近期，由智慧芽創(chuàng)新研究中心發(fā)布的《2022中國知識產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報告》顯示，近三成企業(yè)從專利中獲得資產(chǎn)價值;70%以上的受訪企業(yè)認為專利至少發(fā)揮了固化技術(shù)成果、防范經(jīng)營風(fēng)險、提供研發(fā)情報和構(gòu)建公司聲譽等價值;57.9%的企業(yè)將專利作為主動開展商業(yè)競爭的武器;27.6%的企業(yè)通過積極開展專利的許可和轉(zhuǎn)讓拓展了公司收入;29.6%的企業(yè)利用專利獲取了融資渠道。
專利價值逐漸在中國企業(yè)中獲得共識，專利及其成果轉(zhuǎn)化毋庸置疑地成為以科技創(chuàng)新驅(qū)動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。而據(jù)國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，我國科技成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右，相比發(fā)達國家的40%差距還很大，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的科技成果更是不足5%。
科技創(chuàng)新已上升至企業(yè)戰(zhàn)略高度，科技成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化之路卻并不平坦。恰逢5月30日我國第六個“全國科技工作日”，科研與探索、開發(fā)與創(chuàng)新、推廣與普及等話題再次成為熱點。對于企業(yè)來說，如何正確認識和構(gòu)建科技創(chuàng)新能力，使科技成果不落灰，使創(chuàng)新不跑偏，成為關(guān)鍵思考之一。
科技不“跑偏”，錨定解決問題和創(chuàng)造價值
國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《2019年中國專利調(diào)查報告》指出，高校、科研院所的有效專利實施率(高校13.8%，科研院所38%)、產(chǎn)業(yè)化率(高校3.7%，科研院所18.3%)仍處于較低水準。大量科技成果因缺乏生產(chǎn)可行性和應(yīng)用經(jīng)濟性被束之高閣，無法形成科技生產(chǎn)力。
最近，方太集團董事長兼總裁茅忠群在內(nèi)部致全體科技工作者的信中表示：“創(chuàng)新科技工作要堅持以仁愛為韁，讓科技更好地服務(wù)于人”。只有實現(xiàn)專利成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為社會和民生所用，才是科技存在的真意。
作為高端廚電的領(lǐng)軍品牌，方太在科技成果轉(zhuǎn)化方面擁有可資借鑒的經(jīng)驗。據(jù)了解，目前方太已擁有國內(nèi)授權(quán)專利超7600件，其中發(fā)明專利數(shù)超1900件。今年4月，方太憑借出色的專利成績登上浙江省市場監(jiān)管局發(fā)布的省創(chuàng)造力百強企業(yè)榜，高居前三甲，超過同期登榜的支付寶、網(wǎng)易和阿里巴巴、大華等。
專利不是企業(yè)鍍金的外衣，方太恰到好處地將其轉(zhuǎn)化為惠及民生的產(chǎn)品推進千家萬戶：采用“高能氣泡洗”技術(shù)創(chuàng)新洗碗機，再加以專利“高頻超聲+湍流”雙效果蔬凈化程序，有效去除果蔬表面90%以上的農(nóng)藥殘留，不僅將人們從洗碗的煩瑣中解放出來，還解除了享受生吃瓜果的后顧之憂;采用NSP選擇性過濾技術(shù)打造母嬰級凈水機，解決了人們?nèi)粘】碉嬎男枨?方太集成烹飪中心制冷系列誕生的背后，僅于制冷技術(shù)一項就斬獲20件國家授權(quán)發(fā)明專利，并通過產(chǎn)業(yè)化落地解決了家里的“夏廚熱”難題。
像方太這樣重視科技創(chuàng)新、重視專利積累的企業(yè)越來越多，據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計，截至2021年底，我國國內(nèi)擁有有效發(fā)明專利的企業(yè)達29.8萬家，較上年增長5.2萬;國內(nèi)企業(yè)擁有有效發(fā)明專利190.8萬件，同比增長22.6%，高于全國平均增速5.0個百分點。其中，高新技術(shù)企業(yè)擁有有效發(fā)明專利121.3萬件，占國內(nèi)企業(yè)總量的63.6%。從小處看，龐大的專利數(shù)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，從大處著眼，體現(xiàn)了國家科研成就和科技進步。這些都建立在科技成果的高效轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用基礎(chǔ)上。
創(chuàng)新無大小，“小改進”與“大技術(shù)”雙管齊下
