近日，埃森哲發(fā)布《2022企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》報告，報告指出自2018年至2022年，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從31.3萬億元擴大到45.5萬億元，占GDP的比重從34.8%上升到39.8%。其中數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應用發(fā)揮重大作用。
數(shù)字化已成為加速社會經(jīng)濟發(fā)展的最主要力量。五年間，中國的數(shù)字經(jīng)濟從2018年初步探索，到現(xiàn)在席卷各行各業(yè)，顛覆與創(chuàng)新成為常態(tài)。借力數(shù)字技術(shù)重塑業(yè)務、拓展邊界成為企業(yè)基業(yè)長青的不二選擇。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“進化”
進入2022年，面對全球經(jīng)濟不確定性增大、國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)定運行受到?jīng)_擊、疫情反復多發(fā)等挑戰(zhàn)， 數(shù)字化成為企業(yè)穿越周期的有效路徑，是企業(yè)應對變化的“必選項”。
在此背景下中國企業(yè)對數(shù)字化投資的意愿持續(xù)提升。調(diào)研顯示，近六成企業(yè)表示未來1-2年將加大數(shù)字化投資力度，其中計劃大幅增加(15%以上)的企業(yè)占比為33%。
盡管企業(yè)希望通過加碼數(shù)字化投資實現(xiàn)存續(xù)和跨越，但在當前的環(huán)境下，留給其多方探索、廣泛試錯的窗口期大大被壓縮，大部分中國企業(yè)對數(shù)字化部署的管理越來越審慎。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型難在何處
企業(yè)之所以對數(shù)字化部署比較審慎，是因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及技術(shù)與業(yè)務的融合、組織與管理的變革等，其轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)與困難。
業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普遍存在的難點是缺乏清晰的頂層數(shù)字化戰(zhàn)略、缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化、缺乏數(shù)字化人才以及合適的技術(shù)平臺等。
除此之外，大量企業(yè)在技術(shù)維度存在難點，如缺乏統(tǒng)一架構(gòu)的數(shù)字平臺，很多企業(yè)單獨開發(fā)PaaS架構(gòu)，不僅造成重復開發(fā)，且各企業(yè)PaaS架構(gòu)是碎片化的，成果參差不齊;企業(yè)上云后數(shù)據(jù)泄露和非訪問風險加大，云端安全架構(gòu)問題重重;企業(yè)內(nèi)部存在多個異構(gòu)的、運行在不同軟件平臺上的信息系統(tǒng)同時運作，系統(tǒng)之間“數(shù)據(jù)生態(tài)”林立;云化過程中數(shù)據(jù)的遷移、公有云與私有云之間的遷移、公有云和公有云之間的遷移寬帶問題等，都是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可回避的問題。
一體化數(shù)字平臺是最優(yōu)解
面對轉(zhuǎn)型中的痛點、難點，企業(yè)數(shù)字化該如何起步?
《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》給出答案，支持有條件的大型企業(yè)打造一體化數(shù)字平臺。甲子光年發(fā)布的《2022中國企業(yè)數(shù)字化辦公創(chuàng)新與實踐》報告中也指出，中大型組織實踐數(shù)字化辦公的本質(zhì)需要通過打造自身的數(shù)字化辦公一體化平臺進行一站式管理。
一體化數(shù)字平臺何以成為最優(yōu)解?數(shù)字化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的流動與協(xié)同。從企業(yè)內(nèi)部來看，一體化的數(shù)字平臺可以實現(xiàn)全員、全域、全端、全程的大鏈接，激活數(shù)據(jù)價值，打通企業(yè)的信息孤島和數(shù)據(jù)孤島，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策能力，提升企業(yè)整體運營效率。從外部來看，一體化數(shù)字平臺可以實現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同。
當前，越來越多企業(yè)加碼技術(shù)創(chuàng)新，聚焦平臺化發(fā)展，數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務領導廠商致遠互聯(lián)就是其中之一。通過持續(xù)提升平臺力、技術(shù)力、產(chǎn)品力和生態(tài)力，致遠互聯(lián)打造中大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新基座——COP協(xié)同運營平臺，該平臺基于云原生、微服務、低代碼、容器化、智能化等全新技術(shù)架構(gòu)，為企業(yè)提供敏捷、低成本、快速部署、高效適配的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具與能力，讓企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化起步和數(shù)字化自生長。據(jù)悉，目前致遠互聯(lián)一體化數(shù)字平臺COP已服務多家中大型企業(yè)，如國有特大型央企中國石油天然氣集團有限公司、大型央企中國物流集團有限公司等。以中國物流集團有限公司為例，其基于協(xié)同運營平臺的高擴展性，實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的集成連接，讓整個集團的工作數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)一體化流動，充分發(fā)揮平臺的數(shù)據(jù)價值。
在數(shù)字變革深入、國內(nèi)外形勢高度不確定的當下，為賦能企業(yè)獲得穿越周期的數(shù)字韌性，探索未來數(shù)字化破局之道，致遠互聯(lián)將于11月11日-12日舉辦2022中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯(lián)第十二屆用戶大會，從宏觀環(huán)境洞察到微觀一體化平臺技術(shù)創(chuàng)新、從全新產(chǎn)品發(fā)布到客戶成功實踐與國資信創(chuàng)落地一一給予答案，敬請關注!
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