AWS、阿里云、Azure 云計算三巨頭的“混戰(zhàn)”

混合云的中國機遇:一場“甜蜜的煩惱”!

AWS、阿里云、Azure 云計算三巨頭的“混戰(zhàn)”

一面是陽光沙灘,一面則是云端智慧城,今天的海口市早已迭代發(fā)展成為一座文旅與科技并重的“數(shù)智椰城”。

在這里,超過千億條的數(shù)據(jù)資源池,支撐起交通、政務、醫(yī)療、文旅、物聯(lián)網等5大領域的多個智慧應用場景,并實現(xiàn)了全市統(tǒng)一身份認證、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一短信網關等。同時,180萬市民和游客只需要登錄“椰城市民云”一個入口,即可獲取73個省市部門的508項公共服務。

AWS、阿里云、Azure 云計算三巨頭的“混戰(zhàn)”

而在這一個龐大的“數(shù)智椰城”背后,正是由阿里云混合云支撐著。

如今,混合云全面興起,成為行業(yè)趨勢。海南省“??诔鞘写竽X”斬獲了IDC 2020年亞太區(qū)智慧城市大獎“行政管理”類“最佳智慧城市項目”,在全球215個城市角逐中脫穎而出,代表中國城市的未來探索!這一標桿在印證??谑信c阿里云的建設路徑的同時,也持續(xù)驗證著行業(yè)的風向。

根據(jù)Gartner的報告顯示,2020年,90%的中大型企業(yè)將利用混合云管理基礎設施。同時,IDC也持有類似的觀點,認為未來混合云將占據(jù)整個云市場份額的67%。

對于這個趨勢,中國市場的反應似乎更為明顯,國內領先的云巨頭阿里云如今已是混合云的堅定擁躉。那么,對于整個中國市場而言,這是一場“過度”反應,還是一次難得的機遇?阿里云早前??谑袘玫幕旌显茟?zhàn)略是否能得到持續(xù)驗證?聚焦國內的云市場,這或許值得進一步拆解。

混合云的中國機遇:一場“甜蜜的煩惱”?

與很多互聯(lián)網科技領域類似,中國的云計算產業(yè)發(fā)展常常也被拿來進行“國際對標”,國內的幾大云巨頭不僅要與國外云廠商爭個地位高低,同時也要在技術路徑上進行多重對標。

長期以往,在云計算產業(yè)的發(fā)展過程中,中國市場的差異化很容易就會被忽略。混合云崛起,并在中國市場受到越來越高的關注和認可,其背后或許是中國的云計算在對標國際巨頭的市場格局時,一開始的路徑就“錯”了。

在十分注重合規(guī)、安全的環(huán)境下,國內政企核心業(yè)務全面上云對混合云的需求更為迫切。相比來看,歐美市場似乎就沒有那么迫切。

NASA、FINRA(美國金融業(yè)監(jiān)管局)、FDA等100多家公共事業(yè)部門以及GE、諾華、西聯(lián)匯款、Capital One等包括金融業(yè)在內的眾多傳統(tǒng)企業(yè)巨頭,都是直接選擇AWS的公共云服務,而沃爾瑪、大眾汽車等則選擇了Azure的公共云服務。

盡管國內政企上云的需求非常旺盛,但是由于經濟社會發(fā)展快速,在監(jiān)管合規(guī)、數(shù)據(jù)安全等特定要求的嚴格規(guī)范下,混合云顯然更討國內政企市場的歡心。

除此之外,國內政企組織在過去的信息化建設過程中,由于缺乏統(tǒng)籌等種種原因,大多積累了不少五花八門的“家底”,如芯片、硬件、OS等。這些作為企業(yè)發(fā)展的重要資產,必然是不能扔掉的,那么在上云的過程,如何匹配國產化基礎軟硬件需求,就需要一個對應的云計算體系進行適配。

公共云的通用標準很難契合每家不同的需要。這時候,整合化的混合云的價值和優(yōu)勢也就體現(xiàn)出來了——以阿里云混合云為例,在整合資源、開放生態(tài)等支持下,從硬件生態(tài)到應用生態(tài)再到集成生態(tài),基本都能一一滿足或擴展實現(xiàn)政企上云需求。如此,既能保證復雜軟硬件組合的當下需求,也能為更領先的物聯(lián)網(如依托邊緣站點等方式)提供云服務。

那么,是否也意味著混合云更好更高級?

答案不是絕對的。

實際上,按照云的部署模式來看,云可分為專有云、公共云和混合云,但決定云服務質量的根本并非是部署模式,而是底層基礎,譬如自研能力、技術架構等。

特別是在云計算產業(yè)發(fā)展到當前階段,市場需求在轉變,企業(yè)數(shù)字化也愈發(fā)關注底層基礎與上層應用的協(xié)同。在OpenStack受到沖擊的另一面,也恰恰說明了政企上云越來越規(guī)范、復雜,在大規(guī)模部署、技術架構兼容等需求拉動下,倒逼著云廠商必須具備自研能力來應對這些變化。

AWS、阿里云、Azure 云計算三巨頭的“混戰(zhàn)”

那么,什么叫“一朵云”?從阿里云發(fā)布的Apsara Stack 2.0來看,大致可以看到三點呈現(xiàn):

其一,以飛天2.0為核心的專有“公共云”,呈現(xiàn)出一云多芯、一云多Region、全場景災備等特征;

其二,云的能力的持續(xù)演化,呈現(xiàn)出從一朵可管理的“云”向一朵可自主運營的“云”,云資源智能管理與云平臺自動化運維等特征;