2021年，國務(wù)院印發(fā)《“十四五”國家知識產(chǎn)權(quán)保護和運用規(guī)劃》，強調(diào)要提高知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效，支撐實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。專利的成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新相互依存，互相支撐。創(chuàng)新賦能專利的高質(zhì)量發(fā)展。
一些企業(yè)追求從0到1、從無到有的突破性創(chuàng)新，也有一些企業(yè)是在已有的系統(tǒng)中完成小的改進，走漸進式的創(chuàng)新之路。創(chuàng)新無關(guān)大小，只有以客戶需求、問題解決為導(dǎo)向的創(chuàng)新才真正具有價值。調(diào)研顯示，最終影響企業(yè)成功的決定性因素往往來自堅持不懈的改良與創(chuàng)新。這些漸進式的創(chuàng)新基于現(xiàn)有技術(shù)進行持續(xù)性改進，更能釋放隱藏的增長機會。
日本曾經(jīng)通過漸進式技術(shù)創(chuàng)新在國際分工中逐漸占據(jù)有利位置并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。在我國，也有無數(shù)類似的案例，比如，經(jīng)過三千多次試驗解決汽車電子壓力焊中困擾全球汽車行業(yè)的重大技術(shù)難題——漏焊和開焊問題，獲得“國家科學(xué)技術(shù)進步獎”，并由此填補國際技術(shù)空白。
創(chuàng)新的源點是生活，生活中遇到的各種麻煩可能最終成為創(chuàng)新的靈感，比如在承載了一日三餐的廚房里，就同時包攬了“小改進”與“大技術(shù)”。以方太為例，為了改善“油煙”問題，既有研發(fā)工程師炒三年辣椒只為打磨細節(jié)的“小改進”，也不乏像“云騰智驅(qū)引擎”這樣的經(jīng)中科院力學(xué)研究所認證、與航天空氣動力學(xué)理論同源的“大技術(shù)”。方太堅持每年將不低于5%的營收投入到這些“小改進”和“大技術(shù)”中，建造了全球尖端的廚電實驗室，擁有近千人的研發(fā)團隊，而一以貫之的是以仁愛為源泉，以有度為原則，以幸福為目標，為民生提供問題解決的思路與方案。
科技世界里所有鴻鵠之志的起點，其實都是看似微不足道的基礎(chǔ)科研。小小廚房方寸間，所有司空見慣的空氣、水和食物，都是方太著力的科技突破點?？萍紕?chuàng)新關(guān)鍵在于解決現(xiàn)實難題，只有“小改進”與“大技術(shù)”雙管齊下，才能建立和健全以市場需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系。
什么樣的文化，造就什么樣的創(chuàng)新
德勤《2021中國制造業(yè)創(chuàng)新調(diào)查報告》顯示，目前企業(yè)開展創(chuàng)新活動以提升競爭力和建立支持創(chuàng)新的組織文化為最大動力。
中國企業(yè)對創(chuàng)新抱有巨大熱情，重視對自身研發(fā)實力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，重教育，重人才，加大科研投入。技術(shù)歸根結(jié)底是人的表達和追求，科技工作者應(yīng)秉持科技態(tài)度和科技自信，杜絕急功近利，只追求短期出成果，忽視長期出效益的“跑偏”思想。
在廚電行業(yè)一直有這樣一個故事，為了研發(fā)NSP選擇性過濾技術(shù)，達到高效濾除水中的鉛、鎘、鉻(六價)、砷等重金屬，同時保留對人體有益的鈣、鎂、鈉、鉀等有益礦物質(zhì)的過濾標準，研發(fā)團隊歷時8年，經(jīng)過10000多次試驗檢測、100多種材料選型驗證、430多次改進，最終推出高端膜技術(shù)，打破了國外主導(dǎo)膜技術(shù)專利的局面，甩開了卡住自己脖子的那只手。為一項技術(shù)不惜在最好的市場時期坐八年冷板凳，方太將創(chuàng)新科技視為一場永無止境的修行，在這場修行中，不乏啃硬骨頭、坐冷板凳的執(zhí)著，同時兼具追求突破的雄心和鉆研細節(jié)的耐心。
這樣的創(chuàng)新文化和企業(yè)精神，為更多企業(yè)提供了新的創(chuàng)新思路：構(gòu)建足夠強大和自信的企業(yè)創(chuàng)新文化，才可能提升創(chuàng)新實力、積累創(chuàng)新成果。
回溯過去幾十年的飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟與科技在新形勢與新格局下，仍需保持強勁韌性行穩(wěn)致遠。在這條路上，作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)應(yīng)即時校正科技創(chuàng)新路線，從認知到能力，建立一整套系統(tǒng)性的創(chuàng)新力，在創(chuàng)新機制、行業(yè)影響、消費變革和價值重構(gòu)等方面持續(xù)思考與提升，打破受制于人的魔咒，切除產(chǎn)業(yè)鏈“斷鏈”隱憂。
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