揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán):質(zhì)量為魂助推基業(yè)長青

從上世紀(jì)70年代初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,逐步發(fā)展成為全國頭部藥企,“匠心制藥”的質(zhì)量文化成為其長壽基因——

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揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在藥品全生命周期嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

編者按:當(dāng)前,在復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境和疫情沖擊的雙重影響下,作為市場主體最重要的組成部分,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)穩(wěn),則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。保住市場主體,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤,這既是泰州現(xiàn)有65萬市場主體的迫切需求,也是市委、市政府的重大關(guān)切所在。

縱觀全市成功企業(yè)的發(fā)展之路,無不有其獨(dú)到的“秘訣”。即日起,本報(bào)聯(lián)合市市場監(jiān)管局開辟《解析企業(yè)長壽基因》專欄,記者深入全市部分具有50年以上發(fā)展史的企業(yè)采訪,探尋其“長壽”基因,為我市企業(yè)克服當(dāng)下困難,健康持續(xù)發(fā)展提振信心、提供借鑒。

【企業(yè)名片】

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1971年,是科技部命名的全國首批創(chuàng)新型企業(yè),現(xiàn)有員工16000余人,旗下20多家成員公司,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各省、市、自治區(qū)。集團(tuán)連續(xù)6年名列全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)榜第1名,蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果發(fā)表一等獎總數(shù)“十七連冠”,榮膺全球三大質(zhì)量獎之一的“EFQM全球獎”(原歐洲質(zhì)量獎),相繼獲得“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“中國質(zhì)量獎提名獎”“全球卓越績效獎(世界級)”“亞洲質(zhì)量創(chuàng)新獎”等榮譽(yù),品牌價(jià)值超過500億元,位居中國品牌價(jià)值榜醫(yī)藥健康板塊榜首。

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7月5日,省工信廳公示“江蘇制造突出貢獻(xiàn)獎”擬表彰對象,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)上榜“優(yōu)秀企業(yè)”。這是對揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)市場競爭力、影響力、知名度的高度認(rèn)可,更是對產(chǎn)品質(zhì)量的絕對信心。

從上世紀(jì)70年代初的一個“小作坊”,到如今中國醫(yī)藥行業(yè)的“參天大樹”,揚(yáng)子江藥業(yè)在市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn),無不得益于其根植于心的質(zhì)量文化。

創(chuàng)業(yè)初期,揚(yáng)子江藥業(yè)創(chuàng)始人徐鏡人便反復(fù)強(qiáng)調(diào)“品牌是企業(yè)的靈魂,質(zhì)量是品牌的靈魂”。企業(yè)在上世紀(jì)80年代創(chuàng)下了產(chǎn)值連續(xù)八年翻番的奇跡,靠的就是對創(chuàng)新研發(fā)和卓越品質(zhì)的孜孜以求。

為求得“中醫(yī)泰斗”董建華教授的驗(yàn)方,徐鏡人“三顧茅廬”,虔誠求藥,以誠心打動董老,最終于1993年成功開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的純中藥新藥——胃蘇顆粒,榮獲國家“七五”重大科技成果獎。請名醫(yī)掛帥,讓絕技顯靈。企業(yè)根據(jù)國醫(yī)大師和名老中醫(yī)驗(yàn)方,相繼成功研制出藍(lán)芩口服液、蘇黃止咳膠囊等20多個中藥新品,均成為市場上響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;明星”單品。

自1994年起,揚(yáng)子江藥業(yè)每年都開展“質(zhì)量月”活動,自2004年起改為每年舉辦兩次,迄今已堅(jiān)持28年,成為企業(yè)質(zhì)量管理的特色品牌。企業(yè)還將首席質(zhì)量官制度應(yīng)用到質(zhì)量管理中,強(qiáng)化“全員質(zhì)量”意識,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),形成“月月都是質(zhì)量月”“人人都是首席質(zhì)量官”的濃厚氛圍。

今年4月28日,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐浩宇在第47次“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會上,發(fā)出“向世界一流企業(yè)邁進(jìn)”的“硬核”目標(biāo)。這不是一句口號,而是揚(yáng)子江人的底氣。這份底氣來自于16000余名員工數(shù)十年如一日對高質(zhì)量的不懈追求。

