探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

私域運(yùn)營(yíng)專家探馬SCRM與集化妝品OEM/ODM/OBM研發(fā)制造、生產(chǎn)銷售、策劃服務(wù)于一體的大型公司---廣州重生藥業(yè)科技有限公司達(dá)成合作??傮w上看,『重生藥業(yè)』主要業(yè)務(wù)為化妝品與護(hù)膚品品牌的生產(chǎn)代工,同時(shí)為客戶提供產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)支持,發(fā)展至今已有二十余年,具備較大的行業(yè)影響力。但是,行業(yè)集中度低且中小企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。

為了更高的市場(chǎng)占有率,不僅要加碼產(chǎn)品研發(fā),滿足客戶的需求,企業(yè)也要加強(qiáng)管理,優(yōu)化營(yíng)銷技術(shù)能力,進(jìn)一步提升客戶粘性,促進(jìn)產(chǎn)品的售賣。因此,與探馬SCRM開展了合作。

『重生藥業(yè)』的主要合作客戶為大型化妝品品牌方,如韓后等,重視與品牌關(guān)系的維護(hù)。由于具備行業(yè)影響力,官網(wǎng)與老客戶的轉(zhuǎn)介紹為客戶的主要來(lái)源,客戶通過(guò)撥打電話咨詢,由銷售來(lái)完成一系列的業(yè)務(wù)對(duì)接,確認(rèn)客戶的具體需求,再向客戶寄出樣品,等待客戶的反饋并成交。

探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

由市場(chǎng)分配線索,銷售進(jìn)行全程的跟進(jìn),需要探馬SCRM幫助解決的問(wèn)題主要有兩個(gè):

線索的高效分配與流轉(zhuǎn)

員工的工作行為管理

一站式線索管理,跟進(jìn)客戶更快

在使用探馬SCRM之前,線索的分配流程較長(zhǎng):線索先全部匯總給市場(chǎng)總監(jiān),再由市場(chǎng)總監(jiān)交由下面的幾位經(jīng)理,通過(guò)個(gè)微群分配銷售領(lǐng)取。

這就會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)問(wèn)題:一是線索分配容易存在不公平的現(xiàn)象,如忘記前1條線索分配給銷售A,下一條還分配給他,這樣混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。二是分配周期長(zhǎng),群消息過(guò)多,銷售易忽視領(lǐng)取線索,延緩了銷售拿到線索的時(shí)間,導(dǎo)致跟進(jìn)客戶不及時(shí),且跟進(jìn)結(jié)果與記錄無(wú)法立刻了解,跟進(jìn)效率低,影響成單。

探馬SCRM可以通過(guò)對(duì)線索的一站式管理,來(lái)幫助重生集團(tuán)做好線索的分配與流轉(zhuǎn),避免線索的流失,提升客戶跟進(jìn)效率!

線索自動(dòng)導(dǎo)入

探馬SCRM能與頭條系、騰訊系、百度系等廣告營(yíng)銷平臺(tái)打通,從頭條等渠道來(lái)的線索可以自動(dòng)導(dǎo)入到系統(tǒng)中,不用手動(dòng)導(dǎo)入表格,減少線索的流失。

線索自動(dòng)分配

『重生藥業(yè)』在后臺(tái)配置了“按員工順序依次輪流分配”的自動(dòng)分配規(guī)則。當(dāng)市場(chǎng)總監(jiān)將線索統(tǒng)一錄入系統(tǒng)后,線索將自動(dòng)分配給相應(yīng)的銷售,大大縮短了分配流程,效率更高,銷售能更及時(shí)的拿到線索跟進(jìn)。

探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

線索自動(dòng)回收

出于種種原因,銷售跟進(jìn)客戶不及時(shí),加了好友后就不和客戶說(shuō)話了。針對(duì)于這種現(xiàn)象,企業(yè)設(shè)置了超過(guò)3天未跟進(jìn)客戶,將觸發(fā)跟進(jìn)提醒,提醒銷售本人以及他的上級(jí)主管。若還未跟進(jìn),客戶將自動(dòng)被回收至公海,其他銷售可領(lǐng)取,避免線索的浪費(fèi)。

探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

客戶信息留存

銷售可在系統(tǒng)內(nèi)記錄客戶信息,包括姓名、電話、意向等基礎(chǔ)信息,記錄跟進(jìn)旅程,為客戶自動(dòng)打標(biāo)簽等。銷售在企微側(cè)邊欄能隨時(shí)查看該客戶的跟進(jìn)情況,便于繼續(xù)跟進(jìn)。

探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

除此之外,銷售還會(huì)借助話術(shù),及時(shí)回復(fù)客戶,共同提升客戶跟進(jìn)效率。以往,一個(gè)銷售跟進(jìn)10名客戶,在使用系統(tǒng)后能跟進(jìn)15名客戶。

營(yíng)銷內(nèi)容,構(gòu)建客戶意向

『重生藥業(yè)』有專門的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)【重生科技館】,做產(chǎn)品的宣傳推介,但公眾號(hào)粉絲量不多,觸達(dá)客戶率低。即使是銷售發(fā)給客戶看,也無(wú)法確定客戶有沒(méi)有看相關(guān)案例和產(chǎn)品介紹,難以從內(nèi)容中獲得反饋。

