探馬SCRM助力化妝品制造商實現(xiàn)高效客戶管理,實現(xiàn)業(yè)務增長

私域運營專家探馬SCRM與集化妝品OEM/ODM/OBM研發(fā)制造、生產銷售、策劃服務于一體的大型公司---廣州重生藥業(yè)科技有限公司達成合作??傮w上看,『重生藥業(yè)』主要業(yè)務為化妝品與護膚品品牌的生產代工,同時為客戶提供產品的研發(fā)技術支持,發(fā)展至今已有二十余年,具備較大的行業(yè)影響力。但是,行業(yè)集中度低且中小企業(yè)多,競爭是非常激烈的。

為了更高的市場占有率,不僅要加碼產品研發(fā),滿足客戶的需求,企業(yè)也要加強管理,優(yōu)化營銷技術能力,進一步提升客戶粘性,促進產品的售賣。因此,與探馬SCRM開展了合作。

『重生藥業(yè)』的主要合作客戶為大型化妝品品牌方,如韓后等,重視與品牌關系的維護。由于具備行業(yè)影響力,官網與老客戶的轉介紹為客戶的主要來源,客戶通過撥打電話咨詢,由銷售來完成一系列的業(yè)務對接,確認客戶的具體需求,再向客戶寄出樣品,等待客戶的反饋并成交。

探馬SCRM助力化妝品制造商實現(xiàn)高效客戶管理,實現(xiàn)業(yè)務增長

由市場分配線索,銷售進行全程的跟進,需要探馬SCRM幫助解決的問題主要有兩個:

線索的高效分配與流轉

員工的工作行為管理

一站式線索管理,跟進客戶更快

在使用探馬SCRM之前,線索的分配流程較長:線索先全部匯總給市場總監(jiān),再由市場總監(jiān)交由下面的幾位經理,通過個微群分配銷售領取。

這就會導致兩個問題:一是線索分配容易存在不公平的現(xiàn)象,如忘記前1條線索分配給銷售A,下一條還分配給他,這樣混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。二是分配周期長,群消息過多,銷售易忽視領取線索,延緩了銷售拿到線索的時間,導致跟進客戶不及時,且跟進結果與記錄無法立刻了解,跟進效率低,影響成單。

探馬SCRM可以通過對線索的一站式管理,來幫助重生集團做好線索的分配與流轉,避免線索的流失,提升客戶跟進效率!

線索自動導入

探馬SCRM能與頭條系、騰訊系、百度系等廣告營銷平臺打通,從頭條等渠道來的線索可以自動導入到系統(tǒng)中,不用手動導入表格,減少線索的流失。

線索自動分配

『重生藥業(yè)』在后臺配置了“按員工順序依次輪流分配”的自動分配規(guī)則。當市場總監(jiān)將線索統(tǒng)一錄入系統(tǒng)后,線索將自動分配給相應的銷售,大大縮短了分配流程,效率更高,銷售能更及時的拿到線索跟進。

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線索自動回收

出于種種原因,銷售跟進客戶不及時,加了好友后就不和客戶說話了。針對于這種現(xiàn)象,企業(yè)設置了超過3天未跟進客戶,將觸發(fā)跟進提醒,提醒銷售本人以及他的上級主管。若還未跟進,客戶將自動被回收至公海,其他銷售可領取,避免線索的浪費。

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客戶信息留存

銷售可在系統(tǒng)內記錄客戶信息,包括姓名、電話、意向等基礎信息,記錄跟進旅程,為客戶自動打標簽等。銷售在企微側邊欄能隨時查看該客戶的跟進情況,便于繼續(xù)跟進。

探馬SCRM助力化妝品制造商實現(xiàn)高效客戶管理,實現(xiàn)業(yè)務增長

除此之外,銷售還會借助話術,及時回復客戶,共同提升客戶跟進效率。以往,一個銷售跟進10名客戶,在使用系統(tǒng)后能跟進15名客戶。

營銷內容,構建客戶意向

『重生藥業(yè)』有專門的內容團隊來運營微信公眾號【重生科技館】,做產品的宣傳推介,但公眾號粉絲量不多,觸達客戶率低。即使是銷售發(fā)給客戶看,也無法確定客戶有沒有看相關案例和產品介紹,難以從內容中獲得反饋。

