牛客招聘研究院專訪網(wǎng)易有道:流動的招聘,鐵打的品牌,校招雇主品牌如何品效合一?

前言

大家好,我是來自網(wǎng)易有道的Lydia,目前在做雇主品牌工作。本次受到??偷膶TL邀請感到很榮幸,這些年跟??鸵恢笔呛献骰锇殛P(guān)系,無論是面向技術(shù)類同學(xué)的校招筆面試,還是線上直播、線下校園活動等,都有不同程度的合作交流。得知??鸵麻_辟雇主品牌類的專欄,想必是因為時下各家企業(yè)對于雇主品牌交流的需求日益提升。在雇主品牌領(lǐng)域從業(yè)多年,跟不少資深前輩學(xué)習(xí)過,也有幸結(jié)識了一些有趣同袍,希望這個專欄的設(shè)置為大家的交流開辟一方天地。那今天我的分享就拋磚引玉,期待未來可以看到大家更多精彩觀點(diǎn)的呈現(xiàn)。

01.「流動的招聘鐵打的品牌」

??驼衅秆芯吭海耗J(rèn)為雇主品牌建設(shè)對企業(yè)有什么價值?

Lydia:我認(rèn)為近些年面對復(fù)雜多變的環(huán)境,人才的重要性會更加凸顯,此時企業(yè)希望高效地吸引人才,實現(xiàn)雙方適配性高的選用育留顯得尤為重要,雇主品牌在其中起到重要的價值。

并且在當(dāng)下,不管行業(yè)變遷與環(huán)境沉浮如何,任何一家企業(yè)脫離了人才也就丟失了未來,而越是頂尖的人才,其選擇的多樣性往往超過企業(yè)的想象,因此樹立專屬于企業(yè)的吸引力標(biāo)簽可增加勝算的籌碼,甚至有時也能借助雇主品牌搶占候選人心智,另辟蹊徑贏得人才。

此外,企業(yè)品牌與雇主品牌往往相得益彰,良好的雇主品牌與產(chǎn)品品牌都是企業(yè)品牌的一部分,共同帶來企業(yè)資產(chǎn)的增值。

??驼衅秆芯吭海耗J(rèn)為企業(yè)雇主品牌建設(shè)的關(guān)鍵是什么?

Lydia:以雇主品牌建設(shè)流程為例,我認(rèn)為主要有4大關(guān)鍵:

第一、明晰雇主品牌定位

提到雇主品牌常會說EVP,我傾向于在這里強(qiáng)調(diào)Employer Value Proposition,也就是雇主價值主張。EVP與企業(yè)的品牌形象、使命愿景戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)品牌、企業(yè)文化等共同構(gòu)建了雇主價值體系,包含了雇主品牌價值理念內(nèi)涵的表述與建設(shè)行為的牽引

第二、構(gòu)建雇主品牌生態(tài)

圍繞雇主價值體系建設(shè)內(nèi)外部組織,透過虛擬鏈接產(chǎn)生有效且開放的聯(lián)動

第三、傳播雇主品牌EVP

基于雇主品牌EVP打造全場景的傳播,并同步進(jìn)行用戶運(yùn)營、社群搭建、傳播渠道建設(shè)等動作

第四、評估雇主品牌建設(shè)效果

效果的復(fù)盤有很多維度,常見的有內(nèi)部員工敬業(yè)度滿意度的調(diào)研,外部人才對于企業(yè)招聘的滿意度與關(guān)注度,內(nèi)推的轉(zhuǎn)化,雇主品牌傳播矩陣表現(xiàn)等。

02.「面向Z世代,雇主品牌怎么玩兒」

??驼衅秆芯吭海好鎸?0后新職場人,雇主品牌如何建設(shè)?