在使用探馬SCRM后充分利用起“營(yíng)銷內(nèi)容”與“訪客雷達(dá)”,了解客戶的產(chǎn)品偏好與意向。

營(yíng)銷內(nèi)容,快速同步公眾號(hào)文章

當(dāng)微信公眾號(hào)發(fā)文后,探馬SCRM的“營(yíng)銷內(nèi)容”支持直接獲取原文鏈接將文章直接同步到探馬后臺(tái),以免讓內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員重復(fù)復(fù)制和排版文章,減少工作量。

探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

同時(shí),系統(tǒng)內(nèi)置“可畫”海報(bào)模板,可免費(fèi)使用。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員可以制作公眾號(hào)的頭圖、配圖和節(jié)日海報(bào)等,無(wú)需充值額外的海報(bào)模板會(huì)員,使用方便。

訪客雷達(dá),獲知客戶產(chǎn)品偏好

除了公眾號(hào)內(nèi)容外,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員還會(huì)將公司介紹、客戶案例等上傳到探馬SCRM的“營(yíng)銷內(nèi)容”中。銷售在企微側(cè)邊欄中能一鍵發(fā)送客戶,“訪客雷達(dá)”通知銷售“客戶的閱讀時(shí)間、閱讀百分比情況”,來(lái)幫助判斷客戶對(duì)于哪些產(chǎn)品感興趣。若沒(méi)有閱讀,可進(jìn)行再次觸達(dá),通過(guò)內(nèi)容挖掘客戶需求的方式更“柔和”

探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

加強(qiáng)內(nèi)部管理,提效業(yè)務(wù)

銷售在職時(shí)間長(zhǎng),有的多達(dá)4-5年,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,但管理上也需要注意方式方法,不能采用特別強(qiáng)硬的管理手段,管理難度較高。

在使用探馬SCRM前,銷售通過(guò)微信溝通客戶 ,客戶資源都沉淀在個(gè)微,公司的掌控力小。當(dāng)員工個(gè)人離職后,容易帶走老客戶,或在離職交接期間,客戶長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人對(duì)接,造成客戶資源的流失。

在使用探馬SCRM后,管理層有效加強(qiáng)了內(nèi)部員工管理,提效業(yè)務(wù)。

個(gè)微轉(zhuǎn)企微,客戶資源企業(yè)化

銷售與客戶溝通的方式從個(gè)微轉(zhuǎn)移到企微。線索分配通過(guò)探馬系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行,即想要領(lǐng)取客戶需要通過(guò)企微,讓員工逐漸接受用企微溝通跟進(jìn)客戶,同時(shí)企微相比個(gè)微,更適合客戶管理,能精細(xì)化運(yùn)營(yíng)客戶,提效跟客效率,員工在使用中也能逐漸感受到企微的好處,促進(jìn)個(gè)微轉(zhuǎn)企微,讓客戶資源企業(yè)化。

離職繼承,保護(hù)客源

當(dāng)銷售離職后,可以將該名員工下的客戶轉(zhuǎn)移給在職員工,客戶資料也能同步看到,便于快速跟進(jìn),保護(hù)公司的客戶資源。人員會(huì)流動(dòng),但只有客戶信息是公司可以永久留存的資源。

探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

會(huì)話審計(jì),掌握工作情況

在使用探馬SCRM前,客戶的跟進(jìn)情況由員工個(gè)人口述,進(jìn)行簡(jiǎn)單的情況匯報(bào),企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的匯報(bào)流程,總經(jīng)理不清楚業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況。

首先,通過(guò)使用企微的日?qǐng)?bào)和周報(bào),讓員工把每日跟進(jìn)的客戶情況進(jìn)行統(tǒng)一的匯報(bào)。

第二,會(huì)話審計(jì)了解員工的客戶跟進(jìn)情況。企業(yè)微信會(huì)話自動(dòng)存檔并上傳,總經(jīng)理可以在探馬后臺(tái),隨時(shí)瀏覽員工與客戶的溝通記錄,了解員工的工作狀態(tài)。

探馬SCRM助力化妝品制造商實(shí)現(xiàn)高效客戶管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

服務(wù)是探馬SCRM的一大優(yōu)勢(shì),也是被眾多客戶選擇的重要原因。在『重生藥業(yè)』購(gòu)買系統(tǒng)后,探馬SCRM就為其安排了客戶成功,培訓(xùn)系統(tǒng)的使用。雖然由于之前使用的是個(gè)微,大家對(duì)企微的操作完全不熟悉,但負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的客戶成功盡職盡責(zé),充分保證系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用。

同時(shí),負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的客戶成功多次與公司的高層交流,深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景,復(fù)盤系統(tǒng)的使用,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,深受肯定。

探馬SCRM還為『重生藥業(yè)』提供了專屬的系統(tǒng)服務(wù)對(duì)接群,群內(nèi)有銷售、售前、產(chǎn)品、技術(shù)及客戶成功等多角色共同服務(wù),幫助解決問(wèn)題,保證系統(tǒng)的正常使用,并賦能業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)!

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )