8月18日，騰訊控股發(fā)布公告稱，2022年8月18日，董事會(huì)已決議根據(jù)2017年購股權(quán)計(jì)劃授出合共5,516,928份購股權(quán)以認(rèn)購股份，有效期直至購股權(quán)授出日期后7年期間的最后1日為止。
與此同時(shí)，富途ESOP了解到，騰訊董事會(huì)根據(jù)公司股東于2022年股東選年大會(huì)授予的一般授權(quán)發(fā)行合計(jì)9，853，034股新股份，借以根據(jù)2021年11月至2022年3月期間向不少于 6,300 位獎(jiǎng)勵(lì)人士授予的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)行合共 9,682,738 股獎(jiǎng)勵(lì)股份。
選擇ESOP股權(quán)激勵(lì)
只為留住更優(yōu)秀的人
按照股份于授出日期的收市價(jià)312.6港元計(jì)算， 9,682,738 股獎(jiǎng)勵(lì)股份的總價(jià)值約為30億港元。
若按照6,300位獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)來算，人均可以獲得超過48萬港元(約合人民幣42萬元)。據(jù)悉，獎(jiǎng)勵(lì)人士不會(huì)包括本公司的董事、主要行政人員或主要股東。受托人及全部獎(jiǎng)勵(lì)人士及各自的最終實(shí)益擁有人(如有)也并非本公司的關(guān)聯(lián)人士。此外公告也說明了獎(jiǎng)勵(lì)的股份會(huì)來自于新股份發(fā)行。
據(jù)公告內(nèi)容，發(fā)行目的提到了挽留人才。“發(fā)行的目的旨在嘉許獎(jiǎng)勵(lì)人士所作出的貢獻(xiàn)并吸引及挽留本集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營及發(fā)展所需的人才。”
事實(shí)上，騰訊推出股份獎(jiǎng)勵(lì)，給員工發(fā)股票，用ESOP股權(quán)激勵(lì)增加員工“成就感”，提升人才的忠誠度，這已經(jīng)是騰訊公司的常規(guī)操作。
近日，騰訊公司的2022Q2財(cái)報(bào)顯示，該公司年度營收1340億元，同比下降3%;凈利潤186億元，同比下滑56%。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年騰訊共110715名雇員，薪酬總成本花費(fèi)達(dá)567.79億元，簡單計(jì)算可以知道，騰訊員工平均月薪為85473.21元，相當(dāng)于年度薪酬是102萬。
看到這個(gè)數(shù)據(jù)，不少人吐槽，心里很酸，但冷靜一想，只談平均收入的都是欺負(fù)人，像騰訊這樣日賺3個(gè)億的企業(yè)巨頭，普通員工和高管之間的收入差距，也就是個(gè)馬里亞納海溝吧。
靠譜的績效考核
可以讓薪資管理事半功倍
那么，騰訊人的真實(shí)收入是多少?
據(jù)了解，騰訊公司的員工薪資是按照不同職級(jí)劃分的，每個(gè)職級(jí)的待遇各不相同，待遇隨著職級(jí)的變化而變。真實(shí)工資更應(yīng)該看中位數(shù)，這才是反映更現(xiàn)實(shí)工資水平的統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)值。
值得一提的是，騰訊內(nèi)部不同事業(yè)群之間存在不小的待遇差距，比方游戲和微信每年的調(diào)薪、薪資、年終獎(jiǎng)都會(huì)高一些。這樣可以清楚地知道，員工普遍薪資是與8萬月薪的目標(biāo)略遠(yuǎn)，換言之，人均月薪難以反映真實(shí)薪資待遇。
從一定程度上來說，公司的薪資待遇是和績效考核緊密相關(guān)的，而騰訊的績效考核分為兩部分，業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)和組織管理評(píng)價(jià)，也就是業(yè)績考核和行為考核，權(quán)重比例是7:3。這種考核一年會(huì)有兩次，上半年和下半年各一次。
績效評(píng)估分為五檔，5星到1星，5星升職加薪走上人生巔峰，1星可能打包走人。好的績效考核機(jī)制幫助騰訊招攬優(yōu)秀人才，留住想要的人才，淘汰不合適的人才。畢竟，兼具公平和高效的績效考核是很多公司夢(mèng)寐以求的。
良好的福利待遇
照亮人才前行道路