Lydia:簡單來說,以內(nèi)容為王、協(xié)同傳播形式創(chuàng)新和渠道合作。像有道的雇主品牌注重傳播方式的靈活性,以更貼近00后所接受的碎片化形式為主,比如短視頻;在傳播內(nèi)容上避免說教、真誠分享,內(nèi)容的設(shè)計上也考慮年輕群體的偏好,會常出現(xiàn)長條漫和動畫。

我始終相信做傳播,持續(xù)出圈兒才是出路?;蛟S大家聽說過網(wǎng)易笑招做過的一系列有趣有料的整活兒,網(wǎng)易有道在雇主品牌的運(yùn)營上從某些方面希望延承這些深入人心的動作,以內(nèi)容種草營銷。更深層次來看,雇主品牌需要體系化搭建和運(yùn)營,鏈接新一代人的心智,需要持續(xù)傳播和不斷滲透品牌價值。

前不久我看到??桶l(fā)布了一組很有意思的數(shù)據(jù):2022屆用戶在春招中投遞30家以上企業(yè)的人數(shù)占比達(dá)到32%。從實習(xí)調(diào)研數(shù)據(jù)可見,超 7 成在校生有實習(xí)經(jīng)歷,說明大家一邊口頭用躺平、擺爛等詞匯對抗焦慮,一邊身體很誠實地投入到就業(yè)籌備中。基于一些相類似的數(shù)據(jù)背景,我們在內(nèi)容的構(gòu)建上注重體驗的分享,即不斷通過告訴大家來有道工作的感受怎樣,幫助求職者多些參考,影響他們的選擇偏好。

在網(wǎng)易有道,很重視校招和實習(xí)生招聘,所以我們陸續(xù)出品了針對實習(xí)生和校招同學(xué)的傳播內(nèi)容。很多報告中提到00后傾向反向背調(diào),那我們就在這些傳播內(nèi)容中與大家坦誠相見。

比如在今年8月發(fā)布了有道的實習(xí)生轉(zhuǎn)正秘籍,介紹來自用戶運(yùn)營崗位、主講崗位和研發(fā)崗位的同學(xué)如何從實習(xí)中汲取經(jīng)驗、把握機(jī)會。值得一提的是,他們都曾經(jīng)在有道實習(xí)過,雖因為各種原因短暫離開,但兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都選擇了回歸。從他們或勇于嘗試、或糾結(jié)猶豫的經(jīng)歷中,給找工作的同學(xué)一些參考價值:原來大家都是這樣過來,永遠(yuǎn)在尋找適合自己的事情上步履不停,在求職這件事上,最適合自己的公司才是最好的。

去年,我們還面向有道的眾多實習(xí)生做了大數(shù)據(jù)調(diào)研,看看大家的專業(yè)分布、投遞原因、在有道的實習(xí)收獲、最喜歡的福利等等,眾望所歸的是在福利方面,91.6%的同學(xué)們都很喜歡豬廠的免費(fèi)伙食,另外班車、下午茶和房補(bǔ)也是大家所青睞的;在工作氛圍方面,大家把“不卷”這樣的標(biāo)簽送給了網(wǎng)易,還有不少離開網(wǎng)易有道的同學(xué)留言說“年少不知豬廠香”。

從這些動作中可見,我們不編撰雇主品牌內(nèi)容,我們以人才的實際體驗、調(diào)研分析去定位和塑造雇主品牌形象,而受眾的反饋也會幫助我們調(diào)整雇主品牌戰(zhàn)略、人才吸引策略等。

03.「雇主品牌玩出花,有體系也有趣」

??驼衅秆芯吭海嚎煞穹窒碓诰W(wǎng)易有道體系化建設(shè)雇主品牌的案例?

Lydia:體系化的雇主品牌建設(shè)需要面向內(nèi)外不同的受眾群體,在不同的應(yīng)用場景展開相應(yīng)的動作,并且在理念、視覺、行為層面都需要有相應(yīng)的規(guī)范支撐。

雇主品牌的搭建不是孤立的,前面提到的雇主品牌傳播內(nèi)容策略及搭建都是圍繞著EVP展開的。以網(wǎng)易有道最近的雇主品牌建設(shè)為例,今年通過實際的線上線下動作串聯(lián)起來戰(zhàn)略宣導(dǎo)和人才吸引力提升計劃,讓雇主品牌在內(nèi)外部場景中落地開花。

