專訪互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者關(guān)彥斌:想獲得安全感需要不斷實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化

近日,《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告(2022)》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)正式發(fā)布?!秷?bào)告》顯示近年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,關(guān)鍵核心技術(shù)不斷創(chuàng)新,信息技術(shù)融合應(yīng)用加速落地,網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提升,國(guó)際交流合作不斷拓展,網(wǎng)絡(luò)治理體系建設(shè)獲得豐碩成果。在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的工作如何?他們?nèi)绾慰创ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展呢?下面來(lái)聽(tīng)聽(tīng)一位互聯(lián)網(wǎng)大廠員工關(guān)彥斌的想法。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),關(guān)彥斌認(rèn)為頭部企業(yè)會(huì)進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。他說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)極大削弱了地域、資產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)所謂的壁壘,一吃通吃的局面再加上人口紅利的衰減,上一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去,局面已經(jīng)固化,一個(gè)點(diǎn)子去做一個(gè)app就可能火的年代一去不復(fù)返。如今的小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要生存比較困難,它們的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更大,如果想在行業(yè)破局,必須創(chuàng)新,但創(chuàng)新又很容易帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。”

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,關(guān)彥斌認(rèn)為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。他解釋道:“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才的涌入越來(lái)越多,雖然一直在說(shuō)人才缺口,但是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的晉升路徑上已經(jīng)呈現(xiàn)越來(lái)越緩慢的趨勢(shì),以往一年高級(jí),兩年資深,三年專家的從業(yè)者紅利目前也在被消耗,時(shí)間在拉長(zhǎng)。”而基于上面提到的大型公司的一吃通吃,中小公司面臨更多的挑戰(zhàn),帶來(lái)的直接影響就是從業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)加劇。從前看似很多的選擇,現(xiàn)在都變成了盡量往大平臺(tái)跳,小而美的公司越來(lái)越少。”

面對(duì)行業(yè)的變局,關(guān)彥斌也說(shuō)出了自己的應(yīng)對(duì)之法,作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,他一直主張“活到老,學(xué)到老”。他說(shuō):“在趨勢(shì)和各種不可控的因素面前,我們想要把控節(jié)奏而不被社會(huì)淘汰,當(dāng)下我們唯一能做的就是去找一些可以以不變應(yīng)萬(wàn)變的因素,然后在這些“不變”的因素上狠下功夫。而對(duì)事物發(fā)展來(lái)說(shuō),高效率、好服務(wù)、低成本就是所有行業(yè)一直都需要考慮的問(wèn)題。而想要提升效率,光是靠人的力量終究是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們必須借助人工智能的力量,將我們已有的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化到機(jī)器人中,然后讓機(jī)器人來(lái)更好的完成工作,人只做一些輔助性的工作。”不難發(fā)現(xiàn),雖然人工智能等新技術(shù)給互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者帶來(lái)了挑戰(zhàn),但也帶來(lái)了晉升的機(jī)遇。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者不斷完成自我進(jìn)化,不斷讓自己變得更有競(jìng)爭(zhēng)力,就能獲得更多安全感,不被行業(yè)所淘汰。

說(shuō)到最后,關(guān)彥斌表示:“互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者怎么走,其實(shí)老祖宗已經(jīng)留下警示‘茍日新,日日新’,就是未來(lái)的答案!”

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