“今年找工作真的太卷了”，寧寧是2022屆畢業(yè)生，本科就讀于一所211高校。她說起自己的求職經(jīng)歷，“我投了120多份簡歷，只收到了4個面試邀約。”
三月初，考研失敗的寧寧轉(zhuǎn)身加入春招行列，一周內(nèi)，寧寧幾乎把同城正在招聘的大廠投了個遍，但投出去的簡歷都石沉大海。于是，她又把目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)公司的運營崗，“他們都說年輕人的機會是無限的，后來我發(fā)現(xiàn)年輕人也是無限的。”
在投遞簡歷的過程中，寧寧發(fā)現(xiàn)許多互聯(lián)網(wǎng)大廠相較往年減少了招聘名額，甚至短時間內(nèi)關(guān)閉了在招崗位。上周才看到心儀的企業(yè)開放春招，本周卻發(fā)現(xiàn)網(wǎng)申已經(jīng)截止了。但她也認為，還是有一些企業(yè)提供了大量崗位的，只是自己與需求的要求并不匹配。
高質(zhì)量就業(yè)，需要“雙向奔赴”
職場中有“金三銀四”的說法，每年的3月、4月是招聘求職的高峰期，人才需求旺盛。今年，招聘黃金期并沒有如約而至。受疫情影響，多地陸續(xù)取消了線下招聘會，部分企業(yè)的校招需求縮減或凍結(jié)，春招遭遇了“倒春寒”。
據(jù)教育部統(tǒng)計，2022屆高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計達1076萬，同比增加了167萬人。規(guī)模、增幅均創(chuàng)歷史新高，就業(yè)形勢嚴(yán)峻。與之相對應(yīng)的是，今年行業(yè)人才需求分化，科技研發(fā)、數(shù)字化、藍領(lǐng)技能人才缺口大。據(jù)人社部、工信部發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》顯示，中國制造業(yè)10大重點領(lǐng)域2020年的人才缺口超過1900萬人，2025年這個數(shù)字將接近3000萬人，缺口率高達48%。
面臨疫情沖擊，職場生態(tài)受到重大影響。無論是求職者還是用人單位都需要順勢而變。求職者方面，技能匹配度成為求職的核心要素，充分關(guān)注勞動力市場和行業(yè)變化，提升相應(yīng)的職業(yè)技能;企業(yè)方面，用工向更靈活的方向發(fā)展，更注重員工體驗和雇主品牌，通過建立多元化人才隊伍，提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入和加速，作為促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)的助推器，人力資源服務(wù)業(yè)更加注重人才招聘效率與效果并舉，尤其在對接用工缺口與龐大的就業(yè)人群上，將發(fā)揮重要作用。作為國內(nèi)知名的人力資源數(shù)字化服務(wù)商，金柚網(wǎng)撮合人才與企業(yè)雙方意愿，實現(xiàn)就業(yè)人群與就業(yè)機會雙向精確匹配。
數(shù)智驅(qū)動，保障招聘效果
在人力資源"選、用、育、留"等各環(huán)節(jié)，新興數(shù)字技術(shù)成為企業(yè)人力資源管理的重要支撐，各種新形態(tài)產(chǎn)品層出不窮。目前，人才畫像、人崗匹配、崗位圖譜等智能技術(shù)雖廣泛應(yīng)用于人力資源行業(yè)，在實際業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用仍有較大的提升和創(chuàng)新空間。
對此，金柚網(wǎng)與世界知名高校達成研究合作，在情感計算領(lǐng)域展開深入研究。雙方基于綜合語音、自然語言處理等技術(shù)，依據(jù)對相關(guān)人員的微表情、心率、語音、語速和語調(diào)等信息進行多模態(tài)綜合分析。這項技術(shù)可廣泛應(yīng)用于招聘、測評、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)場景中。
以招聘為例，通過崗位AI模型訓(xùn)練，機器學(xué)習(xí)和強化企業(yè)對候選人的評估標(biāo)準(zhǔn);HR無需在場，候選人隨時隨地進行視頻面試與測評，打破時空束縛;面試結(jié)束后，AI多維評估并生成候選人報告，提出匹配度建議。招測一體極大地提高了HR的工作效率，幫助企業(yè)快速“招到人”。AI面試時可進行多模態(tài)綜合分析，展現(xiàn)候選人的真實狀態(tài)，幫助面試官“招對人”，在提升招聘效率的同時，進一步保障招聘效果。
