面對新技術、新經濟、新組織、新人才等企業(yè)用人大環(huán)境的變化，管理模式落后、員工參與不足、人才儲備欠缺、算薪低效等傳統(tǒng)人力資源管理的問題漸漸顯露，如何有效地提高企業(yè)的管理效率和競爭力，已成為人力資源管理急需突破的瓶頸。
在數字化轉型的時代洪流下，人力資源管理系統(tǒng)正在為傳統(tǒng)管理模式向數字化管理模式轉變提供支持。創(chuàng)立于2004年CDP集團，憑借其獨有的“HCM SaaS+平臺”標簽，顯示出與傳統(tǒng)人力資源企業(yè)、HR SaaS服務平臺等存在顯著差異性。CDP集團打造的全場景化人力資源管理系統(tǒng)，為人力資源管理聚焦核心業(yè)務，賦能企業(yè)降本增效提供了解決方案。CDP系統(tǒng)充分打通各模塊間數據，避免出現“數據孤島”，讓數據發(fā)揮更大的價值，解決集成難、實施難的問題，一體化的系統(tǒng)讓業(yè)務流程更容易形成閉環(huán)，通過一套API接口獲取多個模塊的數據，和OA、財務、考勤機、IT等系統(tǒng)的集成更簡單。在薪酬方面，CDP有靈活的算薪流程、薪資項配置、云計算能力，完善的政策庫及CDP業(yè)務專家配合解讀，實現準確高效的薪資核算。
CDP擁有經驗豐富的行業(yè)專家團隊，結合業(yè)務和系統(tǒng)搭建成功實踐，助力企業(yè)成功，相繼服務過康師傅、大陸集團、碧桂園、森馬服飾等傳統(tǒng)行業(yè)燈塔企業(yè)，支持這些企業(yè)的數字化轉型。在過去幾年，CDP集團與大陸集團的合作，針對產業(yè)規(guī)模、行業(yè)配置、知識產權、生產流程、產品質量等方面無序、無紀的亂象與人工成本不斷增長，企業(yè)管理成本越來越高等問題，CDP為大陸集團中國區(qū)5,000名員工實施了算薪系統(tǒng)，幫助大陸形成標準和集成化的薪資計算流程。又配合大陸全球共享服務中心，完成了17家業(yè)務實體的合規(guī)性項目整合及SAP接口。CDP嚴格的質量把控，符合全球審計標準、完備的薪資體系，助力大陸集團成為首家HR領域IDC數字化轉型大獎獲獎企業(yè)。
CDP還憑借卓越的數字化產品創(chuàng)新能力、優(yōu)秀的數字化方案提供能力、強大的數字化技術研發(fā)應用能力，以及在未來數字化服務的成長潛力等，榮登36氪“2021年度創(chuàng)新數字化供應商”榜單。本次獲獎既是行業(yè)對CDP集團品牌實力的認可，也是對CDP助力企業(yè)數字化轉型成功實踐的高度評價。
隨著數字化快速發(fā)展，CDP集團憑借領先的HCM SaaS+模式，幫助中國企業(yè)數字化轉型，已服務超過1000家優(yōu)質客戶，大客戶中約60%為上市公司。在中國杰出雇主調研機構挑選的《中國杰出雇主2021》98家公司中，有22家是其客戶。滿足更多以結果為導向的企業(yè)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展賦能，助企業(yè)人效提升，這也是CDP能保持高增長態(tài)勢的原因之一。
（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