底層思維決定上層建筑。在揚(yáng)子江藥業(yè)生產(chǎn)車間,最基層的普通工人都視質(zhì)量為生命。在輸液行業(yè)曾流行一種說法:“一瓶輸液,連著兩條命,一頭是患者,一頭是企業(yè)”。而揚(yáng)子江輸液車間一名員工卻說:“一瓶輸液,連著三條命,除了患者和企業(yè),還有員工自己”,對質(zhì)量的認(rèn)識更為深刻。

揚(yáng)子江人奉行“質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的”這一理念,質(zhì)量追求永無止境。質(zhì)量管控從不僅限于生產(chǎn)端,而是涵蓋藥品全生命周期,嚴(yán)格把控研發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲運(yùn)、售后“六道關(guān)”,確保產(chǎn)品安全有效、質(zhì)量可控。企業(yè)不斷對標(biāo)國際先進(jìn)水平,正在實(shí)施多個品種歐美國際注冊和GMP認(rèn)證項(xiàng)目,現(xiàn)有4個車間、6個制劑和1個中藥提取物獲得歐盟GMP認(rèn)證證書。

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質(zhì)量源于匠心。在揚(yáng)子江藥業(yè)生產(chǎn)一線活躍著120多個QC小組,常年圍繞質(zhì)量提升、降本增效等開展課題攻關(guān),創(chuàng)造了顯著的效益。藥品中比較常見的頭孢粉針劑產(chǎn)品,在生產(chǎn)中對其質(zhì)量影響最大的因素是殘氧量,國內(nèi)同行一般能控制在5%以下,而美國藥企能做到3%。揚(yáng)子江頭孢粉針劑車間“STAR”QC小組耗時200多天艱辛攻關(guān),重新設(shè)計(jì)充氮裝置,終于將殘氧量控制在2%左右的全球頂級水準(zhǔn)。2016年在泰國舉行的ICQCC上,該項(xiàng)目獲得國際金獎。紅紅火火的QC小組活動,已成為孕育揚(yáng)子江工匠的“搖籃”。

本世紀(jì)以來,揚(yáng)子江藥業(yè)實(shí)施“三藥并舉”戰(zhàn)略,由過去“仿制為主”向“創(chuàng)仿結(jié)合”轉(zhuǎn)變。如今擁有4個國家級創(chuàng)新平臺,形成以碩博為主1200余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。目前在研創(chuàng)新藥30多款,其中15款處于申報(bào)臨床及以上階段。2021年,自主研發(fā)的首個化學(xué)1類新藥獲批上市?,F(xiàn)有109個品種通過或視同通過仿制藥質(zhì)量療效一致性評價(jià),實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,創(chuàng)下全國之最。2022年,集團(tuán)12個品種中選第七批集采,為降低藥價(jià)、保障人民群眾用藥作出了積極貢獻(xiàn)。

質(zhì)量方面的執(zhí)著堅(jiān)守,為揚(yáng)子江藥業(yè)鑄就良好的品牌形象,市場版圖不斷擴(kuò)大。到2021年底,企業(yè)已有96個品種銷往全球37個國家和地區(qū)。

51年的奮斗歷程,孕育了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)“匠心制藥”的長壽基因。踏上新時代高質(zhì)量發(fā)展新征程,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)正推動“藥、醫(yī)、養(yǎng)、食、游”融合發(fā)展,做大做強(qiáng)醫(yī)藥大健康品牌,奮力向世界一流藥企目標(biāo)邁進(jìn),開啟下一個50年。

【記者手記】

美國質(zhì)量管理大師威廉·愛德華茲·戴明曾提出,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。這句話正是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)“質(zhì)量文化”的根本要義。記者在企業(yè)采訪過程中,深切感受到揚(yáng)子江人對產(chǎn)品質(zhì)量要求之高,連毫厘之差也錙銖必較。正如集團(tuán)掌門人徐浩宇所說:唯有在藥品全生命周期,嚴(yán)格把控每一道關(guān),才能確保高質(zhì)高效,企業(yè)這棵參天大樹才能根深蒂固,枝繁葉茂。

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