將會產(chǎn)生哪些影響,企業(yè)又該如何應(yīng)對呢?
2021年9月中旬,票通與燕園財(cái)稅聯(lián)合主辦的《金稅四期下企業(yè)經(jīng)營之高管財(cái)稅思維與經(jīng)營利潤管控》主題課程在山東濰坊開講。
現(xiàn)場,票通專業(yè)的財(cái)稅老師用淺顯易懂模式,結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)分析以及大量實(shí)用案例,層層相扣,從實(shí)務(wù)案例、稅務(wù)風(fēng)控模型剖析出發(fā),采用理論緊緊聯(lián)系實(shí)際的方式,深入淺出,既講授文件規(guī)定,又講授規(guī)定背后的邏輯,讓大家能夠知其然并知其所以然,打開企業(yè)老板與財(cái)務(wù)人員新思維,解決在這樣的趨勢下,企業(yè)在經(jīng)營過程中怎么做到既不違規(guī)違法又能更好減少稅收的問題。同時(shí),票通公司創(chuàng)始人郭東明先生也對票通產(chǎn)品進(jìn)行了全面講解,現(xiàn)場反響熱烈!
發(fā)票數(shù)字化作為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),全生命周期的發(fā)票管理手段不僅能提升財(cái)務(wù)管理效率,更重要的是提升財(cái)稅處理精度,支撐集團(tuán)公司信息化管理職能部門升級,促進(jìn)部門間協(xié)同效率,整體提升企業(yè)及生態(tài)的競爭力,是助力集團(tuán)信息化建設(shè)的重要支撐。
票通云以“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅”為理念,從客戶企業(yè)稅務(wù)管理體系建設(shè)出發(fā),將進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票管理系統(tǒng)接口接入到企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中,提供便捷化開票、自動(dòng)化查驗(yàn)認(rèn)證、集中化稅務(wù)管理、智能化風(fēng)控預(yù)警等便捷功能,實(shí)現(xiàn)集中化的進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票管理,為企業(yè)提供商業(yè)進(jìn)銷管理的全流程數(shù)字化,助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理向智能化、票財(cái)稅一體化轉(zhuǎn)型。
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