當(dāng)前環(huán)境下，數(shù)字技術(shù)正在改變?nèi)蚱髽I(yè)的業(yè)務(wù)模式，通過大規(guī)模應(yīng)用 AI、自動化、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算和量子計算等新技術(shù)的能力，加快推動企業(yè)項目管理向智慧化、智能化發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)項目建設(shè)走出一條集約化、內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新路已成為業(yè)界共識。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型，突破項目管理困境
2022年4月，中央財經(jīng)委員會第十一次會議強(qiáng)調(diào)全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。要加強(qiáng)交通、能源、水利等網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把聯(lián)網(wǎng)、補(bǔ)網(wǎng)、強(qiáng)鏈作為建設(shè)的重點(diǎn)，著力提升網(wǎng)絡(luò)效益。隨著基建項目投資加大，給企業(yè)工程項目管理帶來了相當(dāng)大的考驗。
在“數(shù)字中國”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，隨著國家和政府相繼出臺多項政策推動項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型”云大物移”、“數(shù)據(jù)智能”等新技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)項目管理落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型“必須性”“可行性”日益增強(qiáng)。
目前企業(yè)在項目管理中通常會遇到以下困境：
成本目標(biāo)不清、實時成本不明、缺乏管控手段：無成本總額和各分項控制目標(biāo)，無法進(jìn)行成本實時分析，成本預(yù)占和執(zhí)行不明，同時缺乏成本管控手段，成本管控責(zé)任不明;
進(jìn)度關(guān)鍵線路不清、缺乏反饋手段、上下游協(xié)同差：缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度計劃編制模板、工期參考、進(jìn)度編制缺乏依據(jù)、關(guān)鍵路徑不明，進(jìn)度反饋手段單一且弱。
質(zhì)量安全管理流于文件、缺乏現(xiàn)場管控手段、缺乏標(biāo)準(zhǔn)體系：缺乏對現(xiàn)場每一道工序的質(zhì)量管控、現(xiàn)場每一處風(fēng)險、隱患的管理。質(zhì)量驗收缺乏驗收標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改缺乏標(biāo)準(zhǔn)整改要求，無法形成質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)管控體系。
數(shù)據(jù)分布零散、數(shù)據(jù)加工深度不夠、無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策:數(shù)據(jù)為項目管理過程直接數(shù)據(jù)，沒有進(jìn)行深度加工，不能直接反映出數(shù)據(jù)背后的價值，無法給決策這提供直接的信息反饋，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。
市場競爭越來越大，并且隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，企業(yè)需要不斷根據(jù)實際情況適應(yīng)市場變化，重新組織企業(yè)資源，整合工作流程。而項目管理正是被實踐證明、且行之有效的變革管理方法。在新的不斷變化的市場環(huán)境下，項目管理已成為企業(yè)發(fā)展的有力保障。 數(shù)字化、智能化技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)建立強(qiáng)有力的項目管理戰(zhàn)略，以及提升運(yùn)營管控能力創(chuàng)造了良好條件。
用友BIP項目云即將發(fā)布，引領(lǐng)項目管理新發(fā)展
用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)與軟件提供商，已為全國1500余家企業(yè)提供項目管理數(shù)字化服務(wù)。為突破企業(yè)項目管理困境，面向工程建設(shè)項目、服務(wù)類項目兩大核心項目類型，用友將于12月8日，發(fā)布用友BIP項目云，幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理“數(shù)字化、智能化、智慧化”。
用友BIP項目云秉承“數(shù)據(jù)驅(qū)動 智慧工程 敏捷服務(wù)”的產(chǎn)品理念。其中，工程建設(shè)項目圍繞項目成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境等業(yè)務(wù)場景，構(gòu)建涵蓋項目業(yè)主、建設(shè)方、施工方及監(jiān)理單位四級聯(lián)動的智慧工程管理體系;服務(wù)類項目圍繞預(yù)算、采購、資源、進(jìn)度、成果等核心要素，助力服務(wù)業(yè)項目企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理，管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，降低成本、提高利潤、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。
屆時，用友將針對工程類和服務(wù)類兩大項目類型，分享用友BIP項目云先進(jìn)的產(chǎn)品理念和應(yīng)用場景。重點(diǎn)演示：項目管理數(shù)據(jù)駕駛艙、精細(xì)化成本管理、智能化進(jìn)度管理、協(xié)同化質(zhì)量管理、可視化風(fēng)險控制五大應(yīng)用場景，以及企業(yè)領(lǐng)先實踐。
“數(shù)據(jù)驅(qū)動 智慧工程 敏捷服務(wù)”，用友BIP項目云 2022產(chǎn)品發(fā)布會，讓我們一探究竟!12月8日下午線上見!
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