2022年5月中旬，2022年國家第第三批“專精特新”小巨人企業(yè)名單公布，594家企業(yè)上榜。至此，自2021年2月《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》(財建〔2021〕2號)文件發(fā)布以來，累計入選的國家級專精特新小巨人企業(yè)達5516家，距2025年完成培育1萬家左右“專精特新”小巨人企業(yè)的目標已過半。除些之外，各省遴選出的“專精特新”企業(yè)已達數(shù)萬家。
而國家和各地政府對于專精特新企業(yè)各項扶持政策，使得躋身專精特新的企業(yè)大有點“集千般寵愛于一身”的意思。小巨人企業(yè)不僅可以在100億的扶持資金中獲得數(shù)百萬甚至上千萬的獎勵，還會得到各地政府對于專精特新、細分行業(yè)等不同緯度的資金支持。同時，還會在融資、人才、數(shù)字化以及上市等多個層面進行相應(yīng)的政策傾斜。
作為創(chuàng)新和發(fā)展的主體，為數(shù)不少的專精特新企業(yè)借助政策的東風駛?cè)氚l(fā)展的快車道，數(shù)字化作為高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑之一，也成為專精特新企業(yè)的必選項。然而，作為成長型企業(yè)的專精特新企業(yè)在采用數(shù)字化化解快速成長煩惱的同時，也面臨著人才缺乏、經(jīng)驗不足，需應(yīng)對企業(yè)快速成長的諸多挑戰(zhàn)。
2022年7月8日，由ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)、戴爾科技集團聯(lián)合主辦的《破解數(shù)字化難題，賦能“專精特新“企業(yè)成長加速》CIO直播間，邀請商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院合作專家洪方仁、大亞圣象家居股份有限公司信息部總經(jīng)理王成海，以及戴爾制造業(yè)行業(yè)拓展總監(jiān)原靖，共同就專精特新企業(yè)數(shù)字化建設(shè)過程中面臨著的一系列困惑及挑戰(zhàn)，從策略、路徑、實徑經(jīng)驗及數(shù)字科技賦能等多個角度進行了深入詳細的講解。
200多位專精特新企業(yè)數(shù)字化相關(guān)管理人參與了此次活動。
洪方仁
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院合作專家
在《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略及路徑解讀》主題演講中，洪方仁帶大家回顧了“十四五規(guī)劃”及2035方略中對于數(shù)字化的重視以及重點方向。在介紹了數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、新基建及5G等數(shù)字化關(guān)鍵詞內(nèi)容之后，洪方仁對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的A(人工智能)、B(區(qū)塊鏈)、C(云計算)、D(大數(shù)據(jù))技術(shù)作了有針對性的講解。
與此同時，洪方仁還通過對新零售、智慧礦山、海爾互聯(lián)工廠等大數(shù)據(jù)應(yīng)用及工業(yè)4.0實踐典型案例及場景解讀，介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型給各產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)降本、新品研發(fā)、營銷及以客戶為中心等方面提供的價值。
原靖
戴爾制造業(yè)行業(yè)拓展總監(jiān)
專精特新得以成為專精特新，是對企業(yè)產(chǎn)品、運營管理等能力的鑒定結(jié)果。在“專精特新小巨人”企業(yè)中不乏上市企業(yè)，主要分布在新一代信息技術(shù)、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、智能裝備等領(lǐng)域，而這些產(chǎn)業(yè)也正是工業(yè)“四基”發(fā)展的重點領(lǐng)域，借力數(shù)字化快速發(fā)展的迫切性更為明顯。正是基于此，原靖在演講中強調(diào)，在全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生深刻變革、挑戰(zhàn)日益增多的當下，各行業(yè)急需重新定義自身以變的更加智能，而AI/ML、機器人、數(shù)字孿生等技術(shù)也必須發(fā)展以支持工業(yè)轉(zhuǎn)型。
作為數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域核心廠商，戴爾可提供云計算設(shè)施、云存儲、服務(wù)器、存儲、全閃存、融合架構(gòu)、數(shù)據(jù)保護、工作站等端到端的產(chǎn)品及解決方案，滿足制造業(yè)在智能轉(zhuǎn)型過程中對于數(shù)據(jù)采集、應(yīng)用及分析決策的一系列需求。之后，原靖介紹了未來工業(yè)數(shù)據(jù)去中心化、移動互聯(lián)、5G等最聯(lián)接的變化趨勢以及IoT、邊緣數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)流動的落地場景及技術(shù)路徑，分享了戴爾產(chǎn)線持續(xù)優(yōu)化、AI檢測解決方案，以及汽車、半導(dǎo)體、新能源等行業(yè)解決方案。
王成海
大亞圣象家居股份有限公司信息部總經(jīng)理
王成海在演講中以“今天的問題源自昨天的方案”起始，介紹了大亞圣象家居“橫向到邊、縱向到底”的信息化戰(zhàn)略，以及通過“快、可控、靈活、可視”，“具有特色、深度、適用、極致”等關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)落地橫向及縱向戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)和路徑。
之后，圍繞“賦能”的數(shù)字化核心，王成海介紹了大亞圣象家居“數(shù)字化人員能力模型”“全域O2O管理平臺”框架，并結(jié)合家居定制化的趨勢及目標，介紹了企業(yè)物料管理平臺、ERP等系統(tǒng)向開放性、社交性、年輕化演進等一系列數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗及場景。
在互動討論環(huán)節(jié)，三位講師結(jié)合參會管理人的提問，就大家感興趣的具體問題進行了深入的互動討論。
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