針對“人難招、人難用”的痛點，金柚網(wǎng)以企業(yè)招聘需求為導(dǎo)向，提供一站式從人力發(fā)掘到招聘錄用的全套招聘流程服務(wù)，有效縮短企業(yè)招聘時間，提升招聘效率。除此之外，基于客戶的業(yè)務(wù)交付標(biāo)準(zhǔn)，完成業(yè)務(wù)團隊搭建、業(yè)務(wù)過程管理和業(yè)務(wù)結(jié)果交付，持續(xù)為客戶提供符合標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)服務(wù)。
以人為本，激發(fā)員工價值
近年來，數(shù)字化顛覆著企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式。疫情期間，遠程辦公、線上協(xié)同的模式加速了數(shù)字化在企業(yè)管理中的滲透。隨著個體價值的崛起和自我意識的增強，人與組織之間的互動協(xié)作方式正在改變，促使企業(yè)重新思考組織與員工的關(guān)系，更加重視員工的個人價值表達。
針對“人難留”“人難育”的痛點，金柚網(wǎng)基于專業(yè)管理經(jīng)驗和科學(xué)診斷工具，對組織進行分析解碼，提供個性化管理咨詢及培訓(xùn)解決方案，實現(xiàn)組織激活和員工賦能。同時，基于多種場景生態(tài)，提供人事管理、智能排班、考勤管理等數(shù)字化服務(wù)，為企業(yè)打造高效、靈活的勞動力綜合管理解決方案。
以某頭部電商企業(yè)為例，該公司近年來發(fā)展線下業(yè)務(wù)，積極布局線上線下一體化的全渠道零售，但自有的招聘能力無法跟上不斷擴大的運營需求，在一定程度上制約了業(yè)務(wù)的進一步拓展。同時，面對激烈的行業(yè)競爭，亟需進行人才的培養(yǎng)和隊伍產(chǎn)能的提升。在深入了解該公司的用工需求和用工場景后，金柚網(wǎng)為其制定相應(yīng)的解決方案。通過匹配全國渠道資源、人才庫智能篩選和項目快速落地執(zhí)行，一周內(nèi)達成330多人的全部交付目標(biāo)，展現(xiàn)了資源價值、渠道價值和服務(wù)價值。金柚網(wǎng)還圍繞輸出日常管理、銷售策略、陳列設(shè)計、服務(wù)管理等培訓(xùn)內(nèi)容，加強員工的上崗能力、管理能力，使員工得到更多成長，助力該公司達成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
既要“招到人”“招對人”，也要最大程度“留住人”“培育人”，激發(fā)人才潛能，充分釋放人力資源價值，是助推企業(yè)人才管理和數(shù)智化升級的關(guān)鍵。
成立8年以來，金柚網(wǎng)以“連接企業(yè)，連接人”為核心價值，將內(nèi)部沉淀多年的全流程數(shù)字化系統(tǒng)對外延展，打通人力資源服務(wù)全鏈路，已為零售、餐飲、物流、醫(yī)藥、智能制造等行業(yè)的85000多家企業(yè)提供多元化的人力資源解決方案，服務(wù)覆蓋崗位外包、業(yè)務(wù)外包、招聘流程外包、勞動力管理、商保風(fēng)控、企業(yè)咨詢及培訓(xùn)等，全面助力企業(yè)提升管理效能。
穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)是確保社會民生、經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。未來，金柚網(wǎng)將持續(xù)圍繞以“HR服務(wù)+AI助力的SaaS產(chǎn)品一體化”，將技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，為促進社會高質(zhì)量就業(yè)貢獻力量，推進數(shù)字化人力資源服務(wù)生態(tài)圈的建設(shè)，促進人力資源產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
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