在使用探馬SCRM后充分利用起“營銷內容”與“訪客雷達”,了解客戶的產品偏好與意向。

營銷內容,快速同步公眾號文章

當微信公眾號發(fā)文后,探馬SCRM的“營銷內容”支持直接獲取原文鏈接將文章直接同步到探馬后臺,以免讓內容運營人員重復復制和排版文章,減少工作量。

探馬SCRM助力化妝品制造商實現(xiàn)高效客戶管理,實現(xiàn)業(yè)務增長

同時,系統(tǒng)內置“可畫”海報模板,可免費使用。內容運營人員可以制作公眾號的頭圖、配圖和節(jié)日海報等,無需充值額外的海報模板會員,使用方便。

訪客雷達,獲知客戶產品偏好

除了公眾號內容外,內容運營人員還會將公司介紹、客戶案例等上傳到探馬SCRM的“營銷內容”中。銷售在企微側邊欄中能一鍵發(fā)送客戶,“訪客雷達”通知銷售“客戶的閱讀時間、閱讀百分比情況”,來幫助判斷客戶對于哪些產品感興趣。若沒有閱讀,可進行再次觸達,通過內容挖掘客戶需求的方式更“柔和”。

探馬SCRM助力化妝品制造商實現(xiàn)高效客戶管理,實現(xiàn)業(yè)務增長

加強內部管理,提效業(yè)務

銷售在職時間長,有的多達4-5年,經驗非常豐富,但管理上也需要注意方式方法,不能采用特別強硬的管理手段,管理難度較高。

在使用探馬SCRM前,銷售通過微信溝通客戶 ,客戶資源都沉淀在個微,公司的掌控力小。當員工個人離職后,容易帶走老客戶,或在離職交接期間,客戶長時間無人對接,造成客戶資源的流失。

在使用探馬SCRM后,管理層有效加強了內部員工管理,提效業(yè)務。

個微轉企微,客戶資源企業(yè)化

銷售與客戶溝通的方式從個微轉移到企微。線索分配通過探馬系統(tǒng)來進行,即想要領取客戶需要通過企微,讓員工逐漸接受用企微溝通跟進客戶,同時企微相比個微,更適合客戶管理,能精細化運營客戶,提效跟客效率,員工在使用中也能逐漸感受到企微的好處,促進個微轉企微,讓客戶資源企業(yè)化。

離職繼承,保護客源

當銷售離職后,可以將該名員工下的客戶轉移給在職員工,客戶資料也能同步看到,便于快速跟進,保護公司的客戶資源。人員會流動,但只有客戶信息是公司可以永久留存的資源。

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會話審計,掌握工作情況

在使用探馬SCRM前,客戶的跟進情況由員工個人口述,進行簡單的情況匯報,企業(yè)內部沒有統(tǒng)一規(guī)范的匯報流程,總經理不清楚業(yè)務跟進情況。

首先,通過使用企微的日報和周報,讓員工把每日跟進的客戶情況進行統(tǒng)一的匯報。

第二,會話審計了解員工的客戶跟進情況。企業(yè)微信會話自動存檔并上傳,總經理可以在探馬后臺,隨時瀏覽員工與客戶的溝通記錄,了解員工的工作狀態(tài)。

探馬SCRM助力化妝品制造商實現(xiàn)高效客戶管理,實現(xiàn)業(yè)務增長

服務是探馬SCRM的一大優(yōu)勢,也是被眾多客戶選擇的重要原因。在『重生藥業(yè)』購買系統(tǒng)后,探馬SCRM就為其安排了客戶成功,培訓系統(tǒng)的使用。雖然由于之前使用的是個微,大家對企微的操作完全不熟悉,但負責該項目的客戶成功盡職盡責,充分保證系統(tǒng)的實際應用。

同時,負責該項目的客戶成功多次與公司的高層交流,深入業(yè)務場景,復盤系統(tǒng)的使用,主動發(fā)現(xiàn)問題并解決,深受肯定。

探馬SCRM還為『重生藥業(yè)』提供了專屬的系統(tǒng)服務對接群,群內有銷售、售前、產品、技術及客戶成功等多角色共同服務,幫助解決問題,保證系統(tǒng)的正常使用,并賦能業(yè)務的增長!

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