探馬SCRM:制造業(yè)如何通過構(gòu)建私域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化管理

近日,制造業(yè)龍頭中聯(lián)重科攜手企業(yè)微信管理系統(tǒng)探馬SCRM重構(gòu)客戶管理新體驗(yàn),加速邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型

工程機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展成熟,受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響大,行業(yè)是有周期性波動的,而國內(nèi)市場競爭激烈。在疫情防控常態(tài)化下,制造業(yè)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?

SCRM新技術(shù)正在為工程機(jī)械制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能。接下來,一起走進(jìn)探馬的客戶——中聯(lián)重科,了解他們的數(shù)字化管理之路吧!

工業(yè)機(jī)械制造業(yè)的行業(yè)痛點(diǎn)

中聯(lián)重科股份有限公司創(chuàng)立于1992年,主要從事工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械等高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造,生產(chǎn)制造基地分布于全球各地。中聯(lián)重科在混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等領(lǐng)域具有行業(yè)龍頭的地位,業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

目前,中聯(lián)重科已經(jīng)搭建了自己的CRM營銷平臺,駐外營銷人員、服務(wù)人員、客戶、代理商已接入該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。隨著公司營銷模式的再升級,從CRM傳統(tǒng)營銷到SCRM社交化營銷是必然的轉(zhuǎn)變,以客戶為中心,持續(xù)提升銷售服務(wù)能力。

經(jīng)過多家對比,中聯(lián)重科選擇了探馬SCRM,通過持續(xù)優(yōu)化營銷與管理模式,讓銷售更專業(yè),讓客戶更放心,激發(fā)內(nèi)部的管理活力,提升利潤空間。

工業(yè)機(jī)械制造業(yè)的痛點(diǎn),主要有三點(diǎn):

1)客戶信任關(guān)系難建立

工業(yè)機(jī)械制造業(yè)的設(shè)備價格高、成交周期長,客戶購買有顧慮,又缺少客戶關(guān)系的維護(hù),信任難建立,影響客戶轉(zhuǎn)化率。

2)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一管理

傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式下,缺少客戶信息及核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,而管理者需要縱覽全局?jǐn)?shù)據(jù),對業(yè)務(wù)做出指導(dǎo)。

3)運(yùn)營管理需更精細(xì)化

在客戶運(yùn)營層面,制造業(yè)企業(yè)需精細(xì)化運(yùn)營客戶,精準(zhǔn)營銷及觸達(dá),提升客戶轉(zhuǎn)化;在銷售運(yùn)營層面,由于客單價高,銷售總要外出拜訪客戶,需規(guī)范行為并提升客戶信任等。

個微好友遷移企微

為了幫助銷售將個人微信中的好友與客戶區(qū)分開,讓工作與生活有一個界線,以及便于公司統(tǒng)一管理客戶,開始將個微老客戶遷移到企微中。企業(yè)微信有“離職繼承”,可將離職銷售的客戶轉(zhuǎn)移給在職員工,并同步客戶資料,便于客戶的跟進(jìn)。

但客戶數(shù)量大,該如何實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)移呢?

先給銷售制定一個小目標(biāo):一名銷售每天添加至少3個客戶至企微,一個月至少可添加60個好友。探馬給出兩種添加企微好友的方法:

方法一:通過企業(yè)微信的通訊錄中添加客戶,選擇“從微信中添加好友”,批量添加。

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方法二:通過微信的“群發(fā)助手”,將企微名片及引導(dǎo)話術(shù),群發(fā)給客戶,讓用戶主動掃碼添加。

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由于設(shè)備的購買需要長期的服務(wù)維護(hù),可以以“服務(wù)升級”等原因,打電話引導(dǎo)客戶添加企微好友,收效很不錯。

數(shù)字化客戶管理,預(yù)見需求

工程機(jī)械制造業(yè)的客戶也會受到環(huán)境的影響,決定是否采購,將對客戶的需求產(chǎn)生變化,行業(yè)的商業(yè)思維從以產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向,升級業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)需要知道“客戶從哪來、有什么需求、想購買什么設(shè)備、已經(jīng)購買了什么設(shè)備,未來是否有購買需求”等等。

探馬協(xié)助公司在SCRM系統(tǒng)中建立客戶檔案,標(biāo)簽化管理客戶。在客戶進(jìn)入后,標(biāo)記“渠道標(biāo)簽”,區(qū)分客戶來源。在日常的溝通中,自動為客戶打聊天標(biāo)簽,記錄日常需求,客戶閱讀了營銷文章,會為其打上文章預(yù)設(shè)的“內(nèi)容標(biāo)簽”,分層運(yùn)營客戶。

在中聯(lián)重科,銷售模式以直銷為主,銷售先電話溝通客戶,再線下拜訪促成交。銷售在與客戶聯(lián)絡(luò)后,會在企微側(cè)邊欄填寫銷售跟進(jìn)情況,豐富客戶信息。

在拜訪結(jié)束后,銷售會簽到打卡,記錄時間、地點(diǎn)和主要內(nèi)容,外勤管理更規(guī)范化。

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【寫跟進(jìn)】

通過不斷完善的客戶畫像,預(yù)見客戶的真實(shí)需求,SOP精準(zhǔn)推送營銷信息、生日祝福等等,提供定制化的服務(wù)內(nèi)容,更精益地解決客戶問題,滿足客戶需求的同時,維護(hù)好客戶關(guān)系,客戶信任增加了,成交的意愿就更大了。

