疫情之下,“差異化打法”成為市場突破關鍵點
不知不覺又到年尾,疫情陰霾似乎仍然看不到終點,不少企業(yè)在疫情的影響下,不得不轉(zhuǎn)變了原有的發(fā)展戰(zhàn)略和打法。在面對著未來諸多的不確定因素時,“及時調(diào)整,差異取勝”已經(jīng)逐漸成為企業(yè)經(jīng)營過程中提到最多的話題。
在疫情之下,安踏、匹克、鴻星爾克等運動品牌一一在今年開啟了“直播帶貨”模式來彌補線下市場的低迷。而這一模式似乎遠遠超出了老板們的預期,鴻星爾克連續(xù)直播52小時,銷售額破億。因此“野性消費”一詞被提上熱搜。
及時尋找新的業(yè)務模式,打開市場突破口,成為了企業(yè)適應外部環(huán)境變化的重要手段。然而快速變化的背后是對于企業(yè)整體靈活性重大的考驗。一個新戰(zhàn)略的執(zhí)行,從決策、執(zhí)行、數(shù)據(jù)、人員等多方面進行協(xié)調(diào)配合,而信息化系統(tǒng)作為承載數(shù)據(jù)和流程的關鍵紐帶在其中發(fā)揮著重要的作用。
適配業(yè)務,企業(yè)數(shù)字化升級更加偏好“個性定制"
中國科學技術信息研究所黨委書記趙志耘在接受采訪時說到:“在后疫情時代,傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化、智能化進程顯著加快。”麥肯錫咨詢公司做過一個統(tǒng)計估算,僅今年3月至4月兩個月全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應用便實現(xiàn)了相當于疫情前5年時間的進度;Dresner咨詢公司一項面向全球企業(yè)的調(diào)查顯示,49%的企業(yè)啟動了新的商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析類項目,或者加快推進已經(jīng)部署的同類項目。
在企業(yè)數(shù)字化升級加速的過程中,不少企業(yè)開始基于自身的業(yè)務特性進行個性化定制,來找到更加適合自己的業(yè)務工具。一家主營跨境物流供應鏈的企業(yè)業(yè)務實現(xiàn)了跨越式增長,其業(yè)務的核心工作是需要財務人員提供各類繁雜的報關材料,協(xié)助客戶進行貨物的報關、清關等手續(xù)辦理。這家企業(yè)的老板希望通過定制一套系統(tǒng)來解決重復人力的問題。信息化系統(tǒng)部署后,單位人效提升了15倍。這樣類似的案例在近段期間比比皆是。
“低代碼”為企業(yè)數(shù)字化升級提供全新解決方案
隨著企業(yè)個性化定制的需求日益旺盛,對于IT人才的需求缺口逐漸擴大,人力成本的上漲也給企業(yè)的信息化升級之路抬高了門檻。中小企業(yè)往往難以負擔組建一個信息化研發(fā)團隊的成本,轉(zhuǎn)向以外包的形式,尋求外部團隊開發(fā)。然而這種方式,往往帶來需求不匹配、研發(fā)周期不可控等因素,導致戰(zhàn)略失敗。
近期出現(xiàn)的“低代碼”開發(fā)平臺將能夠很好地解決這一問題。通過對于編程技術的封裝,織信Informat低代碼平臺,將企業(yè)信息化系統(tǒng)涉及的“數(shù)據(jù)、流程、權限”進行重新的解構和處理。讓業(yè)務人員可以通過圖形化的方式進行模塊化組合,快速搭建出需要的信息化系統(tǒng)。相較傳統(tǒng)研發(fā)模式而言,省去了企業(yè)對于IT人員的依賴,至少提高10倍以上的研發(fā)效能,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)對市場的快速響應。
并且通過低代碼開發(fā)出來的應用,能夠低成本實現(xiàn)“數(shù)據(jù)互通”、“靈活變更”,降低企業(yè)在數(shù)字化升級過程中的大部分成本。
一站式平臺,應用數(shù)據(jù)一鍵連通,在織信Informat低代碼平臺中,通過“應用依賴”的功能,一鍵就可以實現(xiàn)多個應用到數(shù)據(jù)相互連通和調(diào)用,降低了跨場景應用數(shù)據(jù)打通的成本。對于外部應用環(huán)境,系統(tǒng)也可以通過高度自定義表單和豐富的API接口做到跨系統(tǒng)快速對接。
隨著業(yè)務的變化,信息系統(tǒng)對應進行變更調(diào)整其實是一件非常普遍的事情。在已經(jīng)上線的系統(tǒng)內(nèi),面對日常的字段、流程、權限修改需求,用戶都無需依賴技術人員去變更底層系統(tǒng)代碼。系統(tǒng)的配置項已經(jīng)可以滿足日常的業(yè)務變更需求,通過鼠標的點選配置,就可以對字段、流程、權限等業(yè)務需求進行快速調(diào)整。
低代碼幫助企業(yè)加速構建數(shù)字化戰(zhàn)略
織信不單單為企業(yè)提供了低代碼平臺,還基于團隊積累多年的企業(yè)信息化服務實踐經(jīng)驗,能夠針對企業(yè)具體基礎和發(fā)展情況,提出可落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。協(xié)助企業(yè)共同推動“數(shù)字化進程”。
富士偉業(yè)是一家專注于汽車診斷技術、產(chǎn)品和服務的開發(fā)及提供的企業(yè),希望通過3年的時間建立一套集產(chǎn)品研發(fā)、銷售業(yè)務和后勤管理為一體的綜合性管理平臺?？椥艌F隊通過“駐場調(diào)研—方案輸出—配置實施—培訓交付”的流程,在短短1個月內(nèi),幫助該企業(yè)進行了內(nèi)部數(shù)字化的全面升級。并且將低代碼構建能力轉(zhuǎn)交給客戶的信息部門,讓客戶對于信息化系統(tǒng)有足夠的掌控能力,能夠自主掌控平臺的升級和二次開發(fā),以解決后續(xù)業(yè)務拓展帶來的問題。
總的來說,低代碼的出現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化進程提供了一種全新的模式。主要原因還是在于,低代碼平臺將信息化系統(tǒng)的創(chuàng)造和主導權交還給業(yè)務部門,規(guī)避了傳統(tǒng)軟件研發(fā)模式帶來的周期長、成本大的風險問題。相信在未來,隨著低代碼概念的逐步普及,肯定會有越來越多的企業(yè)選擇低代碼作為企業(yè)發(fā)展的核心平臺。
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