其三,一體化趨勢顯著,呈現(xiàn)出“邊緣場景智能云化+中心云無縫集成”云邊一體、軟硬件一體化集成,開箱即用等特征。

由此,基于Apsara Stack 2.0的升級,阿里云混合云正完成從面向單一私有云場景到服務大型集團&行業(yè)云場景的升級——在建云方面強調全場景基礎設施云化,在管云方面打造可自主運營的混合云管理平臺,以此形成“協(xié)奏”全面推動政企上云。

與此同時,在用云層面,阿里云混合云也同樣延續(xù)著這種思路——通過“同行者”項目真正實現(xiàn)技術白盒化,確保與中大型客戶的技術能形成匹配,并基于業(yè)務場景構建了“應用+云平臺”一體化運維功能,全面實現(xiàn)協(xié)同。

其次,縱向來看,混合云如交響曲一般必然需要面對從單一曲調到不同“樂章”的呈現(xiàn)。

這是混合云的另一大考驗,不同企業(yè)不同業(yè)務規(guī)模對云資源的部署要求不盡相同,同時更要適配不同的場景要求以及應對極端情況。如何滿足不同的需求,是每一個混合云廠商都需要面對的。

在阿里云混合云服務多個行業(yè)的過程中,這個問題就非常明顯。在服務某電力集團時,從總部到省級共設了N個Region,近萬臺服務器,且要求物理資產數(shù)據(jù)全部在線化,應用一次開發(fā),全域部署,安全策略統(tǒng)一下發(fā)等;而在服務某金融機構時,根據(jù)需求點的不同,在滿足基礎資源彈性供給的同時,需更加注重滿足等保三級2.0和金融級可靠性。

可以說,每一個行業(yè)都相當于一個新的“樂章”,混合云廠商需要的是在復雜的行業(yè)需求中去滿足好不同“樂章”的演奏要求,如此才有全面推動政企上云的可能。

最后,交響樂的高潮是從小旋律到大型經典曲目的演奏,而混合云也類似如此,在市場上面對大規(guī)模商用的挑戰(zhàn)。

早前,與公共云相比,混合云往往被質疑“缺乏大規(guī)模檢驗”。目前,這種質疑早已隨著諸多行業(yè)標桿項目的落地而不攻自破。

就以阿里云混合云來說,其重點業(yè)務雙11本身就是一次大規(guī)模商用能力的驗證。面向外部,目前阿里云混合云已有近1000家大型客戶,覆蓋了政府、金融、能源、制造、新零售等全行業(yè),并支持了浙江最多跑一次項目等諸多大型政企項目創(chuàng)新上云應用。

由此,在這種規(guī)?;臉I(yè)務項目驅動下,阿里云混合云也得以發(fā)展成為最早大規(guī)模成熟商用的原生混合云,目前單集群最大規(guī)模10K+,專有云服務器總規(guī)模100K+,已部署全棧云產品70+,可提供金融級的兩地三中心的災備能力,是業(yè)界首家基于云原生分布式架構提供完整兩地三中心能力的廠商。

綜上,當前混合云市場所呈現(xiàn)出來的“交響樂”本質,持續(xù)倒逼著混合云廠商進行多面升級。那么,相比于AWS、Azure等國外巨頭專注于公共云,在混合云領域的阿里云等也同樣需要面臨更多維的技術挑戰(zhàn),如果跟不上以上三大變化,那么其混合云的優(yōu)勢也就很難釋放出來。

這種處境也將進一步加劇云巨頭之間的“分歧”。

做政企數(shù)智創(chuàng)新的同行者,混合云需要長期主義

今天,面對政企的數(shù)智創(chuàng)新,我們必須要用一個長遠的眼光去看待。

隨著政企核心業(yè)務全面上云,數(shù)字化轉型邁入更深層次的應用階段,技術往往需要不斷與行業(yè)場景融合——這種融合趨勢在實踐的層面便拉長了政企數(shù)智創(chuàng)新的“戰(zhàn)線”。數(shù)智創(chuàng)新不能只是停留在理論層面或是通用方案上,而是需要深入到行業(yè)場景中,在充分理解行業(yè)需求的基礎上打造出能真正解決問題的專用方案。

這也就意味著,在數(shù)智創(chuàng)新的道路上,政企需要的不僅僅是一個技術提供商,更是一個能與汝并肩、風雨與共、值得信賴的同行伙伴,攜手共建、共享、共創(chuàng)、共贏!

AWS、阿里云、Azure 云計算三巨頭的“混戰(zhàn)”

以“數(shù)智椰城”為例,在??谑谐鞘写竽X項目長達數(shù)年的建設周期上,阿里云混合云深入一線,與??谡归_了數(shù)次從頂層設計到基層基礎、從底層技術到上層應用的創(chuàng)新共建,進而打造出了一套滿足“數(shù)智椰城”運轉的新型政務服務體系。未來,阿里云混合云還將持續(xù)與海口市攜手,打造海口市城市大腦二期項目,拉開新的共建帷幕,以數(shù)智創(chuàng)新踐行初心。

AWS、阿里云、Azure 云計算三巨頭的“混戰(zhàn)”

今天,云計算產業(yè)仍在迭代,政企的數(shù)智創(chuàng)新也遠遠沒有迎來終局,新需求、新難題、新變化持續(xù)涌現(xiàn)。

由此,對于政企而言,數(shù)字化轉型不是一蹴而就,數(shù)智創(chuàng)新就得秉持長期主義,做好長期拉鋸的準備,而首要的任務就是得選擇好與自身同行的技術服務伙伴。

那么,#政企數(shù)智創(chuàng)新的同行者#,你選對了嗎?

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