近日，相關(guān)部門(mén)在新聞發(fā)布會(huì)上公布了5月我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。隨著我國(guó)高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)，國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)總體向好，生產(chǎn)需求逐步恢復(fù)，就業(yè)物價(jià)總體穩(wěn)定，主要指標(biāo)邊際改善，國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)勢(shì)頭。
在社會(huì)面逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的情況下，疫情防控仍要慎終如始。這不，前幾天北京通報(bào)的一例社會(huì)面感染者，在明確之前和已確認(rèn)感染者存在空間交叉的前提下，因?yàn)樗趩挝弧⑺诠ぷ鞔髲B沒(méi)有向相關(guān)單位提供該人員的基本信息，致使人員未被要求居家隔離，僅是居家辦公，造成存在社會(huì)面活動(dòng)軌跡，引發(fā)了社會(huì)傳播風(fēng)險(xiǎn)。
此次社會(huì)面病例的出現(xiàn)再次提醒我們，在疫情防控中各單位、部門(mén)、行業(yè)都要壓實(shí)“四方責(zé)任”，對(duì)于組織成員，無(wú)論是在崗上班還是居家辦公，防疫管理都不能松懈。
防疫“守門(mén)員” 不好當(dāng)
防控是戰(zhàn)勝疫情的重中之重。對(duì)于大型組織來(lái)說(shuō)，如何對(duì)所有組織成員進(jìn)行嚴(yán)格的防控管理，成為疫情大考下的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
一方面，因?yàn)榇笮徒M織分支機(jī)構(gòu)眾多，辦公區(qū)域常分散在全國(guó)各地，屬地防疫政策各有不同，各分支機(jī)構(gòu)需要根據(jù)屬地要求及時(shí)上報(bào)組織成員的健康和活動(dòng)軌跡信息，與屬地上級(jí)部門(mén)形成聯(lián)防聯(lián)控;另一方面，大型組織還需要將整個(gè)組織內(nèi)部成員信息的上報(bào)通道編織成網(wǎng)，互聯(lián)互通，便于及時(shí)將組織的疫情防控情況向直屬上級(jí)部門(mén)報(bào)告，形成工作協(xié)同。
此外，疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告需要某一時(shí)段內(nèi)無(wú)斷點(diǎn)進(jìn)行，若由組織以傳統(tǒng)的按人頭挨個(gè)建表統(tǒng)計(jì)則效率太低，不僅無(wú)法滿足疫情防控緊迫性的要求，還會(huì)耗費(fèi)組織大量的人力物力;同時(shí)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和報(bào)送方式也無(wú)法清晰明了掌握數(shù)據(jù)收集進(jìn)度和報(bào)送狀態(tài)，往往在匯總階段才發(fā)現(xiàn)眾多數(shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)來(lái)源模糊等情況，難以統(tǒng)計(jì)和追溯;更重要的是，一些分支機(jī)構(gòu)為了統(tǒng)計(jì)方便，會(huì)使用各式各樣的免費(fèi)信息化工具，不僅存在格式上不統(tǒng)一的情況，還存在組織成員重要信息泄露風(fēng)險(xiǎn)，種種情況給組織的疫情防控工作帶來(lái)諸多阻礙。
對(duì)于組織成員來(lái)說(shuō)，有的正常到班，有的因公出差，有的居家辦公，還有的居家隔離，辦公模式多種多樣，再加上疫情的反復(fù)帶來(lái)的防疫政策變化，一成不變的疫情信息報(bào)告模板顯然難以滿足不同成員的填報(bào)需求。另一方面，因?yàn)槿狈ｉT(mén)督促，有的組織成員可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ浱顚?xiě)上報(bào)，稍有不慎則會(huì)形成防疫漏洞。
想要實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握所有組織成員的健康信息，切實(shí)堵住防疫漏洞，需要一種便捷高效的疫情日?qǐng)?bào)信息化工具。藍(lán)信作為專注為黨政軍央企等大型組織提供安全、專屬、高效、全場(chǎng)景、智能化的協(xié)同辦公平臺(tái)，一直致力于為組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航，通過(guò)“每日(疫情)報(bào)告”應(yīng)用，助推廣大政企組織加強(qiáng)防疫管理，為組織正常、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)行筑牢安全堡壘。
統(tǒng)一管理 分級(jí)授權(quán)
對(duì)于大型組織來(lái)說(shuō)，龐大而復(fù)雜的管理層級(jí)和分散多樣的辦公模式需要統(tǒng)一而又靈活的管理手段來(lái)應(yīng)對(duì)多樣化的防疫規(guī)定和精確化的管控要求。
在組織日常的防疫過(guò)程中，藍(lán)信每日(疫情)報(bào)告應(yīng)用可以基于藍(lán)信組織通訊錄統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)組織成員的全面覆蓋，集中下發(fā)防疫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需求，實(shí)現(xiàn)組織跨地域、跨層級(jí)、跨業(yè)務(wù)、跨部門(mén)的快速協(xié)同上報(bào)，做到組織整體防疫數(shù)據(jù)一個(gè)都不能少，可隨時(shí)和上級(jí)直屬部門(mén)共享聯(lián)防。