圖網(wǎng)易有道結(jié)合文化/節(jié)慶的線下活動

具體聊聊我們的“人才吸引力提升計劃”,今年有道基于21項雇主品牌指標(biāo)和定制化的調(diào)研內(nèi)容,完成了覆蓋關(guān)鍵崗位的《人才吸引力調(diào)研》,并且撰寫完成《網(wǎng)易有道雇主價值體系》,賦能社招及校招傳播、增強(qiáng)對候選人吸引力,同時價值體系沒有停留在文本階段,而是同有道的戰(zhàn)略、使命愿景、文化價值觀和EVP一起化身成一首校招宣傳RAP歌曲《網(wǎng)易有道等你到》并制作成校招預(yù)熱MV 。

這個視頻采用了時下流行的拼貼風(fēng)格,搭配非線性動畫、手寫體文字,彰顯網(wǎng)易有道獨(dú)特輕松不羈的氛圍,結(jié)合靈活豐富的場景全面展現(xiàn)有道,帶領(lǐng)用戶能夠透過一首MV輕松了解有道,這首歌在網(wǎng)易云音樂平臺及視頻號投放,上線一周互動激增,云村的朋友在評論區(qū)許愿OFFER;微信評論區(qū)有“抓住年輕人口味”“吹爆有道雇主品牌”“看完想投遞簡歷”等正能量的反饋涌入。

牛客招聘研究院:企業(yè)做雇主品牌如何擴(kuò)大影響力?

Lydia:目前面向大眾傳播的信息流動速度很快、且呈現(xiàn)碎片化的形式,如何從海量的信息中脫穎而出,向校招人群傳遞我們想要講述的雇主品牌內(nèi)容,不光要做單方面的聲量提升,還需要增加多重觸點(diǎn),讓信息被更多人看見和接受,與優(yōu)質(zhì)平臺的聯(lián)動合作是快速幫助受眾種草的一種方法。

比如,我曾在愛奇藝時,與牛客合作競賽舉辦“愛奇藝首屆高校技術(shù)大賽”,有海內(nèi)外上百所高校參與,所有入圍決賽選手應(yīng)邀加入“愛奇藝極客聯(lián)盟”,為愛奇藝技術(shù)人才資源池做儲備工作。這場大賽曾在21家媒體傳播,收獲了大量的關(guān)注和品牌曝光。

前不久,網(wǎng)易有道與??秃献髋臄z了《上班了朋友》,一起探秘豬廠生活,這種視頻VLOG形式,搭載牛客的精準(zhǔn)流量,也是擴(kuò)大雇主品牌影響力的較好方式。

視頻號:??吞綇S網(wǎng)易有道

面向校招的雇主品牌建設(shè)非常強(qiáng)調(diào)品效合一,而??图瞬帕髁颗c校園招聘于一體,幫助更多企業(yè)吸引到目標(biāo)人才,也希望??驮谛@招聘方向持續(xù)做大做強(qiáng),幫助更多企業(yè)吸引到目標(biāo)人才實現(xiàn)校園招聘的品效合一。

最后我想說,或許今年大家對于“寒冬”這個詞并不陌生,而我相信雇主品牌的搭建可以幫助企業(yè)在“寒冬”中保持溫度,為人才就業(yè)添磚加瓦。

2022秋季校園招聘調(diào)研正在進(jìn)行時,微信公眾號【??驼衅秆芯吭骸炕貜?fù)【填寫問卷】參與調(diào)研,獲取更多校招資料包奧~~

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??褪切乱淮鷶?shù)智化校園招聘平臺,致力高效鏈接求職者和招聘者,用專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)體驗,作為更懂人才的數(shù)智化校招解決方案商,為企業(yè)提供雇主品牌傳播、簡歷獲取、筆試測評、coding面試、在線群面、技術(shù)競賽、專業(yè)題庫等產(chǎn)品服務(wù),現(xiàn)服務(wù)了1000多家付費(fèi)企業(yè)客戶,包括互聯(lián)網(wǎng)、金融、智能硬件、汽車、游戲等為代表的30多個行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),如阿里巴巴、騰訊、華為、字節(jié)跳動、網(wǎng)易、京東、招商銀行等,同時??鸵逊e累了超600萬注冊用戶,大部分為985、211及海外知名高校本碩博優(yōu)質(zhì)生源。

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