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【生日SOP】

讓銷售更專業(yè),客戶更放心

機(jī)械設(shè)備價格高,一般幾年內(nèi)都不會更換,客戶采購時會格外慎重,是有一定顧慮的。

因而,要與客戶建立信任的關(guān)系,提升轉(zhuǎn)化。構(gòu)建客戶信任,除了命中客戶的真實(shí)需求外,還可以通過銷售的專業(yè)性、高質(zhì)量的內(nèi)容觸達(dá),讓客戶放心的把購買設(shè)備這件事交給銷售。

與傳統(tǒng)制造業(yè)不同的是,中聯(lián)重科非常重視內(nèi)容營銷。

? 企微名片,第一眼就專業(yè)

客戶添加員工為好友后,第一件事會先查看員工的個人名片。

公司的產(chǎn)品線多,有多個事業(yè)部。探馬在企微名片的基礎(chǔ)上,可自定義多種類名片模板,每個事業(yè)部都可單獨(dú)定制,規(guī)范統(tǒng)一,給客戶專業(yè)的第一印象。

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【企微名片-自定義樣式】

? 內(nèi)容營銷,加強(qiáng)信任

探馬SCRM系統(tǒng)與公司的“營銷小程序”打通,將案例、設(shè)備介紹、公司新聞、公司介紹等文章,直接同步到“營銷內(nèi)容”庫中,銷售可一鍵發(fā)送客戶。如,在銷售與客戶當(dāng)面聊訴求時,可以直接推送給客戶案例。

或通過SOP任務(wù),給銷售下發(fā)營銷觸達(dá)任務(wù)或朋友圈發(fā)送提醒任務(wù),以持續(xù)的互動,循序漸進(jìn)增加客戶的信任。

同時,客戶在閱讀文章后,自動打上內(nèi)容標(biāo)簽,“訪客雷達(dá)”通知銷售閱讀百分比和時長,并能獲取客戶的手機(jī)號,幫助銷售了解訴求。

?學(xué)習(xí)中心,提升專業(yè)性

當(dāng)公司的銷售政策和設(shè)備更新時,會將視頻和PPT資料上傳到“學(xué)習(xí)中心”。銷售即使外出不能參加當(dāng)天的培訓(xùn),也能抽時間在線上完成學(xué)習(xí)。管理層能在后臺查看課程學(xué)習(xí)的完成率、參與率等數(shù)據(jù),持續(xù)提升銷售的專業(yè)性,為客戶提供更好的服務(wù)。

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【學(xué)習(xí)中心-數(shù)據(jù)統(tǒng)計】

洞察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),驅(qū)動銷售增長

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理一直都是制造業(yè)企業(yè)的迫切訴求,隨著業(yè)務(wù)的深入,數(shù)據(jù)是科學(xué)化的運(yùn)營管理的基礎(chǔ)。

探馬SCRM的銷售管理后臺,統(tǒng)計分析員工的跟客數(shù)據(jù),如發(fā)起申請數(shù)、新增好友數(shù)、有效溝通率、超時回復(fù)數(shù)等,數(shù)據(jù)更新頻次高,利于管理層快速復(fù)盤每天的數(shù)據(jù),給予銷售指導(dǎo)。

同時,在系統(tǒng)后臺設(shè)定每個部門、每名員工的年度、月度目標(biāo),實(shí)時查看業(yè)績目標(biāo)完成情況,有走勢圖和報表兩種形式,利于管理。

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【業(yè)績目標(biāo)】

銷售漏斗是非常有效的管理工具,公司會根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式合理的設(shè)置“商機(jī)漏斗”,跟蹤客戶“從成為商機(jī)到贏單或輸單”的全流程,監(jiān)測每個商機(jī)階段的客戶轉(zhuǎn)化情況,待業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營一段時間后,觀察趨勢,分析丟單的原因,預(yù)防客戶流失,協(xié)助提升轉(zhuǎn)化率。

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【商機(jī)漏斗】

管理層同樣需要經(jīng)常外出拜訪客戶,探馬SCRM有“企微工作臺”,即使不使用電腦,也可以通過企微查看員工的客戶跟進(jìn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、漏斗數(shù)據(jù)、業(yè)績目標(biāo)數(shù)據(jù)等等,隨時隨地洞察業(yè)務(wù)情況,非常便捷。

服務(wù)創(chuàng)造價值,專業(yè)贏得信任

探馬以客戶為中心,客戶成功團(tuán)隊為其提供了全方位的教練式服務(wù),建立專屬服務(wù)群,駐場培訓(xùn)系統(tǒng)使用,面對面迅速解決問題,定期跟蹤復(fù)盤系統(tǒng)的使用情況,提供管理、策略和執(zhí)行的支持,服務(wù)專業(yè)性強(qiáng),帶給了客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),中聯(lián)重科的業(yè)務(wù)團(tuán)隊對探馬的服務(wù)團(tuán)隊也有著較高的評價。

未來,探馬與中聯(lián)重科將進(jìn)一步深入合作,加速對業(yè)務(wù)流程的全賦能,再升級營銷管理模式,激發(fā)內(nèi)部活力,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。

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