同時(shí)，藍(lán)信每日(疫情)報(bào)告應(yīng)用還支持在同一組織下設(shè)置多個(gè)權(quán)限分配中心，根據(jù)不同層級(jí)可自定義設(shè)置不同的管理員角色和使用范圍，分配授權(quán)不同的上報(bào)范圍和統(tǒng)計(jì)查看權(quán)限。也就是說(shuō)，組織各地分支機(jī)構(gòu)可以根據(jù)屬地疫情防控需求打造自身獨(dú)立的疫情上報(bào)系統(tǒng)，做到獨(dú)立授權(quán)，獨(dú)立管理，并且每個(gè)分級(jí)下的疫情報(bào)告數(shù)據(jù)是相互獨(dú)立、相互隔離的，保證了敏感數(shù)據(jù)的安全可控。
疫情每日?qǐng)?bào)告的數(shù)據(jù)事關(guān)組織和全社會(huì)的防疫大局，需要準(zhǔn)確及時(shí)呈現(xiàn)。傳統(tǒng)的拉表格、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)溝通不僅信息匯總緩慢，還容易造成錯(cuò)漏。藍(lán)信每日(疫情)報(bào)告應(yīng)用可對(duì)組織成員提交的報(bào)告結(jié)果實(shí)時(shí)記錄、在線統(tǒng)計(jì)，每一項(xiàng)上報(bào)數(shù)據(jù)都可以在后臺(tái)直觀呈現(xiàn);支持按上報(bào)日期和部門(mén)等條件快速篩選查詢，所有的填報(bào)數(shù)據(jù)均可永久保留可追溯;還可以生成統(tǒng)計(jì)表格，選擇一鍵導(dǎo)出Excel。此外，藍(lán)信每日(疫情)報(bào)告填報(bào)中的姓名、手機(jī)號(hào)、部門(mén)自動(dòng)關(guān)聯(lián)后臺(tái)藍(lán)信組織通訊錄實(shí)名制信息，日期、位置區(qū)域由藍(lán)信后臺(tái)自動(dòng)校驗(yàn)填充，杜絕了數(shù)據(jù)填報(bào)偷懶作弊現(xiàn)象，確保了報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
通過(guò)藍(lán)信每日(疫情)上報(bào)應(yīng)用，組織總部不僅實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)統(tǒng)一管理整個(gè)組織各個(gè)部門(mén)、各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的疫情日?qǐng)?bào)工作，還可以將所有組織成員的上報(bào)狀態(tài)可視化分析統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)追蹤溯源統(tǒng)籌做好疫情防控工作，不給病毒任何可乘之機(jī)。
個(gè)性定制 嚴(yán)密防控
疫情防控是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，不同的屬地防疫規(guī)定和不斷變動(dòng)的防疫形勢(shì)決定了疫情報(bào)送內(nèi)容的多樣化。
為了便于不同辦公區(qū)域和辦公模式下的組織成員的信息填報(bào)，不留防疫死角，藍(lán)信每日(疫情)報(bào)告應(yīng)用可針對(duì)疫情動(dòng)態(tài)，定制不同的上報(bào)內(nèi)容。在應(yīng)用后臺(tái)，管理員可以根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筇砑佣鄠€(gè)上報(bào)模板，設(shè)置不同的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，并配有日期、時(shí)間、城市/地址等便捷題型和邏輯跳轉(zhuǎn)題型，讓所有組織成員可以高效便捷地每日?qǐng)?bào)告?zhèn)€人健康狀況和活動(dòng)軌跡，以周密的報(bào)告設(shè)計(jì)嚴(yán)絲合縫落實(shí)防疫要求。
為及時(shí)有效預(yù)防疫情的發(fā)生和蔓延，滿足組織實(shí)行“零報(bào)告”制度，實(shí)現(xiàn)“一分鐘都不能斷檔”的需求。藍(lán)信每日(疫情)報(bào)告應(yīng)用還可以自定義配置填報(bào)時(shí)間以及提醒頻率，通過(guò)藍(lán)信消息提醒組織成員及時(shí)填報(bào)，如果沒(méi)有按時(shí)填報(bào)，則會(huì)在當(dāng)天循環(huán)提醒上報(bào)，直至用戶填報(bào)成功，嚴(yán)防失管漏管。
此外，藍(lán)信每日(疫情)報(bào)告根植于藍(lán)信，依靠藍(lán)信全方位立體化的安全防護(hù)能力，可確保組織疫情防控?cái)?shù)據(jù)在在統(tǒng)計(jì)、采集、匯總、流轉(zhuǎn)過(guò)程中安全可控，避免了泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
“千里之堤，潰于蟻穴”。疫情具有“防不勝防”和“隨時(shí)反彈”的特點(diǎn)，因此堅(jiān)持疫情每日?qǐng)?bào)告成為防疫情、守陣地、保安全的重要一環(huán)。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，只有樹(shù)牢防疫意識(shí)，扛起防疫責(zé)任，才能加速全社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。藍(lán)信以科技賦能，助力政企組織守好防疫之門(mén)。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 ）
