企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在，數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。在數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)與交付過(guò)程中，存在專(zhuān)業(yè)度要求高、交付過(guò)程管控難、交付協(xié)同難等挑戰(zhàn)，為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中臺(tái)交付，需要有一套數(shù)據(jù)中臺(tái)交付的方法論、交付標(biāo)準(zhǔn)、交付工具和數(shù)字化交付工作臺(tái)來(lái)指導(dǎo)、幫助企業(yè)和數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)商來(lái)建設(shè)好數(shù)據(jù)中臺(tái)，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)咨詢規(guī)劃服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)服務(wù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)服務(wù)等，提升數(shù)據(jù)中臺(tái)交付的效率和質(zhì)量，降低規(guī)?；桓冻杀尽?/p>
近日，阿里云智能全球技術(shù)服務(wù)部聯(lián)合阿里云研究院發(fā)布《數(shù)據(jù)中臺(tái)交付標(biāo)準(zhǔn)化》白皮書(shū)，基于對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)交付的挑戰(zhàn)分析和多個(gè)政企行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了“1+3+3+1”的交付標(biāo)準(zhǔn)參考框架、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)要求和交付標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，白皮書(shū)詳細(xì)分析了某行業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化交付的典型案例，是數(shù)據(jù)中臺(tái)交付的方法、工具、平臺(tái)等體系建設(shè)方面的重要實(shí)踐指引，同時(shí)促進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)交付標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)迭代。
圖：數(shù)據(jù)中臺(tái)交付“1+3+3+1”框架（1個(gè)目標(biāo)、3個(gè)內(nèi)容、3個(gè)能力支撐、1個(gè)平臺(tái)）
阿里巴巴作為數(shù)據(jù)中臺(tái)理念的提出者、倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，自2016年首次提出數(shù)據(jù)中臺(tái)以來(lái)，在多個(gè)政企行業(yè)積累了非常豐富和寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺(tái)的交付涉及服飾、乳業(yè)、食品、美妝、家居家裝、餐飲、消電、零售商、文旅、健康、能源、航空等行業(yè)數(shù)百個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化助力解決數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)?；哔|(zhì)量交付的挑戰(zhàn)，包含交付流程標(biāo)準(zhǔn)化、交付內(nèi)容模板化、交付方案規(guī)范化、交付工具自動(dòng)化、交付過(guò)程在線化，采用交付標(biāo)準(zhǔn)化率、交付方案復(fù)用率、項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良率、交付工具覆蓋率等方面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估，并通過(guò)PDCA方法論不斷迭代管理。
基于對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)交付流程的深入研究和價(jià)值創(chuàng)造方式的沉淀積累，白皮書(shū)提出了數(shù)據(jù)中臺(tái)交付的標(biāo)準(zhǔn)體系。交付服務(wù)團(tuán)隊(duì)可參考交付參考框架和技術(shù)要求進(jìn)行交付方案的設(shè)計(jì)、過(guò)程管控和質(zhì)量評(píng)估等;政企客戶可參考數(shù)據(jù)中臺(tái)交付技術(shù)能力評(píng)估模型選擇與自身需求相符的成熟度等級(jí)的交付方案和服務(wù)團(tuán)隊(duì);雙方在交付過(guò)程和交付驗(yàn)收階段，可參考交付技術(shù)服務(wù)評(píng)估規(guī)范進(jìn)行交付質(zhì)量等的評(píng)估。為確保多方合作交付的高效率和高質(zhì)量，也可參考交付技術(shù)服務(wù)評(píng)估規(guī)范對(duì)合作的交付團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估認(rèn)證。進(jìn)一步的，基于數(shù)據(jù)中臺(tái)在新零售、互聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)、能源電力、交通物流、政務(wù)服務(wù)等等行業(yè)的初步建設(shè)和應(yīng)用實(shí)踐，垂直行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)交付實(shí)施指南將助力數(shù)據(jù)中臺(tái)交付在不同垂直行業(yè)的規(guī)?；咝ЫㄔO(shè)和應(yīng)用。
圖：數(shù)據(jù)中臺(tái)交付標(biāo)準(zhǔn)體系
業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，現(xiàn)階段，數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)已相對(duì)成熟，在數(shù)據(jù)中臺(tái)的交付實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)自身的資源配置能力、管理經(jīng)驗(yàn)、組織變革等成為高質(zhì)量建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵要素，這些要素的標(biāo)準(zhǔn)能力構(gòu)建也迫在眉睫?！稊?shù)據(jù)中臺(tái)交付標(biāo)準(zhǔn)化》白皮書(shū)的發(fā)布，為政企客戶選擇數(shù)據(jù)中臺(tái)交付方案和交付服務(wù)提供商，雙方交付方案的設(shè)計(jì)、過(guò)程管控和質(zhì)量評(píng)估，以及多方合作的高效高質(zhì)量交付提供了標(biāo)準(zhǔn)化的路徑參考。數(shù)據(jù)中臺(tái)的涵義一直隨著發(fā)展而改變，但無(wú)論怎么變化，數(shù)據(jù)中臺(tái)交付標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)始終以時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)和行業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)圍繞要做什么、怎么做、產(chǎn)出什么、怎么衡量等為主線持續(xù)迭代演進(jìn)，不斷將其推向新時(shí)代、新臺(tái)階、新高度。
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