外賣月銷9999+訂單背后,NOWWA挪瓦咖啡用“規(guī)?;标J天下

只有常規(guī)營銷,僅憑自然流量,開在長沙世茂環(huán)球金融中心的NOWWA挪瓦咖啡店,正在創(chuàng)造嶄新的業(yè)界奇跡。

今年5月剛剛開業(yè),門店面積還不到50平米,卻在外賣平臺取得了訂單9999+的亮眼成績——大眾點評顯示,NOWWA長沙世茂店已然成為長沙咖啡熱銷榜第1名,星評更是高達(dá)4.9。

這不得不讓人驚嘆:這份成功是如何造就的?

用規(guī)模撬動市場

在整個茶飲行業(yè)都在快速做增量的時候,沒有規(guī)模就意味著沒有效率,利潤空間被極大壓縮。從這個意義上講,未來的咖啡行業(yè)屬于有規(guī)模優(yōu)勢的品牌。規(guī)模既是品牌的杠桿,也是品牌的護(hù)城河。

正是意識到這點,NOWWA挪瓦咖啡一開始就確定了規(guī)?;偁幍牡缆贰?/p>

尤其是在過去的2年多時間里,NOWWA挪瓦咖啡向全國80多座城市發(fā)起了“沖鋒”,超過1500家門店納入麾下,戰(zhàn)績從上海逐漸向華東、華南、西南等地的新一線及二線城市擴(kuò)張。

此外,就在2021年12月,NOWWA挪瓦咖啡還宣布連續(xù)完成B輪和B+輪兩輪融資,累計金額2億元人民幣,為其規(guī)?;l(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)支撐。

供應(yīng)鏈夠強(qiáng)大

規(guī)?;偁幑倘豢梢愿采w更廣泛的人群,但也帶來了一個最直接的后果:即對供應(yīng)鏈的強(qiáng)考驗。對此,有備而來的NOWWA挪瓦咖啡構(gòu)建了從“訂單—采購—倉儲—生產(chǎn)—配送—客戶”一整套完整的供應(yīng)鏈體系。

首先,在產(chǎn)品源頭上,NOWWA放棄了進(jìn)口咖啡豆,轉(zhuǎn)向掛牌種植面積近千畝的云南咖啡基地,不僅保證穩(wěn)定的產(chǎn)量和較高的品質(zhì),也大大降低了成本。

這樣一來,NOWWA挪瓦咖啡推出的集品質(zhì)、平價、便捷為一體的咖啡產(chǎn)品,更有利于其在咖啡賽道競爭中脫穎而出。

在倉儲方面,NOWWA挪瓦咖啡也有著明顯的優(yōu)勢,其物流中心不僅遍及上海、南京、杭州、無錫、福州、鄭州、溫州、廈門、廣州、深圳、成都、重慶、武漢、長沙等城市,且在全國擁有2個電商配送中心。

這種分布合理的倉儲倉庫,強(qiáng)大的冷鏈配送實力,讓NOWWA挪瓦咖啡的供應(yīng)鏈可輕松覆蓋N+城市。

對加盟商精準(zhǔn)賦能

值得注意的是,雖然咖啡市場競爭激烈,但NOWWA挪瓦咖啡表現(xiàn)出的品牌堅挺度仍讓加盟商吃下了“定心丸”。尤其是此次上海疫情的沖擊,讓更多人看到了NOWWA挪瓦咖啡的超強(qiáng)韌性。

這當(dāng)然離不開NOWWA挪瓦咖啡對加盟商的全方位賦能。

據(jù)了解,包括前端選址開發(fā),中期培訓(xùn)開業(yè),以及后續(xù)營運支持在內(nèi),加盟店可以從NOWWA挪瓦咖啡得到一整套支撐制度。除此之外,不同城市等級、不同商圈、不同生命周期的門店,也會得到更加個性化的運營指導(dǎo),實現(xiàn)精準(zhǔn)賦能。

而在NOWWA挪瓦咖啡精英團(tuán)隊的運作下,各種數(shù)字化手段也成為了輔助加盟商的重要抓手。

比如:與后端工廠合作,結(jié)合工廠出貨數(shù)據(jù)和市場觀察,適合推出熱銷品組合,為研發(fā)提供方向;加大IT系統(tǒng)建設(shè)投入,打通會員體系、商品體系、庫存體系和營銷活動體系,提升中心化的管理商品服務(wù)與用戶需求的匹配效率,進(jìn)而提高客戶滿意度。

誰能讓加盟商持續(xù)盈利,誰就能走向未來。

相信找到商業(yè)密碼的NOWWA挪瓦咖啡,會擁有更廣闊的騰飛空間。

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