數(shù)據(jù)驅(qū)動更智能,Trax發(fā)布全新消費品NXT解決方案

隨著數(shù)字技術(shù)的普及和實體與數(shù)字加速融合,品牌商在不斷積極嘗試各種數(shù)字化創(chuàng)新的同時,對數(shù)據(jù)價值的需求越發(fā)強烈。雖然電商和全渠道購物日益增長,但據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù),2021年中國實物商品線下零售額仍占社會消費品零售總額的75.5%。就消費品品牌商而言,其線下渠道零售占比還會更高。

但反觀線下渠道,貨和場的數(shù)據(jù)通常存在眾多盲點。沒有及時的、準確的門店數(shù)據(jù)和洞察作為支撐,品牌商便很難真正通過數(shù)字化賦能提升市場渠道競爭力,實現(xiàn)真正的破局。

消費品品牌商在實體門店零售規(guī)劃和執(zhí)行中往往存在諸多挑戰(zhàn)。比如,我的銷售代表是否訪問了正確的門店,是否快速的發(fā)現(xiàn)分銷問題并及時解決?哪些因素導致了銷售代表所負責的完美門店得分下降?不同門店類型商品組合和完美門店合規(guī)性如何?價格在不同渠道中情況如何?我的品牌貨架份額與它們對品類銷售的貢獻相比是否合理?商品位置如何影響銷量?哪個競品占據(jù)了最佳貨架位置?有了這些深度門店數(shù)據(jù)和洞察,品牌商便可輕松應(yīng)對,快速及時響應(yīng),做出最高效、最正確的決策。

基于品牌商的如上痛點,Trax全新發(fā)布新一代更智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動的消費品NXT解決方案,旨在幫助消費品品牌商數(shù)字化、分析并優(yōu)化零售空間。Trax新一代消費品NXT提供4個解決方案來幫助消費品品牌商應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。除了計算機視覺、人工智能和圖像識別,Trax獨特的方法和功能組合也可以提供量身定做的解決方案,以幫助消費品品牌快速、規(guī)?;{馭零售渠道管理,洞察一切,消除盲點。

數(shù)據(jù)驅(qū)動更智能,Trax發(fā)布全新消費品NXT解決方案

Trax現(xiàn)場優(yōu)化解決方案——用實時、可執(zhí)行的貨架洞察賦能現(xiàn)場人力。該方案提供實時的執(zhí)行報告來提升訪店代表的績效。在上傳貨架圖片的數(shù)秒時間內(nèi)銷售代表就能了解關(guān)鍵的糾正措施以縮小執(zhí)行差距,實現(xiàn)門店目標,并通過每次門店訪問建立更好的客戶關(guān)系。

Trax完美門店解決方案——為完美門店計劃的成功奠定基礎(chǔ)。Trax零售AI一站式解決方案助力您的總部、現(xiàn)場團隊規(guī)劃、執(zhí)行、評估和不斷改善您的完美門店計劃。利用前所未有的門店狀況可見性與貨架洞察,推動有利潤的門店執(zhí)行與可持續(xù)的銷售增長。

Trax合同合規(guī)解決方案——了解合約門店執(zhí)行,生成改進建議,與零售商客戶互利共生。為大客戶、品類和渠道營銷團隊提供門店合約執(zhí)行情況的精確數(shù)據(jù)。讓您的團隊可以與零售商伙伴分享合規(guī)流程中有意義的分析和洞察,形成合作關(guān)系,促進互相成功,助力品類增長。

Trax卓越品類解決方案——借助貨架洞察成為品類購買者的優(yōu)選合作伙伴。為品類團隊提供強大的貨架分析,獲取深度品類洞察和趨勢。在商品組合優(yōu)化、創(chuàng)新規(guī)劃和品類整體增長方面更好地了解您的品牌在市場競爭中的表現(xiàn)。

Trax消費品NXT解決方案通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)字化處理、報告和洞察簡單三步,輕松幫助消費品品牌商實現(xiàn)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型和優(yōu)化。由消費品品牌商銷售代表、第三方審計人員、Trax眾包平臺人員或TraxIoT來進行采集圖像,Trax的計算機視覺平臺會對圖像進行數(shù)字化處理,分析并使用SKU級數(shù)據(jù)點生成準確且精細的KPI,并通過手機和在線儀表板提供包括實時預警在內(nèi)的可操作建議和各種報告,品牌商可根據(jù)報告和洞察優(yōu)化每一個零售執(zhí)行環(huán)節(jié)。

“Trax消費品NXT解決方案,基于各種零售場景和不同角色數(shù)據(jù)使用差異,通過全面的貨架數(shù)據(jù)和精細化的數(shù)據(jù)應(yīng)用,為品牌商提供第一時刻貨架真相和具有指導意義的深度洞察和建議”Trax大中國區(qū)高級副總裁王大地表示。

數(shù)字化浪潮為實體零售帶來了煥發(fā)新生的機會。Trax消費品NXT解決方案也必將為實體零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新的動能,助力消費品品牌商順勢而變,踏浪弄潮。

(免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )