“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,皓麗模式越獨(dú)具一格。”

如今,會(huì)議平板市場(chǎng)高速發(fā)展,市場(chǎng)的巨大潛力驅(qū)動(dòng)越來(lái)越多品牌入局,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,推動(dòng)企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品、渠道、服務(wù)全鏈路經(jīng)營(yíng)體系,頭部品牌的先天優(yōu)勢(shì)日益明顯,整個(gè)市場(chǎng)馬太效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

皓麗作為會(huì)議平板頭部品牌,面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,有自己的應(yīng)對(duì)之道。市場(chǎng)越復(fù)雜,越專注于產(chǎn)品和服務(wù);競(jìng)爭(zhēng)越激烈,代理商的綜合能力也就越重要。皓麗和北京代理美聯(lián)易通的牽手,正是相互選擇、相互信任、相互成就的過(guò)程。

脫離原本既定的發(fā)展軌道,選擇皓麗,堅(jiān)定并努力著勇往直前;學(xué)會(huì)接受新鮮事物,學(xué)會(huì)把自己不擅長(zhǎng)的東西變得游刃有余,學(xué)會(huì)重新看待這個(gè)快速變化的新時(shí)代......美聯(lián)易通胡總用他的努力開(kāi)拓出自己的一片天地。

現(xiàn)在的市場(chǎng)你怎么看?

“目前的市場(chǎng),不單是會(huì)議平板的競(jìng)爭(zhēng)。”

作為接觸客戶的第一線,代理商能更準(zhǔn)確地洞悉客戶的需求。“我們和客戶接觸,客戶更看重的就是應(yīng)用——整個(gè)會(huì)議室的應(yīng)用。他想通過(guò)這一塊屏,就能解決所有會(huì)議室的問(wèn)題,這就需要我們協(xié)調(diào)所有的東西。好比我們最近做的一個(gè)案例,是北京市民政局,需要在心理活動(dòng)室請(qǐng)老師來(lái)講課,做心理健康咨詢。基于這樣一個(gè)訴求,我們給他做了一套直播系統(tǒng)配合皓麗會(huì)議平板大屏,用的就挺好的。”

需求是核心驅(qū)動(dòng)力,這也是皓麗邁出從產(chǎn)品向場(chǎng)景轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性一步。從一體化入手,打通線上、線下場(chǎng)景,打造“軟硬一體”的智能會(huì)議方案。我們希望告訴用戶,皓麗不僅能提供智能會(huì)議平板設(shè)備,更能提供全套的、全場(chǎng)景的解決方案。

“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,皓麗模式越獨(dú)具一格?!?/></p><p>如何做突破?</p><p><strong>“打準(zhǔn)比打快更重要。”</strong></p><p>“在北京這樣的城市,大一點(diǎn)的品牌都把這里當(dāng)做主戰(zhàn)場(chǎng),在這個(gè)城市的付出會(huì)更多。”為開(kāi)拓市場(chǎng),胡總不局限于常規(guī)路線,積極探索跨界合作。如今,企業(yè)開(kāi)始對(duì)辦公家具的投入和辦公空間設(shè)計(jì)的重視大大提高,洞察到這樣一個(gè)趨勢(shì),胡總團(tuán)隊(duì)用行動(dòng)說(shuō)話:“這一個(gè)月,我們把北京所有做辦公家具的跑了一遍。”聯(lián)動(dòng)辦公家具行業(yè)為共同推進(jìn)辦公環(huán)境的提升提供新思路。</p><p>跨界探索全新的方式去做市場(chǎng),這和皓麗產(chǎn)品做生態(tài)融合的理念不謀而合。除了快速迭代之外,皓麗產(chǎn)品也在全面對(duì)接軟件伙伴生態(tài)合作,打通騰訊云會(huì)議、華為云會(huì)議、釘釘云會(huì)議等,讓應(yīng)用更加豐富,讓開(kāi)放生態(tài)再上一個(gè)臺(tái)階。</p><p align=“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,皓麗模式越獨(dú)具一格?!?/></p><p>如何做好渠道?</p><p> <strong> “不去搶客戶的客戶。”</strong></p><p>品牌之于代理和分銷的邏輯不應(yīng)該是零和的游戲,而應(yīng)該是聚力與合力的倍增力。這點(diǎn)在皓麗北京代理胡總的處事風(fēng)格上就能略見(jiàn)一二。“對(duì)于簽約的經(jīng)銷商,我們能做的,就是只賺服務(wù)費(fèi),這里面沒(méi)有任何差價(jià)。你的項(xiàng)目你做,我不跟你搶,我只是幫你維護(hù)。”當(dāng)部分品牌大打價(jià)格戰(zhàn),混亂市場(chǎng)秩序,皓麗的模式越能成為一股清流。</p><p>誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏的經(jīng)營(yíng)模式才能贏來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展。基于這種經(jīng)營(yíng)思路,皓麗成為很多政企、事業(yè)單位的選擇。清華大學(xué)、國(guó)防大學(xué)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)地震局、中鐵公司、中央軍事科學(xué)院、中國(guó)鐵塔集團(tuán)、中交建集團(tuán)、中鐵建集團(tuán)、北京市民政局、解放軍總醫(yī)院、新華社、中國(guó)電子集團(tuán)、大寨干部學(xué)院、工商銀行總行黨校、尼泊爾大使館……越來(lái)越多地方都能看見(jiàn)皓麗智能會(huì)議平板的身影。</p><p align=“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,皓麗模式越獨(dú)具一格?!?/></p>						<p style=(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 )