在騰訊公司這樣的地方，如果你有優(yōu)秀的學(xué)校背景，業(yè)績突出，職位和待遇都會(huì)得到快速晉升。真正福利其實(shí)并不在于吃吃喝喝，而是實(shí)實(shí)在在地鍛煉人，使人成長。 騰訊對(duì)人才有極大的容錯(cuò)空間，哪怕是實(shí)習(xí)生，也能夠獨(dú)當(dāng)一面來為項(xiàng)目負(fù)責(zé)。 每年提供豐富的培訓(xùn)講座，讓你和大牛真正無距離接觸，為你的職業(yè)規(guī)劃提供清晰的指引。 這樣一來，騰訊用高薪留住優(yōu)秀的年輕人，同時(shí)也培養(yǎng)他們，給予他們成長的空間。
就薪資待遇來說，除了給員工發(fā)股票期權(quán)用ESOP股權(quán)激勵(lì)的方式吸引優(yōu)秀人才，騰訊在留住人才、加強(qiáng)員工福利方面，也是在同類企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。除了常規(guī)地提供心理咨詢、健康咨詢體檢、多種商業(yè)保險(xiǎn)、出行班車、節(jié)假日活動(dòng)禮品外，比較有名的包括騰訊的安居計(jì)劃。這樣一來，不光是在職員工感到非常滿意和舒心，而且也吸引更多的人才加盟騰訊。更關(guān)鍵的是，騰訊高層和人力資源部門設(shè)計(jì)這些福利項(xiàng)目之前都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)研，把員工當(dāng)作用戶來對(duì)待，來提升他們的用戶體驗(yàn)。
富途企業(yè)服務(wù)品牌富途安逸futuie.com為企業(yè)提供貫穿上市前后的全流程服務(wù)，包括：港股美股IPO分銷服務(wù)、一站式ESOP期權(quán)管理解決方案、親友股與國際配售、投資者關(guān)系(IR)與PR、大宗交易和股票減持/回購服務(wù)及機(jī)構(gòu)開戶與交易服務(wù)等六大核心服務(wù)(所涉IPO分銷業(yè)務(wù)及證券業(yè)務(wù)由富途旗下持牌子公司提供服務(wù))。截至2021年底，富途企業(yè)服務(wù)累計(jì)服務(wù)客戶數(shù)超500家。
富途安逸為企業(yè)提供一站式ESOP股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)管理，包括ESOP股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、合規(guī)咨詢及行權(quán)落地等全流程服務(wù)。
目前，富途已簽約包括騰訊、小鵬汽車、泡泡瑪特、同程藝龍、騰訊音樂、獵聘、斗魚、中國燃?xì)?、榮昌生物、諾輝健康等超400家公司，是TMT、大消費(fèi)、汽車物流、生物醫(yī)藥等多條賽道頭部企業(yè)的首選服務(wù)商。
富途具有萬人規(guī)模的行權(quán)落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多年打磨，富途ESOP系統(tǒng)穩(wěn)定性與業(yè)務(wù)流程上的體驗(yàn)日趨極致。此外富途ESOP完善的內(nèi)控管理、安全的運(yùn)行體系和專業(yè)的技術(shù)實(shí)力獲得ISO27001 報(bào)告、SCO1 審計(jì)報(bào)告等多項(xiàng)國際權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，充分保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)安全。
全自研的前中后臺(tái)系統(tǒng)，讓富途ESOP股權(quán)激勵(lì)管理靈活性更強(qiáng)、響應(yīng)更快。在公司側(cè)，富途ESOP提供專業(yè)高效的管理員系統(tǒng)，讓決策者清晰掌握期權(quán)現(xiàn)狀，便捷管理;在員工側(cè)，富途ESOP以可視化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，讓員工更直接地感受到激勵(lì)的價(jià)值。
更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問富途企業(yè)服務(wù)官網(wǎng)富途安逸，獲得更多ESOP股權(quán)激勵(lì)、港股美股IPO分銷、投資者關(guān)系(IR)與PR等相關(guān)信息。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
