導語:
很多企業(yè)目前普遍采用的還是傳統(tǒng)的銷售和管理模式,存在著不少問題。然而,一旦成功嫁接上數(shù)字化能力,帶來的便是一場迅速提升銷售人均效能、營收持續(xù)激增的驚喜。
“我們處在一個傳統(tǒng)行業(yè),以往管理是通過Excel,導致過程指標不知道怎么監(jiān)督變化,包括電話量以及業(yè)務員的話術,這個人為什么他業(yè)績好,另外的人為什么業(yè)績差,我們需要去做分析,但缺乏方向也很繁雜。而對于一些離職后如何續(xù)上跟進,包括業(yè)務員長期沒有回訪的客戶要怎么去處理,都在一個無序的狀態(tài),不但讓客戶流失率高,員工也難留下來。
使用EC 后,從資料匯集到推進轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析都實現(xiàn)了數(shù)字化、自動化、智能化,讓我們整個的營收2020年達到了5200萬,整整翻了一倍,到2021年,我們實現(xiàn)了1.04億的營收目標,也整整翻了一倍?!?/p>
——廣東宏量集團總經(jīng)理 李兆炬
宏量集團具體是如何實現(xiàn)高速增長的呢?下面來詳細解答。
廣東宏量集團是一家總部位于東莞,以不銹鋼商用廚房設備以及不銹鋼水箱為主導產(chǎn)品的企業(yè)。目前,80多個系列、2800余種產(chǎn)品銷往全國30多個省、市。深圳、廣州、長沙、貴陽等16個大中型城市設有辦事處,全國283個地級市均有售后中心和售后人員,部分產(chǎn)品出口到日本、韓國、俄羅斯及東南亞地區(qū),深受用戶的喜愛和好評。
在過去,宏量集團和很多傳統(tǒng)企業(yè)一樣,習慣使用Excel表格進行銷售和客戶管理,這對于銷售來說不僅要花時間去錄數(shù)據(jù),整個跟進過程也是全靠手工輸入,及時性和準確率無法得到保障。
隨著現(xiàn)在獲客渠道的多樣化和社交化溝通工具的普及,傳統(tǒng)的客戶管理方式已經(jīng)失效,客戶信息錄入滯后、客戶畫像標簽缺失、沉默客戶無法盤活、漏跟丟跟、離職銷售帶走客戶的狀況大量出現(xiàn),這對企業(yè)來說都是無法承受之痛,也是宏量集團曾經(jīng)的發(fā)展之痛。
進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成為宏量集團解除困境的必由之選。
借力SCRM,客戶管理數(shù)字化升級,促進商機高效轉(zhuǎn)化
宏量集團在2020年開始使用EC SCRM。通過EC,宏量集團輕松實現(xiàn)了銷售及客戶管理的自動化、智能化。在客戶信息管理上,百度、騰訊、抖音等主流線上廣告投放平臺獲取的線索,以及微信、QQ、Excel表格等多渠道獲得的客戶信息都能夠自動流轉(zhuǎn)到后端CRM系統(tǒng),建立統(tǒng)一客戶池。并且,EC還為宏量集團提供了豐富的契合企業(yè)實際業(yè)務、可個性化編輯的客戶標簽,讓每一條線索的畫像都更加清晰,提高客戶跟進及后續(xù)服務時的有效性。再結合系統(tǒng)配備的任務模板、銷售計劃設定等功能,系統(tǒng)能夠自動化推進和提醒銷售每天完成拓客/跟進任務,管理人員也可以同步看到團隊的計劃完成情況,掌握進度。避免漏跟和便于經(jīng)驗復盤,從而提高客戶成交率。
同時,EC SCRM將多種主流溝通工具都無縫整合到系統(tǒng)中,銷售通過電腦或手機在一個界面上即可直接點擊發(fā)起QQ、電話、郵件、短信、微信等不同方式聯(lián)絡客戶,讓溝通效率和跟進量都得到了大幅提高。而溝通過程中的電話呼出錄音、短信發(fā)送內(nèi)容、微信溝通記錄等都能夠完整留檔記錄,信息實時在客戶庫更新,形成可控可見的全生命周期的客戶資料,更有效的進行客戶管理。
“EC有個很好的地方是在這個標簽。我們客戶他的意向怎么樣?是A類B類C類客戶還是我已經(jīng)成交的客戶,我們的資源是來自哪個渠道的,比如說百度、阿里巴巴還是抖音這些平臺,以及咨詢是哪一年哪個月什么時間段來的,我們都能夠進行一些標注,數(shù)據(jù)出來之后還可以進行一些分析,哪些時間段它是高峰期,我們進行市場推廣精準性最好,上了EC系統(tǒng)后,這些問題都很好的解決了?!?/p>
——廣東宏量集團總經(jīng)理 李兆炬
數(shù)據(jù)高速流轉(zhuǎn)智能分析,拉動管理效能倍增
在互聯(lián)網(wǎng)時代,每家企業(yè)、每項業(yè)務的運轉(zhuǎn)都在產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)本身是沒有意義的,數(shù)據(jù)需要被提煉、處理,并以一種有意義的方式提供給相關人員,才能準確賦能到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中。此前,宏量集團的客戶開發(fā)和跟進中,會衍生出很多數(shù)據(jù)和信息,但沒有得到自動化及智能化的歸集和分析,無法形成數(shù)據(jù)看板輔助客戶成交。
通過EC智能報表,在業(yè)務前端所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都能夠智能化分析及實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。包括查看每天、每個階段的客戶數(shù)、訂單金額、銷售目標完成情況;從商機入庫到成交,投入產(chǎn)出情況;銷售工作與勤奮度的排名情況、任務完成率等。宏量集團對管理層通過一目了然的數(shù)據(jù)報表,全盤掌握業(yè)務經(jīng)營情況,支撐起科學決策、有序經(jīng)營。
“數(shù)字化升級后,我們每天都會有一些數(shù)據(jù)看板給每個基層業(yè)務管理者以及我們業(yè)務總監(jiān)每時每刻報表同步,像團隊有多少人,誰在負責,成交率、出差率、轉(zhuǎn)介紹率等等,數(shù)據(jù)分析和流轉(zhuǎn)非常高效,而正是由于通過數(shù)據(jù)管理以及市場策略調(diào)整的及時變化,宏量集團才能夠在2021年實現(xiàn)1.04個億的目標,保證了連續(xù)高速增長的勢頭?!?/p>
——廣東宏量集團總經(jīng)理 李兆炬
傳統(tǒng)企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,雖然會面臨諸多挑戰(zhàn),但只要擁有明確的轉(zhuǎn)型思路,搭載上科技技術,傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路也會伴隨著機遇。宏量集團已然又是一個正面的例子。因此,企業(yè)也只有不斷提升數(shù)字化銷售管理勢能,未來才能在風云變幻的市場中贏得一席之地。
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